项目进度控制是项目管理中至关重要的一环。一个好的项目进度控制工具可以帮助项目经理有效地管理项目进度，确保项目按时完成，并满足客户需求。本文将介绍一些常用的项目进度控制工具。
1. 甘特图
甘特图是一种用于显示项目进度的工具，通常用于项目管理。它以时间轴的形式显示项目进度，并提供了项目进度的详细信息，如关键路径，里程碑和活动。甘特图可以帮助项目经理清晰地了解项目进度，并及时发现和解决问题。
2. 项目计划表
项目计划表是一种用于显示项目进度的工具，通常用于项目管理。它以表格的形式显示项目进度，并提供了项目进度的详细信息，如关键路径，里程碑和活动。项目计划表可以帮助项目经理清晰地了解项目进度，并及时发现和解决问题。
3. 进度跟踪器
进度跟踪器是一种用于监控项目进度的工具。它通常用于项目管理，可以帮助项目经理实时了解项目进度。
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