华菱衡钢:党支部“五化”建设先行 打造国企坚强战斗堡垒

编者按:壮阔湖湘潮,奋进新时代。改革开放40年来,工业的筋骨脊梁——钢铁实现了跨越式发展,有力地支撑了国民经济的快速发展,绿色发展的理念逐步融入钢铁产业发展脉络中,花园式绿色环保钢厂彻底颠覆了钢铁“傻、大、黑、粗”的形象。随着钢铁市场迎来利好,受益于供给侧结构性改革、生态文明建设、一带一路倡议等政策利好,钢铁行业效益增长已成为一种常态。

近年来,华菱衡钢坚持通过加快发展高端精品钢管、提升产业创新能力、推动绿色发展等措施,助力钢铁产业乘势而上走出国内,对接“一带一路”超级工程项目,在转型发展路上一路疾行,逆境重生,引人瞩目。

在钢铁产能仍然严重过剩、同质化竞争激烈的大背景下,华菱衡钢靠什么突出重围?红网记者走进华菱衡钢,在绿色钢城中寻找答案,将从党建引领、管理变革、销售改革、项目制等方面深入解读华菱衡钢发展改革重大成就。

华菱衡钢:党支部“五化”建设先行 打造国企坚强战斗堡垒

华菱衡钢党委每月初下达成本指标并分解落实到岗位。

华菱衡钢:党支部“五化”建设先行 打造国企坚强战斗堡垒

华菱衡钢物流中心以提升组织力为重点,开展党支部“五化”建设。

红网时刻6月27日讯(记者 郭志强 通讯员 周金云)“开展党支部‘五化’建设是强化政治功能、提升组织力的具体推进措施,也是今后三年华菱衡钢基层党建工作的主要抓手。”日前,华菱衡钢党委书记左少怀对公司各二级党委的党支部“五化”建设提出了具体要求,进一步推进从严治党,强化基层党支部的活力和战斗力。

华菱衡钢的党建工作有着悠久传统,不管是早期的党员承诺上墙到后来的“升级版”——党支部和党员承诺与生产经营指标挂钩,不管是党建目标管理竞赛还是独具特色的党支部“五化”建设,都展现了华菱衡钢党建工作的鲜明底色:把党支部建设成坚强战斗堡垒,为推进“世界一流”企业进程提供坚强组织保证。

亮身份践承诺 一位党员就是一面旗

“带头完成生产经营任务,积极发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。”这句话不仅是衡钢219分厂质量支部党员公开承诺栏上的内容,也是该支部党员的实际行动。

2018年以来,219分厂每月合同量饱满,尤其是5月、6月份,产量任务从7500吨追加至8500吨、9000吨,生产任务压头且人员紧张,为了缓解精整瓶颈工序的生产压力,该支部成立“党员突击队”,分厂党委书记张国胜带队,其他岗位如安全员、生产计划员、设备管理员等党员积极参与修磨、打毛刺、检验、包装等作业,协助生产任务的完成。

多次参与“党员突击队”活动的安全员阳雄杰表示:“作为一名党员,作为突击队的一份子,关键时刻我们更应该发挥‘一名党员一面旗帜’的表率作用,才不负承诺、不辱使命。”

从2010年起,衡钢党委分年度开展公开承诺活动,按照“两承诺、四公开”要求,引导各级党组织和全司党员结合本单位工作任务和党员岗位职责,确立公开承诺,所有承诺内容上墙公示,勇于承诺、严于践诺,亮出了身份、亮出了承诺、亮出了形象。

2017年衡钢首次以党支部为单位进行公开承诺,将“党员带头遵守党纪国法、厂纪厂规,党员带头完成生产经营任务”作为公开承诺重点内容,支部所有党员签名承诺,在攻坚克难上形成合力。

据统计,2013年以来华菱衡钢各级党组织公开上墙的承诺板牌总数超过340块,党组织和党员承诺事项超过25000余条。

党建工作如何与生产经营深度融合?华菱衡钢有着自己的一套“方法论”,在企业内部,对各级党委和党支部要求将经营指标上墙,各党支部每月对主要指标考核上墙展示,党员公开承诺上墙并签名对标。

为了使党建工作实实在在促进企业生产经营制度化,华菱衡钢各级党委和党支部还开展党建目标管理竞赛,该竞赛分为“基础管理”和“经营指标”两部分,每月根据基础管理得分60%、经营指标得分40%进行加权,计算各支部月度竞赛得分,再进行排名奖励,极大地发挥了党建促进生产经营工作的引领作用。

左少怀表示,除了在重大事项上“把方向、管大局、保落实”,华菱衡钢党委还不断强化党建基础管理,2017年以党支部为单位进行公开承诺,支部全体党员签名,承诺内容必含“党员带头遵守党纪国法、厂纪厂规,党员带头完成生产经营任务”,有效提升了基层党组织引导力。

2018年,衡钢党支部承诺内容中又增加了结合各自支部岗位责任责任的指标,各项指标“上墙”,党员集体签名,带头完成生产经营任务。

炼钢分厂党委下设6个党支部,各支部将生产经营指标与党建目标管理考核挂钩,设立横班“高产奖”和“破纪录奖”,激励党员带头创高效。大电炉党支部实行区域承包负责制,针对连铸事故多,该支部组织“连铸设备能力提升”攻关,实施39个大小改进项目;为推进标准化作业,党员干部吕士忠、任赪、肖涛、黄永锋主动提出24小时跟班指导,帮助解决员工思想问题、操作问题、设备条件问题等,通过充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用,炼钢分厂实现良好的生产经营效果。

数据显示,今年上半年,炼钢大、小管坯分别创下高产纪录30、34个,最高班产分别为11、18.2炉,较去年分别增长10%、14%;分厂月产最高达13.65万吨,有3个月超过去年最高月产13.5万吨,6月份达到14万吨。

“五化”建设先行 从严治党向基层延伸

5月,湖南省国资委党委正式出台《关于推进省属监管企业党支部“五化”建设的实施意见》(简称“实施意见”),明确“五化”建设是指支部设置标准化、组织生活正常化、管理服务精细化、工作制度体系化、阵地建设规范化;并提出具体建设标准,推进全面从严治党向基层延伸,促进省属监管企业党建工作全面进步、全面过硬。

华菱衡钢党建一直有着优良的传统,为推动“五化”建设迅速在衡钢各基层党支部迅速落地,6月初,华菱衡钢印发《衡钢集团党委党支部“五化”建设实施方案》的通知,要求公司二级党支部将围绕“政治坚定、组织健全、队伍过硬、机制完善、服务优良、保障有力”的总目标,坚持抓基层、打基础、重规范、补短板、强功能、求长效,加强党支部“五化”建设,推进公司党建基础工作全面规范、基层党组织能力全面提升、基层党建工作全面加强。

左少怀指出,开展党支部“五化”建设,是湖南省委贯彻落实党的十九大提出的加强基层组织建设的具体举措,是强化政治功能,提升组织力具体推进措施,也是今后三年华菱衡钢基层党建工作的主要抓手。

目前,华菱衡钢以落实新时代国企党建总要求,以政治建设为统领,以提升组织力为重点,开展党支部“五化”建设,从健全基本组织、建强基本队伍、完善基本制度、抓好基本活动、强化基本保障方面夯实基层党建工作基础。

6月中下旬,在华菱2018年半年度工作会上,华菱衡钢总经理凌仲秋介绍“五化”建设成就时表示,“今年以来,衡钢深入开展‘不忘初心、牢记使命’主题教育,扎实开展‘我学十九大’主题党日、‘三会一课’纪实管理、党员积分管理、支部书记‘双述双评’等活动,打造坚强的基层党组织,引导广大党员发挥先锋模范作用,把党支部建设成为大力宣传党的主张、坚决执行公司决定、推动改革发展的坚强战斗堡垒,为推进‘世界一流’企业进程提供坚强组织保证。”

“我们的‘五化’建设不搞一般化、形势化,而是把开展党建工作与促进生产经营结合起来,充分发挥好我们支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,确保我们第二党支部‘五化’建设取得实实在在的效果。”720分厂第二党支部书记杨智勇向红网透露。

“衡钢要把党支部‘五化’建设标准和要求不折不扣地传达到每个支部、每个党员。华菱衡钢要求各二级党委根据党支部特点,分类规范阵地建设,分类建章立制,分类开展活动,体现特色。”左少怀指出,按照《衡钢集团党委党支部“五化”建设实施细节方案》的规划,到2020年衡钢各党支部必须全面达到“五化”标准。

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