项目管理是组织中非常重要的一项工作，其目的是通过合理的规划和管理项目，实现项目的目标和成果。在项目管理中，常用的工具表格有很多，下面列举一些比较常用的项目管理工具表格。
一、甘特图
甘特图是一种用于项目管理的工具表格，它可以帮助项目管理人员清晰地划分项目的各个阶段，并明确各个阶段之间的责任和时间节点。甘特图通常以时间轴的形式展示，其中每个节点表示一个阶段，每个箭头表示一个任务或活动。
二、里程碑图
里程碑图是一种用于项目管理的工具表格，它可以帮助项目管理人员清晰地划分项目的各个环节，并明确各个阶段之间的责任和时间节点。里程碑图通常以表格的形式展示，其中每个表格表示一个阶段，每个表格中的字段表示各个阶段之间的责任和时间节点。
三、风险管理
风险管理是一种用于项目管理的工具表格，它可以帮助项目管理人员识别和评估项目中的风险，并制定相应的风险管理计划。风险管理表格通常包括风险识别、风险评估、风险应对和风险报告等环节。
四、项目资源计划
项目资源计划是一种用于项目管理的工具表格，它可以帮助项目管理人员估算和分配项目所需的资源，包括人力、物力和财力等。项目资源计划表格通常包括资源需求、资源分配和资源预算等环节。
五、项目变更管理
项目变更管理是一种用于项目管理的工具表格，它可以帮助项目管理人员对项目中发生的变更进行管理和控制。项目变更管理表格通常包括变更申请、变更控制和变更报告等环节。
以上就是项目管理中常用的5大工具表格，这些表格可以帮助项目管理人员更好地管理项目，保证项目按时完成，并达到预期的目标。
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