成本控制还不会?按照这个成本控制框架来,轻松做好控制(成本控制的六种方法)

成本控制,对你来说是不是像攀登珠穆朗玛峰一样艰难?别怕,今天小帮手就给大家分享一套成本控制框架,从成本费用的分类开始从根本了解浪费的根源,要明确成本控制的目的,不是为了削减成本而削减,而是为了提高企业的经济效益。了解成本费用控制的观念、程序、方法,建立有效的成本控制机制,从根本掌握成本控制的精髓,跟着框架走,让你的成本控制变得游刃有余,具体内容一起来看看吧~

有效成本控制框架

成本费用的分类

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成本费用的构成内容

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成本控制的原则

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1、全面控制的原则:

全员 全过程 全方位

2、讲求效益的原则:

节约 广开财路 核算信息成本

3、目标管理及责任落实的原则

健全制度 明确责、权、利、 考核

4、物质利益的原则

奖励 惩罚

5、例外原则

例外原则的制定考虑标准

重要性、一贯性、可控性、特性

现代企业成本控制新观念

战略成本管理

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和谐成本管理:

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柔性成本管理观念

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成本费用控制系统观念

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成本费用控制的程序

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成本费用控制的方法

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标准成本法

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责任成本控制法

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