成本控制，对你来说是不是像攀登珠穆朗玛峰一样艰难？别怕，今天小帮手就给大家分享一套成本控制框架，从成本费用的分类开始从根本了解浪费的根源，要明确成本控制的目的，不是为了削减成本而削减，而是为了提高企业的经济效益。了解成本费用控制的观念、程序、方法，建立有效的成本控制机制，从根本掌握成本控制的精髓，跟着框架走，让你的成本控制变得游刃有余，具体内容一起来看看吧~
有效成本控制框架
成本费用的分类
成本费用的构成内容
成本控制的原则
1、全面控制的原则:
全员 全过程 全方位
2、讲求效益的原则:
节约 广开财路 核算信息成本
3、目标管理及责任落实的原则
健全制度 明确责、权、利、 考核
4、物质利益的原则
奖励 惩罚
5、例外原则
例外原则的制定考虑标准
重要性、一贯性、可控性、特性
现代企业成本控制新观念
战略成本管理
和谐成本管理：
柔性成本管理观念
成本费用控制系统观念
成本费用控制的程序
成本费用控制的方法
标准成本法
责任成本控制法
……
文章篇幅有限，只能展示这么多了。
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