电建地产:“红色物业、联合党建”模式,助力国家基层治理(红色物业党建联盟怎么成立)

中国电建地产集团有限公司积极推动基层党的组织建设、制度建设和作风建设,倾力打造“红色物业,联合党建”模式,为国家基层治理贡献了自己的力量。

【特别报道】

电建地产勇担社会责任

“红色物业、联合党建”助力国家基层治理

本刊记者/周志霞

电建地产:“红色物业、联合党建”模式,助力国家基层治理(红色物业党建联盟怎么成立)

签署《泛悦城项目联合党建分区责任书》

“小区干净、整洁,前台态度蛮好,都是主动上门帮你解决!”武汉市江岸区海赋江城·天韵居民刘女士对小区开发单位电建地产赞不绝口。

在党的十九大精神指引下,在国有企业改革加快的大背景下,中国电建地产集团有限公司配合党和政府,积极推动基层党的组织建设、制度建设和作风建设,倾力打造了“红色物业,联合党建”工作模式。

“在目前房地产市场竞争更趋激烈,开发商、合作方与业主矛盾凸显的情况下,红色物业和联合党建模式提供了一种各方共赢且行之有效的方案,为国家基层治理贡献了我们的力量。”电建地产华中区域总部党委书记吴慧芳在采访中表示。

助力国企参与基层治理

党的十九大报告指出,党的基层组织要以提升组织力为重点,把企业、农村、机关、学校、科研院所、街道社区、社会组织等基层党组织建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。

2017年8月,受武汉市委《关于实施“红色引擎工程”推动基层治理体系和社区治理能力现代化的意见》启发,再加上房地产行业具有管理链条长、开发周期长、参建单位多、涉及事务杂的行业特性,如何提升上下游员工的协同意识,有效疑聚全员合力,最大限度发挥基层党支部的战斗堡垒作用,是电建地产一直在思考的问题。

2017年9月,电建地产决定探索具有特色的“红色物业联合党建”工作模式。在红色物业方面,由下属单位武汉分公司承担试点工作,让武汉分公司物业管理成为履行企业职责、承担社会责任的窗口前站。在联合党建方面,电建地产公司党委决定在华中区域进行试点,并通过多次深入开展基层调研后,选取泛悦城项目党支部率先试点。由此,电建地产两方面举措联合发力,全面助力国有企业基层治理体系完善及社区治理能力的现代化建设。

倾力打造“红色物业联合党建“

5月14日,在湖北武汉海赋江城·天韵小区,数名身着白大褂的医生正在为小区住户开展心率血压测量、口腔检查等义诊活动。活动得到了小区住户的一致好评,参加检查的群众已经排起了长队。另一边,小区志愿者正在进行环境卫生治理及非机动车清理,并向住户发放《迎军运手册》、《文明公约倡议书》等宣传品。这是海赋江城·天韵小区“迎军运树新风红色物业我先行”主题活动现场的一幕。

实施红色物业以来,由武汉分公司牵头建立了物业公司、社区居委会、业主委员会“三方联动”的常态机制,建立了集党建工作集成、物业管理互动、社区活动服务、社会信息转换平台于一体,物业、社区深度融合的服务中心。与此同时,在一体化党建服务中心的基础上,电建地产成立由社区党组成员、物业党支部书记、党小组长、群团组织负责人组成党员服务群众委员会,有效整合资源。

电建物业武汉分公司负责人张华斌介绍说:我们通过把社区物业服务打造成党的工作队,同时社区和物业成立联合党支部,既能充分发挥党的组织优势和群众工作优势,也能用好物业人力物力资源,一起去协调解决居民群众身边的物业服务管理问题。

在建立党员服务群众长效机制方面,武汉分公司通过“党员 N"岗位认领活动,成立社区政策宣讲服务队、义务联防服务队、民事调解服务队等多支义工服务队,并成立分公司和项目两级志愿者队伍组织架构,积极开展“学雷锋”、“党员便民日”、“党员入户维修”等红色便民活动;开展“关爱空巢老人”、“党员护学岗”、“定期免费义诊”、“夏季送清凉”等红色关怀活动。

联合党建方面,两年多以来,电建地产党委指导华中区域总部在泛悦城项目与总包方围绕“党员联学”、“文化联建”、“安全联查”、“质量联动”四个方面开展了工作。在开展联合党建工作的过程中,泛悦城项目全面实行党员分区责任制,创建了“党员安全先锋岗”和“党员质量先锋岗”,通过书记联席会的定期评定,结合项目月度、季度巡检情况进行工作目标完成情况考核,并于每年开展年度“党员安全先锋”和“党员质量先锋”的表彰工作。当前,泛悦城项目已设立了4个“党员安全先锋岗”和4个“党员质量先锋岗”,由各单位选派先锋模范党员担任。

近期,为了落实责任分工,优化“综合体”结构,泛悦城项目召开大会共同签署了《泛悦城项目联合党建分区责任书》,并对在前期项目建设过程中表现优异的劳务班组进行了奖励。

凝聚基层合力

自2017年开展“红色物业”以来,电建地产以开展党建、社区、物业三大主题活动为抓手,开动了基层治理和服务新引擎。如党建主题活动通过开设红色讲堂、播放红色电影等传递党的声音,打造红色思想阵地、红色组织阵地和红色文化阵地。截至目前,电建物业小区已开展了19场大型红色宣传活动,通过多种方式延伸了“红色文化”视角,培育了居民群众“爱社区、跟党走”的理想信念。2018年,电建物业武汉分公司荣获武汉市“红色物业五星级企业”荣誉称号。

同时,在电建地产党委的大力推动下,“红色物业”模式在“海赋江城”、“海赋江城·天韵”项目顺利落地,并形成了可复制的标准化操作手册,电建地产在探索基层社会治理体制机制方面迈出了坚实的步伐。可以说,打造红色物业不仅打通了基层党组织联系服务群众的“最后一百米”,同时也打通了企业文化落地、践行社会责任的“最后一百米”。

红色物业成效显著,联合党建也不逊色。“联合党支部成立之后,在党的引领下,大家政治思想觉悟更高了,主动工作、主动配合的意识更强了,相互推诿、扯皮的现象减少了,工作的效率也提高了。”谈到联合党建,中国水利水电第八工程局武汉泛悦城项目党支部书记、项目经理李润章感触颇深。

在一年多的具体实践中,“联合党建”以政治引领凝聚人心、以组织引领整合资源、以能力引领夯实基础、以机制引领强化协同,全面提升了泛悦城项目的整体组织化水平,也进一步履行了企业的社会责任。

基层治理是国家治理的基石,直接决定着经济社会的持续发展、繁荣和稳定。“红色物业、联合党建”进一步凝聚了基层合力,全面发挥出基层党组织总揽全局、协调各方的作用,为打造共建共治共享的社会治理格局贡献了积极的力量。

本文来源 :《国企·党建》2019年6月号刊登文章

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