控制项目进度计划的集中靠谱的的方法和使用注意事项(项目进度计划控制过程将集中于哪些活动上)

安排进度计划的目的是为了控制时间和节约时间,而项目的主要特点之一即是有严格的时间期限要求,由此决定了进度计划在项目管理中的重要性。

基本进度计划要说明哪些工作必须于何时完成和完成每一任务所需要的时间,但最好同时也能表示出每项活动所需要的人数。

常用的制定进度计划的方法有以下几种:

①关键日期表

这是最简单的一种进度计划表,它只列出一些关键活动和进行的日期。

②甘特图

也叫做线条图或横道图,如图3所示。它是以横线来表示每项活动的起止时间。甘特图的优点是简单、明了、直观,易于编制,因此到目前为止仍然是小型项目中常用的工具。即使在大型工程项目中,它也是高级管理层了解全局、基层安排进度时有用的工具。

在甘特图上,可以看出各项活动的开始和终了时间。在绘制各项活动的起止时间时,也考虑它们的先后顺序。但各项活动上间的关系却没有表示出来,同时也没有指出影响项目寿命周期的关键所在。因此,对于复杂的项目来说,甘特图就显得不足以适应。

③关键路线法(Critical Path Method,简称CPM)。

④计划评审技术(Program Evaluation and Review Technique,简称PERT)。

CPM和PERT是50年代后期几乎同时出现的两种计划方法。随着科学技术和生产的迅速发展,出现了许多庞大而复杂的科研和工程项日,它们工序繁多,协作面广,常常需要动用大量人力、物力、财力。因此,如何合理而有效地把它们组织起来,使之相互协调,在有限资源下,以最短的时间和最低费用,最好地完成整个项目就成为一个突出的重要问题。CPM和PERT就是在这种背景下出现的。这两种计划方法是分别独立发展起来的,但其基本原理是一致的,即用网络图来表达项目中各项活动的进度和它们之间的相互关系,并在此基础上,进行网络分析,计算网络中各项时间多数,确定关键活动与关键路线,利用时差不断地调整与优化网络,以求得最短周期。然后,还可将成本与资源问题考虑进去,以求得综合优化的项目计划方案。因这两种方法都是通过网络图和相应的计算来反映整个项目的全貌,所以又叫做网络计划技术。

此外,后来还陆续提出了一些新的网络技术,如GERT(Graphical Evaluation and Review Technique,图示评审技术),VERT(Venture Evaluation and Review Technique,风险评审技术)等。

很显然,采用以上几种不同的进度计划方法本身所需的时间和费用是不同的。关键日期表编制时间最短,费用最低。甘特图所需时间要长一些,费用也高一些。CPM要把每个活动都加以分析,如活动数目较多,还需用计算机求出总工期和关键路线,因此花费的时间和费用将更多。PERT法可以说是制订项目进度计划方法中最复杂的一种,所以花费时间和费用也最多。

应该采用哪一种进度计划方法,主要应考虑下列因素:

①项目的规模大小。很显然,小项目应采用简单的进度计划方法,大项目为了保证按期按质达到项目目标,就需考虑用较复杂的进度计划方法。

②项目的复杂程度。这里应该注意到,项目的规模并不一定总是与项目的复杂程度成正比。例如修一条公路,规模虽然不小,但并不太复杂,可以用较简单的进度计划方法。而研制一个小型的电子仪器,要很复杂的步骤和很多专业知识,可能就需要较复杂的进度计划方法。

③项目的紧急性。在项目急需进行,特别是在开始阶段,需要对各项工作发布指示,以便尽早开始工作,此时,如果用很长时间去编制进度计划,就会延误时间。

④对项目细节掌握的程度。如果在开始阶段项目的细节无法解明,CPM和PERT法就无法应用。

⑤总进度是否由一、两项关键事项所决定。如果项目进行过程中有一、两项活动需要花费很长时间,而这期间可把其他准备工作都安排好,那么对其他工作就不必编制详细复杂的进度计划了。

③有无相应的技术力量和设备。例如,没有计算机,CPM和PERT进度计划方法有时就难以应用。而如果没有受过良好训练的合格的技术人员,也无法胜任用复杂的方法编制进度计划。

此外,根据情况不同,还需考虑客户的要求,能够用在进度计划上的预算等因素。到底采用哪一种方法来编制进度计划,要全面考虑以上各个因素。

控制项目进度计划的集中靠谱的的方法和使用注意事项(项目进度计划控制过程将集中于哪些活动上)

(本文作者邓玉金,资深HRD,知名培训师,《招聘的8节实战课》著作者,公众号:邓玉金人力资源实战,转载请注明作者和出处)

版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 举报,一经查实,本站将立刻删除。

(0)
上一篇 2024年6月11日 下午7:47
下一篇 2024年6月11日 下午7:59

相关推荐

  • 吴孔明在植保所调研时强调:农业科技成果转化要聚焦“三大使命”

      2月23日,农业农村部部党组成员、中国农业科学院院长吴孔明一行到植物保护研究所开展专题调研,围绕院“十四五”发展规划“四个中心一个智库”战略定位,解剖麻雀,深入探讨国家农业技术…

    科研百科 2022年5月12日
    278
  • 科研经费的管理是采用课题主持人负责制(科研经费的管理)

    科研经费的管理科研经费的管理新疆生产建设兵团设计职业技术学院新疆教育科学学院新疆师范大学简称“保海”,是新疆特殊教育师范高等专科学校。它是新疆高等教育与普通教育衔接发展的中等学校,…

    科研百科 2024年9月28日
    19
  • 纪小平科研项目

    纪小平科研项目 纪小平教授是清华大学计算机系教授,也是国家杰出青年基金获得者。他的科研项目涉及人工智能、自然语言处理、机器学习等领域,其中最为著名的是“中文分词与句法分析项目”。 …

    科研百科 2025年2月22日
    0
  • 科研项目拟立项就是通过了吗

    科研项目拟立项就是通过了吗 近年来,随着科技的飞速发展,科研项目立项已成为一项非常重要的任务。在立项的过程中,科学家需要对研究项目进行充分的调研和分析,以确保其具有可行性和科学性。…

    科研百科 2025年5月14日
    1
  • 高校科研项目税率是多少

    高校科研项目税率是多少 随着科技的不断发展,高校科研项目税率也在不断变化。对于科研项目来说,税率的选择至关重要,它影响着科研项目的资金来源、项目进展和项目成果。本文将介绍高校科研项…

    科研百科 2025年6月2日
    1
  • 2024年中国科技有多恐怖?4项科学技术,或改变世界格局(2054年中国科技)

    阅读此文之前,辛苦点击右上角的“关注”,既方便您进行讨论与分享,又能给您带来不一样的参与感,感谢您的支持! 在当今全球科技竞赛的洪流中,中国以其独特的发展速度和创新能力,一再刷新着…

    科研百科 2024年4月12日
    284
  • 加强施工进度管理的措施

    加强施工进度管理的措施 随着城市建设的不断发展,施工项目的数量也在不断增加。然而,由于施工项目的复杂性和不确定性,加强施工进度管理成为了保证施工质量和时间的关键。本文将介绍一些加强…

    科研百科 2024年5月25日
    82
  • 项目申报与管理系统

    项目申报与管理系统 项目申报和管理系统是现代企业组织中非常重要的两项工作。项目申报可以帮助企业组织规划并管理项目,而管理系统则可以帮助企业高效地完成各种任务和流程。本文将介绍项目申…

    科研百科 2024年12月28日
    0
  • 屠国力教授如何

    屠国力教授: 探索生命的奥秘 屠国力教授是一位杰出的科学家,他在生命科学研究领域取得了巨大的成就。他的研究成果不仅为学术界带来了新的突破,也对人类对人类生命的认知产生了深远的影响。…

    科研百科 2024年11月5日
    2
  • 当今最精确了解你想知道什么的资讯类app-另附五款软件推荐(了解资讯的实用app)

    立即地 推荐:个性化、有效的信息提供应用程序 随着个人用户获取互联网内容的要求和品味越来越特殊,如何提供更加精准、个性化的信息订阅服务是一个巨大的需求。 虽然我们发现目前市面上有不…

    科研百科 2024年5月8日
    75