2020年5月 软考高级信息系统项目管理师 综合知识真题（2020软考高级项目管理师真题及答案）

1.使系统的描述及信息模型的表示与客观实体相对应，符合人们的思维习惯，有利于系统开发过程中用户与开发人员的交流和沟通。

A.原型化方法

B.面问对象方法

C.结构化方法

D.面问服务的方法

答案:B

解析:面向对象方法使系统的描述与客观实体相对应，符合人们的思维习惯，在系统的开发过程中，更有利于开发人员与没有技术背景的用户交流和沟通，往往能缩短开发周期。

2.TCP/IP模型中，（2）协议属于网络层的协议。

A.ARP

B.SNMP

C.TCP

D.FTP

答案:A

解析:基本网络协议的考察，我们在视频课程中重点讲过。 ARP:地址解析协议（Address Resolution Protocol），是根据IP地址获取物理Mac地址的一个网络协议，因为涉及到IP地址和Mac地址，既有被认为在网络层，也有被认为是数据链路层，综合该题各选项，出题者认为是在网络层。大家在做题中，要综合判断最合适的选项。 SNMP:简单网络管理协议（Simple Network Management Protocol）是专门设计用于在IP网络管理网络节点（服务器、工作站、路由器等）的一种标准协议，是应用层协议。 TCP:传输控制协议（Transmission Control Protocol）是一种面向连接的、可靠的、基于字节流的传输层通信协议，属于传输层协议。 FTP:文件传输协议（File Transfer Protocol，FTP）是用于在网络上进行文件传输的一套标准协议，属于应用层协议。

3.不属于关系型数据库。

A.Oracle

B.MySQL

C.SQL Server

D.MongoDB

答案:D

解析:题干给出的4个选项均是常见的数据库系统，其中Oracle、MySQL、SQL Server是关系型数据库，MongoDB是非关系型数据库。除此之外大家也可以记忆下Redis也是非关系型数据库。

4.影院想消费者线上提供订票、卖品优惠及其他会员服务，线下提供商品或服务，此模式称为（4）。

A.O2O

B.B2B

C.B2G

D.C2C

答案:A

解析:O2O即 Online To Offline,含义是线上购买，线下获取商品和服务，在实体店提货或者享受服务。O2O平台在网上把线下实体店的团购、优惠的信息推送给互联网用户，从而将这些用户转换为实体店的线下客户。O2O特别适合餐饮、院线、会所等服务类连锁企业。

5.不属于人工智能技术的应用。

A.机器人

B.自然语言识别

C.扫描支付

D.图像识别

答案:C

解析:扫描支付属于二维码技术，不是人工智能的应用。 人工智能的应用主要包含机器视觉、指纹识别、人脸识别、视网膜识别、虹膜识别、专家系统、自动规划、智能搜索、定理证明、博弈、自动程序设计、智能控制、机器人科学、语言和图像理解、编程等。

6.区别于传统资产，数据资产具有的独特特征是（6）。

A.共享性

B.时效性

C.增值性

D.量化性

答案:A

解析:与传统资源相比,数据资产具衍生性、共享性、非消耗性三大价值。 衍生性:开发数据资产潜在价值,提供相对应的相关数据"新产品"。 共享性:指数据资产是可以提供给他人而不使数据资产使用价值减少的特性。 非消耗性:数据资产无限循环利用,价值可持续。

7.区块链在（7）网络环境下，通过透明和可信规则，构建可追溯的块链式数据结构，实现和管理事务处理。

A.分布式

B.集中式

C.关系式

D.共享式

答案:A

解析:区块链是分布式数据存储、点对点传输、共识机制、加密算法等计算机技术的新型应用模式。分布式存储，即将数据分散存储在多台独立的设备上。

8.软件工程需求分析阶段，使用实体联系图表示（8）模型。

A.行为

B.数据

C.功能

D.状态

答案:B

解析:用实体联系图或叫实体关系图(E-R图)表示数据模型，E-R图主要描述实体、属性，以及实体之间的关系。

9.在CMMI连续式模型中,"技术解决方案"过程域属于（9）过程组。

A.过程管理

B.工程

C.项目管理

D.支持

答案:B

解析:连续式分组有四个过程组:过程管理、项目管理、工程、支持。如下图，其中"技术解决方案"过程域属于工程过程组。

10.关于软件测试的描述，不正确的是（10）。

A.软件测试从已知的条件开始，有预知的结果

B.软件测试过程可以事先设计，进度可以事先确定

C.软件测试可分为单元测试、集成测试、系统测试等

D.软件测试的工作内容包括定位和修改错误

答案:D

解析:软件测试和软件调试不是同一个概念。 软件测试的目的是暴露错误，评价程序的可靠性，软件开发好了，开始测试。 软件调试的目的是发现错误的位置并改正错误，测试过程中发现了问题，通过软件调试去解决问题。

11.企业应用集成中，（11）超越了数据和系统，由一系列基于标准的、统一数据格式的工作流组成。

A.应用集成

B.过程集成

C.功能集成

D.表示集成

答案:B

解析:业务流程集成:也被称为过程集成，这种集成超越了数据和系统，它由一系列基于标准的、统一数据格式的工作流组成。当进行业务流程集成时，企业必须对各种业务信息的交换进行定义、授权和管理，以便改进操作、减少成本、提高响应速度。

12.关于信息安全的描述，不正确的是（12）。

A.数据安全属性包括秘密性、完整性、可用性

B.信息的完整性是指信息随时可以正常使用

C.内容安全包括信息内容保密、信息隐私保护等

D.数据安全是静态安全，行为安全是动态安全

答案:B

解析:B选项说的是可用性，可用性是指保证信息与信息系统可被授权人正常使用。 信息完整性是指信息在输入和传输的过程中,不被非法授权修改和破坏，保证数据的一致性。

13.不属于无线网络安全技术或协议。

A.WEP

B.WPA

C.SCSI

D.802.11i

答案:C

解析:无线网络标准:WEP、WPA、WPA2和802.11家族。 小型计算机系统接口（SCSI）是一种用于计算机及其周边设备之间（硬盘、软驱、光驱、打印机、扫描仪等）系统级接口的独立处理器标准。

14."互联网 "是利用信息通信技术以及互联网平台，让互联网与（14）深度融合。

A.创新产业

B.金融业

C.服务业

D.传统行业

答案:D

解析:"互联网 "指的是互联网 各个传统行业。

15.不属于移动互联网的特点。

A.终端移动性

B.业务与网络的弱关联性

C.业务使用的私密性

D.终端和网络的局限性

答案:B

解析:移动互联网有以下特点: （1）终端移动性 （2）业务使用的私密性 （3）终端和网络的局限性 （4）业务与终端、网络的强关联性

16.不属于大型信息系统。

A.企业门禁系统

B.跨境电子商务系统

C.媒体社交系统

D.铁路订票系统

答案:A

解析:相对来说，对比其他选项，企业门禁系统不属于大型信息系统。

17.信息系统规划是从（17）出发，构建企业基本的信息系统架构，利用信息系统管理企业行为，辅助企业进行决策。

A.企业客户需求

B.信息系统运维需求

C.企业信息化建设现状

D.企业战略

答案:D

解析:高级教程第三版P115。 信息系统规划是从企业战略出发，构建企业基本的信息系统架构，对企业内、外信息资源进行统一规划、管理与应用，利用信息系统控制企业行为，辅助企业进行决策，帮助企业实现战略目标。

18.不属于信息系统规划的工具。

A.PERT图

B.R/D矩阵

C.E-R图

D.CU矩阵

答案:C

解析:E-R图是帮助数据库设计的工具，不是规划工具，算是IT常识题。

19.依据《中华人民共和国著作权法》，关于著作权的描述，不正确的是（19）。

A.著作权人对作品享有发表权、署名权和修改权

B.合同约定著作权属于单位的作品，作者仅享有署名权

C.后继著作权人指没有参与创作，通过著作权转移活动而享有著作权的人

D.将已经发表的中文作品改成盲文出版，须经著作权人许可

答案:D

解析:高级教程第三版P495-P496。 第二十二条，在下列情况下使用可以不经著作权人许可，不向其支付报酬，但应当指明作者姓名、作品名称，并且不得侵犯著作权人依照本法享有的其他权利: （十二）将已经发表的作品改成盲文出版。

20.GB/T 36964-2018《软件工程 软件开发成本度量规范》属于（20）。

A.企业标准

B.国家标准

C.行业标准

D.国际标准

答案:B

解析:GB/T是指国家推荐标准。

21.在信息系统项目的经济可行性分析中，（21）属于非一次性支出。

A.差旅费

B.培训费

C.人员工资和福利

D.设备购置费

答案:C

解析:经济可行性分析主要是对整个项目的投资及所产生的经济效益进行分析。具体包括支出，分析、收益分析、投资回报分析以及敏感性分析等。 信息系统项目的支出可以分为一次性支出和非一次性支出两类。 一次性支出:包括开发费、培训费、差旅费、初试数据录入、设备购置费等费用。 非一次性支出:包括软、硬件租金、人员工资及福利、水电等公用设施使用费，以及其他消耗支出等。

22.在项目评估过程中，不可以由（22）进行评价、分析和论证。

A.政府主管部门

B.项目建设单位

C.银行

D.第三方评估机构

答案:B

解析:项目评估指在项目可行性研究的基础上，由第三方(国家、银行或有关机构)来评价。不能由建设单位自行来评。 要是可以由项目建设单位自己来评，那十有八九就是豆腐渣工程，社会就不会进步了。

23.关于项目管理的描述，不正确的是:（23）。

A.项目管理的主要目的是实现企业管理目标

B.在项目管理中，时间是一种特殊的资源

C.项目管理的职能是对资源进行计划、组织、指挥、协调、控制

D.项目管理把各种知识、技能、手段和技术应用于项目活动中

答案:A

解析:高级教程第三版P129。 不能把企业管理的目的当成项目管理的目的，企业管理的目的是多方面的，而项目管理的主要目的是实现项目的预定目标。

24.某项目组织结构中，项目经理全职管理项目，拥有很大的职权，且组织中全职参与项目工作的职员比例占70%。该项目组织结构属于（24）。

A.弱矩阵型

B.强矩阵型

C.平衡矩阵型

D.职能型

答案:B

解析:如下图，为强矩阵型。

25.软件开发项目中，产品实现的过程不包含（25）。

A.需求获取

B.编码

C.集成测试

D.挣值分析

答案:D

解析:挣值分析用于项目绩效分析，不是产品实现过程。

26.某系统集成项目制定风险管理计划时，发现病毒入侵有可能导致服务器死机或不能访问，此风险属于（26）。

A.市场风险

B.经营风险

C.技术风险

D.设备风险

答案:C

解析:病毒入侵是技术风险。

27.不属于"监控项目工作"过程使用的工具和技术。

A.专家判断

B.分析技术

C.访问控制

D.会议

答案:C

解析:访问控制不是项目管理里的工具与技术。 访问控制是实现数据保密性和完整性的主要手段之一，访问控制通常包含认证过程和授权管理。 认证过程:通过"鉴别"来检验主体的合法身份。 授权管理:通过"授权"来赋予用户对某项资源的访问权限。

28.不属于整体变更控制的成果。

A.批准的变更请求

B.工作绩效报告

C.变更日志

D.项目文件更新

答案:B

解析:题干说的成果即是输出，而工作绩效报告是整体变更控制的输入不是输出。

29.验收的可交付成果，属于项目范围管理中（29）过程的输出。

A.定义范围

B.控制范围

C.收集需求

D.确认范围

答案:D

解析:确认范围做验收，输出验收的可交付成果。

30.在收集需求时，可以采用的群体创新技术包括:（30）。 ①头脑风暴法;②观察;③原型法;④德尔菲技术;⑤文件分析;⑥名义小组技术;

A.①②③

B.①④⑥

C.②③⑤

D.④⑤⑥

答案:B

解析:群体创新技术包括头脑风暴法、名义小组技术、德尔菲技术、概念/思维导图等。

31.在项目范围管理中，企业管理层主要关注（31）。

A.产品的范围

B.项目范围投入产出的合理性

C.交付成果是否满足质量要求

D.项目过程的合理性

答案:B

解析:高级教程第三版P245。 管理层所关注的项目范围，是指范围对项目的进度、资金和资源的影响，这些因素是否超过了组织承受范围，是否在投入产出上具有合理性。

32.(多选题)某项目包含A、B、C、D、E、F、G、H、I、J一共10个活动，各活动历时估算与逻辑关系如下表所示，则该项目工期为（32），活动C的总浮动时间是（33）。

A.17

B.18

C.19

D.20

E.2

F.3

G.4

H.5

答案:B H

解析:项目关键路径为ABEGHJ 和ADFGHJ ,总工期为：2 4 3 2 4 3=18。活动C 的最早完成时间为4，最晚完成时间为9，总时差=最晚完成时间—最早完成时间=9-4=5。

33.某项目包含A、B、C、D、E、F、G、H、I、J一共10个活动，各活动历时估算与逻辑关系如下表所示，则该项目工期为（32），活动C的总浮动时间是（33）。

A.2

B.3

C.4

D.5

答案:D

解析:画如下单代号网络图，找最长的路径即是关键路径，有两条:ABEGHJ和ADFGHJ，工期为18天。C的总浮动时间为工期减去C所在的最长路径，即18-ACGHJ长度=18-13=5。

34.如果一个项目的SPI=0.75，CPI=0.9，此时项目经理最适合采取（34）方式来控制项目进度。

A.快速跟进

B.赶工

C.资源平衡

D.蒙特卡洛分析

答案:A

解析:根据题干给出的绩效数据，SPI=0.75小于1、CPI=0.95小于1，表示成本超支、进度落后。因为已超支，所以最好不要赶工，快速跟进更适合，即把本来是按顺序进行的活动，安排成并行展开。

35.项目经理估算新开发产品的成本，最有可能情况下成本为17万元，最好情况下成本为15万元，最坏情况下成本为25万元，则该项目的预期成本为（35）万元。

A.18

B.19

C.20

D.21

答案:A

解析:简单的三点估算，根据公式（最好 最坏 4*最可能）/6，得（15 25 4*17）/6=18。

36.关于成本估算与预算的描述，不正确的是:（36）。

A.成本估算的作用是确定完成工作所需的成本数额

B.成本基准是经过批准且按时间段分配的项目预算

C.成本预算过程依据成本基准监督和控制项目绩效

D.项目预算包含应急储备，但不包含管理储备

答案:D

解析:高级教程第三版P300。 项目预算和成本基准的各个组成部分: 先汇总各项目活动的成本估算及其应急储备，得到相关工作包的成本。然后汇总各工作包的成本估算及其应急储备，得到控制账户的成本。再汇总各控制账户的成本，得到成本基准。 由于成本基准中的成本估算与进度活动直接关联，因此就可按时间段分配成本基准。 最后，在成本基准之上增加管理储备，得到项目预算。当出现有必要动用管理储备的变更时，则应该在获得变更控制过程的批准之后，把适量的管理储备移入成本基准中。 综上，项目预算包含应急储备,也包含管理储备，D选项不正确。

37.某公司对正在进行的四个项目进行了检查，绩效数据如下表所示，则最有可能提前完成且不超支的是（37）。

A.项目A

B.项目B

C.项目C

D.项目D

答案:B

解析:根据题干给出的表格:给出了各项目的计划价值PV、实际成本AC、挣值EV。 项目B的EV>AC，EV>PV，有可能提前完成且不超支。 项目C虽然EV也大于PV，但实际成本AC已超当前时点的计划价值。

38.为保证项目实施质量，公司组织项目成员进行了三天专业知识培训。该培训成本属于（38）。

A.内部失败成本

B.外部失败成本

C.评估成本

D.预防成本

答案:D

解析:质量成本通常分为一致性成本和不一致成本，培训是属于一致性成本中的预防成本。

39.某系统上线后频繁收到发生闪退的用户投诉，项目经理安排工程师小王尽快找到故障原因，并推荐使用（39）进行分析。

A.鱼骨图

B.直方图

C.趋势图

D.散点图

答案:A

解析:题干说要找故障原因，选项中最合适的是鱼骨图。鱼骨图通常用来找根本原因，一找一个准。

40.关于控制质量工具的描述，不正确的是:（40）。

A.控制图可以判断某一过程是否处于控制之中

B.统计抽样从总体中抽取一部分相关样本用于检查和测量

C.关联图中一条斜线上的数据点距离越近表示关系越密切

D.质量审计可用于确认已批准的变更请求的实施情况

答案:C

解析:C选项描述的是散点图，而不是关联图。关联图有助于包含相互交叉逻辑关系的复杂情形中创新性地解决问题的图形。

41.A公司任命黄总为新项目的项目经理，黄总任命小张为开发经理，并在公司内部调集10人组成项目团队，则该项目团队内的沟通渠道共（41）条。

A.45

B.55

C.66

D.78

答案:C

解析:考了很多次的送分题，计算沟通渠道公式:n*(n-1)/2 黄总 小张 10人团队共12人，n为12，代入公式计算:12*(12-1)/2=66。

42.不属于沟通管理过程的工具与技术。

A.标杆对照

B.信息管理系统

C.沟通方法

D.报告绩效

答案:A

解析:标杆对照是收集需求或规划质量管理的工具。 标杆对照是将实际或计划的产品、过程和实践或质量标准，与其他可比组织的实践进行比较，以便识别最佳实践，形成改进意见，并为绩效考核提供依据。

43.某手机应用上线后，收到老年用户的多起投诉:界面繁琐，字体太小，使用不方便。这反映了项目组在（43）工作中存在不足。

A.变更控制

B.识别干系人

C.质量控制

D.团队建设

答案:B

解析:细品题干，关键词是"老年用户"，出题者在题干中特别指出"老年用户"是有意图的，没有考虑到这个群体的需求，所以是识别干系人工作没有做到位。

44.根据干系人管理的权力/利益方格，对于项目建设方主管领导应该（44）。

A.令其满意

B.重点管理

C.监督

D.随时告知

答案:B

解析:项目建设方主管领导属于权力高，利益也高，是重点管理的干系人。

45.关于项目风险的描述，不正确的是（45）。

A.风险具有随机性、相对性、可变性

B.项目收益越大，人们愿意承担的风险越大

C.项目投入越多，人们愿意承担的风险越大

D.风险按照影响范围可分为局部风险和总体风险

答案:C

解析:项目活动投入的越多，人们对成功所抱的希望也越大，愿意冒的风险也就越小。 可以这么想:投了这么多钱，这么多时间，成功是必须的，失败是不能接受的。

46.不属于识别风险过程的成果。

A.已识别风险清单

B.潜在应对措施清单

C.风险根本原因

D.风险描述格式和模板

答案:D

解析:这题答案比较明显，考项目管理框架。格式和模板是组织过程资产，不是识别风险的成果。

47.不属于定性风险分析的技术。

A.风险数据质量评估

B.概率和影响矩阵

C.风险紧迫性评估

D.预期货币价值分析

答案:D

解析:考项目管理框架，预期货币价值分析是定量的工具。

48.关于管理者和领导者的描述，不正确的是:（48）。

A.领导者的主要工作是确定方向、统一思想、激励和鼓舞

B.管理者负责某件事情的管理或实现某个目标

C.领导者设定目标，管理者率众实现目标

D.项目经理的身份是管理者而非领导者

答案:D

解析:项目经理既是管理者，又是领导者，具有双重身份。

49.为了暂时或部分解决冲突，寻找能让各方在一定程度上都满意的方案。这种冲突解决方法称为（49）。

A.妥协/调解

B.缓和/包容

C.撤退/回避

D.合作/解决问题

答案:A

解析:高级教程第三版P349。 让各方在一定程度上都满意的方案是妥协/调解，互相让步。

50.在团队发展的5个阶段中，（50）的特征是:团队成员开始协同工作，并调整各自的工作习惯和行为来支持团队，团队成员开始相互信任，项目经理能够得到团队的认可。

A.形成阶段

B.震荡阶段

C.发挥阶段

D.规范阶段

答案:D

解析:高级教程第三版P347。 开始协同工作并调整各自工作习惯和行为来支持团队，团队成员开始相互信任，这已经到了老板最喜欢的规范阶段。

51.关于配置管理的描述，正确的是:（51）。

A.某个配置项的版本号为0.91，该配置项的状态为"正式"

B.配置项版本管理的目的是保留配置项的最新版本，删除所有旧的版本，以避免发生版本混淆

C.一个产品只能有一个基线，因此对基线的变更必须遵循正式的变更控制程序

D.开发库中的信息可能被频繁修改，因此可以由开发人员自行控制

答案:D

解析:正式的版本号，第一位通常为1，比如版本号为1.0; 版本管理中，不建议删除旧的版本; 产品通常对应于开发过程中的里程碑，可以有多个基线，也可以只有一个基线。交付给外部顾客的基线一般称为发行基线(Release)，内部开发使用的基线一般称为构造基线(Build)。 开发库不受控，可以自行控制，D选项正确。

52.配置管理员的工作职责不包括（52）。

A.基线设立审批

B.版本管理和配置控制

C.建立和维护配置库

D.配置状态报告

答案:A

解析:高级教程第三版P474。 基线设立审批是配置控制委员会的工作职责。

53.（53）的目的是确认变更的必要性，确保变更是有价值的。

A.提出变更申请

B.变更效果评估

C.变更初审

D.变更实施

答案:C

解析:高级教程P509，变更初审的目的如下: (1)对变更提出方施加影响，确认变更的必要性，确保变更是有价值的; (2)格式校验，完整性校验，确保评估所需信息准备充分; (3)在干系人间就提出供评估的变更信息达成共识。

54.关于招投标的描述，正确的是:（54）。

A.中标人确定后，招标人应当向中标人发出中标通知书，并同时将中标结果通知所有未中的投标人

B.依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至提交投标文件截止之日止，最短不得少于10日

C.在招标文件要求提交投标文件截止时间5日前，投标人可以以书面形式对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改

D.招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起10日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同

答案:A

解析:B选项中的最短不得少于20日。 C选项中投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以补充、修改或者撤回已提交的投标文件，并书面通知招标人。没有5日的规定。 D选项中应该是30日内订立书面合同。

55.为卖方报销履行合同工作所发生的一切合法成本（即成本实报实销），买方再给卖方一笔利润，完全由买方根据自己对卖方绩效的主观判断来决定，并且卖方通常无权申诉。

A.总价加激励费用合同

B.总价加经济价格调整合同

C.成本加固定费用合同

D.成本加奖励费用合同

答案:D

解析:成本加奖励费用合同是卖方报销履行合同工作所发生的一切合法成本，买方再给卖方支付一笔利润，完全由买方根据自己对卖方绩效的判断来决定，并且卖方通常无权申诉。

56.（56）是隐性知识的特征。

A.经过编码、格式化、结构化

B.规范、系统、稳定、明确

C.不易保存、传递、掌握

D.用公式、规律、原则等方式表述

答案:C

解析:隐性知识不易保存、传递和掌握。A、B、D是显性知识的特征。

57.组织高层从如何动员全体成员参与战略实施活动的角度考虑战略的制定和执行，属于（57）战略组织模式的特点。

A.文化型

B.合作型

C.变革型

D.增长型

答案:A

解析:文化型战略组织模式，其特点是组织高层从如何动员全体成员都参与战略实施活动的角度来考虑战略制定和执行。这种模式主要是运用组织文化手段，不断向全体成员传播战略思想，便于在组织内部建立起共同的价值观和行为准则。 合作型战略组织模式，这种组织战略模式是要求组织的最高层要与其他高层管理人员分担相关的战略责任，以发挥集体的智慧。 变革型战略组织模式，特点是组织以如何实施组织战略这一主题展开。 增长型战略组织模式，该模式的特点是组织高层从如何激励一般管理人员制定实施战略的积极性及主动性来着眼战略的制定和实施。

58.业务流程分析工具中，（58）反映现有系统各部门的业务处理过程和它们之间的业务分工与联系，以及连接各不同的物流、信息流的传递和流动关系，体现现有系统的边界、环境、输入、输出、处理和数据存储等内容。

A.业务流程图

B.UML活动图

C.N-S图

D.Petri网

答案:A

解析:高级教程第三版P538。 业务流程图是分析和描述现有系统的传统工具，是业务流程调查结果的图形化表示。它反映现有系统各部门的业务处理过程和它们之间的业务分工与联系，以及连接各部门的物流、信息流的传递和流动关系，体现现有系统的边界、环境、输入、输出、处理和数据存储等内容。

59.不是项目集指导委员会的职责。

A.保证项目集与组织愿景和目标的一致性

B.对项目组合的投资以及优先级进行决策

C.批准项目集章程

D.批准和启动项目集

答案:B

解析:选项B是项目组合管理的职责，并不是项目集指导委员会的职责。

60.关于项目组合和项目集的描述，不正确的是（60）。

A.项目组合和项目集中都可能包含日常运作业务

B.项目集是项目组合的一部分

C.项目组合中的项目既可以位于项目集之内，也可以位于项目集之外

D.项目组合中的项目集和项目应有依赖关系

答案:D

解析:项目组合中的项目集和项目可以没有依赖关系。

61.缺陷发现率=Σ缺陷数（系统测试）(个)÷Σ执行系统测试的有效时间（小时），是衡量测试人员（61）的指标。

A.测试设计中工作效率

B.测试设计中工作质量

C.测试执行中工作效率

D.测试执行中工作质量

答案:C

解析:高级教程第三版P751。 题干中公式表示的意思是单位时间内发现缺陷的数量，所以是测试执行中衡量工作效率的指标。符号Σ是求和的意思。缺陷发现率是测试执行中工作效率的指标。

62.（62）用于评估工作产品的质量，辅助项目进行决策。

A.过程度量

B.技术度量

C.项目度量

D.经济度量

答案:B

解析:高级教程第三版P816。 从宏观上，可将度量分为过程度量、项目度量、技术度量。 过程度量是量化了用于软件开发的环境或者过程的特征，过程度量具有战略性目的，有助于进行连续的过程改进。 项目度量量化了被开发软件项目的特征，项目度量具有战术性目的，辅助估算、质量控制、生产率评估、项目控制等。 技术度量是评估技术工作产品的质量，在项目中进行决策。

63.按照系统安全策略"七定"要求，系统安全策略首先要(63)。

A.定员

B.定制度

C.定方案

D.定岗

答案:C

解析:高级教程第三版P609。 安全策略的核心内容是这七定:定方案、定岗、定位、定员、定目标、定制度、定工作流程。 首先要定方案。

64.（64）方式针对每个用户指明能够访问的资源，对于不在指定的资源列表中的对象不允许访问。

A.自主访问控制

B.基于策略的访问控制

C.强制访问控制

D.基于角色的访问控制

答案:A

解析:高级教程第三版P652。 访问控制可分为自主访问控制(DAC)和强制访问控制(MAC)两种。 自主访问控制机制允许对象的属主来制定针对该对象的保护策略。通常DAC通过授权列表(或访问控制列表)来限定哪些主体针对哪些客体可以执行什么操作。如此可以非常灵活地对策略进行调整。自主访问控制中，用户可以针对被保护对象制定自己的保护策略。每个主体拥有一个用户名并属于一个组或具有一个角色。每个客体都拥有一个限定主体对其访问权限的访问控制列表(ACL)。每次访问发生时都会基于访问控制列表检查用户标志以实现对其访问权限的控制。 强制访问控制中，系统独立于用户行为强制执行访问控制，用户不能改变他们的安全级别或对象的安全属性。这样的访问控制规则通常对数据和用户按照安全等级划分标签，访问控制机制通过比较安全标签来确定授予还是拒绝用户对资源的访问，比如你只能看机密等级的数据，那就不能看绝密数据的访问权限。

65.ISO/IEC 17859标准将安全审计功能分为6个部分，其中（65）通过分析系统活动和审计数据，寻找可能的或真正的安全违规操作，可以用于入侵检测或安全违规的自动响应。

A.安全审计事件存储功能

B.安全审计数据生成功能

C.安全审计分析功能

D.安全审计浏览功能

答案:C

解析:高级教程第三版P661。 安全审计分析功能定义了分析系统活动和审计数据来寻找可能的或真正的安全违规操作，它可以用于入侵检测或对安全违规的自动响应。

66.某公司主营产品有甲、乙、丙、丁四种。按照历史数据预测，下半年的市场需求总量可能有10万件、15万件和20万件三种情况，对应的概率分别为50%、30%、20%。不同情况下各产品带来的市场收益（单位:万元）如表所示。为了追求利润最大化，该公司应该生产（66）。

A.甲

B.乙

C.丙

D.丁

答案:D

解析:生产甲产品:-25*50% 35*30% 70*20%=12.5 10.5 14=12万元 生产乙产品:-20*50% 30*30% 70*20%=-10 9 13=12万元 生产丙产品:-10*50% 25*30% 55*20%=-5 7.5 11=13.5万元 生产丁产品:10*50% 15*30% 40*20%=5 4.5 8=17.5万元

67.某乳制品加工厂用纯牛奶和酸牛奶两种生产原料，加工生产甲、乙两种乳制品。该厂加工每单位乳制品消耗原料数、现有原料数、每单位乳制品的利润如下表所示。则该公司的最大利润为（67）万元。公司获得最大利润时，生产甲的数量是（68）吨。

A.140

B.144

C.175

D.178

答案:D

解析:解析请见下题

68.某乳制品加工厂用纯牛奶和酸牛奶两种生产原料，加工生产甲、乙两种乳制品。该厂加工每单位乳制品消耗原料数、现有原料数、每单位乳制品的利润如下表所示。则该公司的最大利润为（67）万元。公司获得最大利润时，生产甲的数量是（68）吨。

A.5

B.6

C.40

D.50

答案:B

解析:假设生产甲X吨，乙生产Y吨，根据题干给出的约束条件得到: X 2Y<=86 5X 3Y<=150 取边界值得X=6，Y=40，最大利润=3*6 4*40=178，即最大利润为178，生产甲的数量是6吨。

69.有 A、B、C、D 四个临省，同时向甲、乙、丙、丁四个城市运送援助物资，假设规定一个省对口援助一个城市。四省到各城市的运输时间如下表所示。请给出一个合理的方案，使得物资运输总时间最短，则最短物资运输时间为（69）时。

A.74

B.75

C.76

D.77

答案:B

解析:该题为最短物质运输时间问题，软考大部分这类题目均可以通过找对应的最小数来解决。 第一步:先在表格中找最小的对应关系: A运输到甲:17小时; B运输到丁:20小时; C运输到丙:18小时; D运输到丙或丁:19小时; 第二步:判别是否有能替换的关系 上一步之后，由于乙城市没有送，可以找运输到乙时间最短的C送，然后丙由D送; 第三步:总结最终方案 A运输到甲:17小时; B运输到丁:20小时; C运输到乙:19小时; D运输到丙:19小时; 则最短的运输时间为:17 20 19 19=75小时。

70.甲乙两丁4个已完工项目的历史数据如表所示，其中负值代表项目的投资额，正值代表项目的收益。从投资收益率来看，（70）项目最优。

A.甲

B.乙

C.丙

D.丁

答案:A

解析:ROI(投资收益率)=(总的收益-总的成本）/成本 项目甲:（2 23 7-10）/10=220% 项目乙:（80 110-100）/100=90% 项目丙:（15 18 30-20）/20=215% 项目丁:（150 150-150）/150=100%

71.The patterns of （71）show the next probable behavior of a person or market without a logical explanation as to why.

A.Internet of Things

B.Cloud Computing

C.Artificial Intelligence

D.Big Data

答案:D

解析:(  )的模式显示了一个人或市场的下个可能行为，而没有对原因进行合理的解释。 A. 物联网 B. 云计算 C. 人工智能 D. 大数据 这题比较难，单词要认识，语义还得理解。因为题干中描述没有对原因进行合理解释，推荐D选项为更合适的得分项。

72.（72）can be scripted as a new science and technology，which is used to simulate human intelligence namely, computers simulate the way of human's thinking and intelligent behavior, such as learning, reasoning thanking, planning, and so on.

A.internet of things

B.cloud computing

C.artificial intelligence

D.big data

答案:C

解析:(  )可以被描述为一种新的科学技术，用于模拟人类的智能，即计算机模拟人类的思维方式和智能行为，例如学习，推理，计划等。 A. 物联网 B. 云计算 C. 人工智能 D. 大数据

73.（73）is preservation of confidentiality, integrity and availability of information, in addition, other properties such as authenticity, accountability, non-repudiation and reliability can also be involved.

A.Equipment security

B.Network security

C.Information security

D.Content security

答案:C

解析:(  )是对信息的保密性、完整性和可用性的保护，此外还可以包括其他属性，例如真实性、责任性，不可否认性和可靠性。 A. 设备安全 B. 网络安全 C. 信息安全 D. 内容安全

74.（74） involves choosing part of a population of interest for inspection.

A.Check list

B.Check sheet

C.Statistical sampling

D.Questionnaire

答案:C

解析:(  )涉及选择部分感兴趣的人群进行检查。 A. 检查清单 B. 检查表 C. 统计抽样 D. 问卷调查

75.（75）is the process of formalizing acceptance of the completed project deliverables. The key benefit of this process is that it brings objectivity to the acceptance process and increases the probability of final product, service, or result acceptance by validating each deliverable.

A.Validate scope

B.Define scope

C.Control scope

D.Collect requirement

答案:A

解析:(  )是正式接受已完成项目可交付成果的过程。此过程的主要好处是，它使验收过程具有客观性，并通过验证每个可交付成果来增加最终产品，服务或结果验收的可能性。 A. 确认范围 B. 定义范围 C. 控制范围 D. 收集要求