工作研究：积极探索中储粮基层党建工作融合发展方法（中储粮党建工作算好工作吗）

文/宋志勇 于会哲 成实

党中央对基层党组织“三基建设”的总要求，为基层党组织探索党建工作与业务工作融合发展指明了方向。中储粮直属企业作为直接面向农民、从事具体粮食收储业务、具有公益性质的管理型企业，为探索党建与业务融合发展的路径提供了条件。中储粮海伦直属库党总支，突出企业“小、远、散”的特点，知微见著，从细微处着手，充分发挥党建工作的穿透力，让党建工作贴近员工成长进步历程、融进员工完成各项工作任务、汇入员工的日常生活，探索形成了一些行之有效的融合发展方式方法，为企业圆满完成各项任务，促进企业全面发展提供了助力，产生了连锁效应，取得了较好的效果。

以“小”见长，坚持帮扶活动，突出个体效应

海伦直属库始建于1947年，2010年上收，在职员工48人，党员21人。无论是从员工数量上看，还是从储粮规模上讲，都是一个实实在在的小库。因此，海伦库充分发挥小库党员比例大的特点，长期开展“一帮一”活动，以老带新、以强扶弱，互相学习，取长补短，共同进步，营造出全体员工相亲相爱、温暖如春的良好氛围，单位的凝聚力、向心力、战斗力逐步增强。

一是在帮扶对象选择上，采取自由组合与组织分配相结合。两个党支部专题例会研究，对非党群众进行排队，从思想状况、业务能力、经济收入、家庭成员、个人好恶等五方面进行综合考量，将岗位相近、工种相似和性别相同纳入认领条件，然后从支部书记开始逐一认领，三位领导班子成员、工会主席和两名支部书记分别认领两名群众，其他党员认领一名群众，然后召开全员大会，当众宣布帮扶对象，结成一帮一的对子。

二是在帮扶内容上，实施全面帮扶。首先是帮扶思想。在学习上，凡是党总支要求学习的习近平总书记的系列讲话，党中央各种会议精神，集团党组和分公司党委明确要求的学习内容，由党员利用非工作时间及时进行传达，使党的政治时事、政治理论学习真正实现纵向到底、横向到边。由于开展经常性的谈心交心活动，相互间都能摸清思想状况、情绪波动原因和对单位重大决策的心里状态。通过各种先进事例教育感化、互相激励，不断提高工作效率，逐步培养健康生活情趣、乐观向上的品质和积极上进的精神。其次是帮扶工作。对于业务知识和两个安全工作的有关要求，由于工作相近，内容相通，学习起来更加方便顺畅。对于业务难题，双方亦切亦磋，共同克服困难，推进业务工作顺利进行。再次是帮生活。党员同志采取交流、家访等方式，及时了解对方的生活状况、家庭大事以及生活中遇到的难题，迅速向党小组和支部汇报，凡是需要经济帮扶的事项，都由支部拿出意见，集体行动，帮助解决困难；凡是需要人力帮衬的事项，由党员协调其它对子集中帮衬。实现帮衬一人、教育大家的目的。从而使群众真正感觉到大家庭的温暖，体会到党组织的关怀。

三是在推进措施上，定期诊断，精准施策。首先是过程留痕。每一名党员都建立一册《帮扶日志》，随时记载帮扶情况，一事一记，一事一报。党小组建立《帮扶大事记》，小组长随时了解本小组的帮扶情况，及时记录。每个支部利用“三会一课”的时间，或者专题例会，诊断帮扶情况，形成《支部帮扶工作记录》。党总支指定专人负责一帮一工作，定期汇总帮扶情况，组织召开帮扶会议，采取个案分析、综合评估、定期通报等形式，宣介好人好事，提醒注意倾向，防止流于形式。其次是定期轮换，检验帮扶成果。在帮扶时限上，确定基本期限为一年，是否需要更换，采取灵活机制。党总支根据个人申请和综合评估，决定党员对子是否更换。如需更换，需要举行正式仪式，由党员负责说明更换理由，支部书记进行综合评价。在年终评优评先活动中，帮扶党员同时获得奖励，真正体现一帮一一对红。再次是重点攻关。对于素质偏低、能力偏弱的党员对子，领导班子成员重点关注，及时了解掌握动态，引导党员拓展工作思路、丰富工作方法，不断提高帮扶能力和自身的素质。

海伦库党总支组织的“一帮一”活动，是加强党员队伍建设，增强党组织凝聚力的有效措施，是激励党员自觉保持先进性的重要途径，同时通过开展“一帮一”活动，使党员在帮扶过程中提高自身的知识、能力和素质。以“一帮一”活动为纽带，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，积极营造和谐发展的良好环境，形成了全库上下思想统一、目标一致、团结友爱、奋发向上的良好氛围。

以“远”见长，举办车上课堂，营造学习氛围

海伦库地处海伦市海北镇，距海伦市30公里、海北镇4公里，员工大多居住在海伦市，上下班全部乘坐通勤车，一次乘车平均时间需要40分钟。自更换通勤车辆后，乘坐条件得到了极大地改善，车辆音频、视频设备质量良好；特别是直属库日常工作中，岗位分散、各司其职，非会议、办班时间很难集中。基于此，海伦库党总支研究决定，充分利用员工上下班乘车时间，开办“车上课堂”。运用每天两次一个多小时的时间，学习习近平总书记系列讲话、播放解读“十九大”精神讲座，普及业务知识、传统文化。

“车上课堂”传播的内容涵盖宽泛、形式多样，既有上级下发的课件，也有网上下载的视频，还有员工自己录制讲解专业技能的VCR。对于重点宣传和需要经常提醒的安全知识，进行反复播放，强行灌输；遇到乘车人员少，员工劳动量大、身体疲劳时，两个党支部还利用车上音响，组织开展唱歌、讲故事、讲学习心得体会等活动，努力激发员工热情，让员工满戴愉悦的心情上班工作、下班回家。

开办“车上课堂”以来，共播放各种音频、视频资料百余部。发挥了弘扬正能量和传播新知识的作用，有效提高了员工文化水平和理解党的路线、方针、政策能力，既凝聚的人气、增进了团结，又解除了疲劳、缓解了压力。员工普遍反映，在通勤车上开办课堂，好处良多、受益匪浅。

以“散”见长，借助现代科技，强化党员管理

过去几年，海伦直属库的库外储粮占到总储量的五分之四。库外储粮监管任务极其繁重。党总支经过慎密研究，将百分之九十以上的党员员工派出到租库点，履行驻库员职责。随之而来的是党员分散，独立工作，给党员的组织生活带来了不便。如何加强驻库党员的管理，也就成为党总支必须面对且必须解决的一道难题，海伦库采取措施积极应对，较好地保证了基层党建工作的健康发展。

一是运用信息化平台，保持驻库党员永远在线。按照基层党建传统优势与信息技术深度融合的要求，海伦库依托人民网、集团搭建的信息化平台，积极推进手机客户端、电脑客户端的充分运用，落实智慧党建目标，坚持每人每天登录。保持每月浏览信息、学习教育、参与活动3小时以上，不断提高党员教育管理现代化水平。先后参加了国家有关部门组织的“安全生产月网上知识竞赛”、“应急管理普法知识竞赛”，利用微信平台，自编小程序，开展“新时代知识测试”，要求党员每天必答，答题成绩与年终绩效挂钩。落实线上党组织生活。利用腾讯会议功能，保证驻库党员全面参与各项党建活动，实现同时在线听党课、座谈交流、参加大会等，有效保证了驻库党员及时参加“三会一课”、民主评议党员等组织生活，丰富并活跃了党支部的组织生活。

二是借助通讯技术，活跃驻库党员组织生活。针对驻库党员工作在廒间、难以集中的问题，充分借助现代通讯手段、信息技术和网络成熟工具，通过视频会议系统、电子邮件系统及微信、QQ等即时通讯工具，固化驻库党员信息联系的有效形式，落实驻库党员学习教育和组织管理。建立工作群组，利用微信和QQ，每个党支部单独建立群组，实施统一管理，定期落实主题党日、“三会一课”等组织生活制度。通过工作群展示图片、即时录制小视频等方式接受检查。通过轮岗互补、联网互动、远程互助、感情互通等措施，把业务、管理、感情连接起来，保持驻库党员的组织向心力。

三是成立临时党小组，延伸党组织基层建设。去年，在分公司提出开展“去库存百日攻坚战”活动后，海伦库党总支针对鑫顺达租库点出库量大且时限长、购粮企业复杂、驻在人员多等特点，派出一名支部书记坐镇，成立临时党小组，作为直属库的前线指挥部，落实出库要求、组织现场实施、开展组织活动，发挥了很好的作用。

实践反复证明，中储粮基层企业的党建工作只有与业务工作紧密结合，把党建工作融入到企业管理活动之中，融合到企业业务工作之中，融汇全体党员的聪明才智，党建工作就会扎实展开、全面铺开，就会有声有色、有情有义，就会倍增力量、效果显著。

（作者单位：中央储备粮海伦直属库有限公司）

本文来源：2021年《国企·党建》2月号刊登文章