基本建设项目内部管理制度(基本建设项目内部管理制度有哪些)

第一条为加强建设项目的规范化管理,保证项目质量,节约投资,体现公平、公正,提高效率,根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》等法律、法规和规章的规定,结合我局工作实际,制定本制度。

第二条本制度所称工程项目,是指建设项目、维修维护、零星应急工程等,及其工程项目的施工类项目及勘察、设计、监理等服务类项目。

第三条实行分类管理,按项目投资规模分类应为:

(一)必须进行招标的项目。《必须招标的工程项目规定》范围内的项目,其勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购达到限额标准的,必须招标。

(二)招标规模标准以下的项目。其施工、货物、服务采购的单项合同估算价未达到《必须招标的工程项目规定》规模标准的,该单项采购由采购人依法自主选择采购方式,任何单位和个人不得违法干涉;其中,涉及政府采购的,按照政府采购法律法规规定执行。

(三)政府采购限额标准以下的项目。未达到政府采购标准的项目,由项目业主按照重大事项决策程序集体研究决定,鼓励通过竞争方式选择符合资质条件的勘察、设计、施工、监理及与工程建设密不可分的设施设备等承包(供应)单位,并形成会议纪要,资料备查,结果及时向社会公开。

(四)中、省、市有特殊规定的项目,项目业主按照现行中、省、市有关规定的方式和程序确定承包人。

第四条 基本建设规划、基本建设项目实施中的重大事项,应严格执行的“三重一大”集体决策制度。

机关各股室、局属各单位就准备实施的工程项目,提交局务会讨论通过后,以本局、或局属单位的名义向县政府投资项目评审管理中心申请入库,列入年度政府投资计划,开展前期工作,编制项目建议书、可行性研究报告、初步设计、项目预算等;按照政府投资管理权限和规定的程序,报县发改局申请示立项批复。

立项批复后,总投资20万元以上的施工类项目报县财政投资评审中心进行评审,其评审结果作为招标控制价。

第五条施工类项目金额为20万元以下的项目属于零星工程,提交经局党组研究后确定;须先邀请县发改局、县财政局现场核查,批复后上报局党组会议确定施工单位进行实施。

服务类项目金额为30万元以下的,入库后由机关各股室、局属各单位邀请服务机构通过竞争的方式,上报局党组会议确定实施。

第六条施工类项目金额为20万以上100万元以下的项目入库后必须采取邀请投标方式,由局党组会议确定招标代理公司,由招标代理公司邀请符合资格的施工单位参与投标,参与投标的施工单位不少于三家(含三家)。

第七条施工类项目金额为100至400万元的项目及服务类工程项目金额为30至100万元的项目,按照采购审批程序,并委托集中采购机构进行代理采购,局党组会议可根据需求确定咨询机构进行咨询服务(编制、草拟需求论证、采购文件等相关资料)。

施工类项目采用清单计价,在招标文件编制中规定采购报价必须按四川省最新计价定额规范,根据工程量清单计算获得。

第八条达到招标限额标准的项目,符合《必须招标的工程项目规定》的进行公开招标,招标代理机构根据相关程序确定;达不到采购标准限额的可以集体决策委托代理机构。

第九条投标人弄虚作假、挂靠投标、串通投标、转包或非法分包、在规定时间内拒签合同等违法违规行为的,一律取消中标资格并没收投标保证金,并由我局政策法规股按照招投标领域相关法律法规给予处罚。

第十条合同履行中应严格控制工程量,原则上不变更、新增工程量,确需变更、新增工程量的按照相关程序请县发改局组织相关部门核查,报县人民政府审批。采用政府采购的工程项目,超出采购合同总价10%以内的应签订补充协议,超出采购合同总价10%以上的须重新进行采购。

第十一条工程项目在施工过程中,必须强化质量监管,并实行现场签证制度。

第十二条工程项目完工后,应及时组织竣工验收。验收不合格的必须进行整改,否则不予办理竣工结算。

第十三条工程项目竣工验收后,应及时进行竣工结算,结算金额必须依法进行结算审核(具体结算审核办法参照县财政局审核股文件执行),以审核结果作为工程结算依据。

第十四条所有20万元以上的施工类工程项目完成实施后相关资料包括立项文件、财评文件、招标资料、施工图、施工合同、收方签证资料、竣工验收报告竣工图、竣工结算书、审核报告等;均交由局办公室保存,整理、扫描资料相关费用由局机关统一解决。

第十五条工程项目招标、建设、管理过程中违反本规定的责任单位(股室)和责任人,将按照相关规定追究责任。

第十六条本制度由局办公室负责解释,自印发之日起施行。

版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 举报,一经查实,本站将立刻删除。

(0)
上一篇 2024年1月20日 上午8:14
下一篇 2024年1月20日 上午8:26

相关推荐

  • 科研项目管理文职

    科研项目管理文职 随着科技的不断发展,科研项目已经成为国家科技创新的重要支撑。作为科研项目管理人员,我们肩负着确保科研项目顺利进行的重要责任。本文将探讨科研项目管理文职的工作内容、…

    科研百科 2025年2月21日
    0
  • 项目任务管理的三大技巧(项目任务管理的三大技巧是)

    以下是如何最好地管理项目管理任务的三大技巧。使用这些技巧,你就可以对你的组织产生最为积极的影响。 1. 根据你想要的结果来安排你的一天 你的一天本身就是一个项目,所以要计划好! 如…

    科研百科 2022年11月3日
    246
  • 全面比较:2024年11款顶尖工单管理系统(工单管理软件)

    享11款主流的工单管理系统,比如:1.PingCode:IT服务管理(ITSM)系统;2.纷享销客:一站式客服工单管理方案;3.Udesk:客户支持或服务台系统;4.OTRS:海外…

    科研百科 2024年7月18日
    67
  • 高校科研项目算什么级别

    高校科研项目算什么级别? 高校科研项目的级别通常分为以下几种: 1. 国家级科研项目:国家级科研项目是指由国家级机构或国家级机构委托或指导的科研项目,这些项目的资金和资源通常都非常…

    科研百科 2025年4月22日
    2
  • 全生命周期项目管理

    全生命周期项目管理:从项目启动到交付的全程管理 全生命周期项目管理是一种新兴的项目管理方法,它涵盖了从项目启动到交付的整个生命周期,通过对项目的全范围进行管理,实现了对项目的全方位…

    科研百科 2024年5月24日
    100
  • 成人教育crm_crm云管理系统_云朵crm(云朵crm官网)

    成人教育crm_crm云管理系统_云朵crm(云朵crm官网) 成人教育crm哪家好?crm云管理系统怎么样?云朵crm是什么?越来越多的人开始关注自身素质的提升,成人教育市场也随…

    科研百科 2024年3月24日
    73
  • 免费项目管理软件排行榜

    免费项目管理软件排行榜 随着现代软件开发和项目管理的日益普及,免费项目管理软件已经成为越来越多企业和个人的选择。在本文中,我们将列出当前最受欢迎的免费项目管理软件排行榜,以帮助您找…

    科研百科 2024年7月21日
    45
  • 积极争取科研项目申报

    积极争取科研项目申报 近年来,随着科技的不断发展,科研项目申报已经成为许多科学家和研究机构的重要工作之一。作为科学家,积极争取科研项目申报是我们实现个人和职业目标的重要方式之一。本…

    科研百科 2025年4月18日
    1
  • 旅行社管理系统项目目标

    旅行社管理系统项目目标 随着旅游业的不断发展,旅行社需要更高效、更完善的管理系统来支持业务运营。因此,我们计划开发一个旅行社管理系统,该系统旨在提高旅行社的效率和竞争力。 具体目标…

    科研百科 2025年1月18日
    0
  • 项目生命管理系统有哪些

    项目生命管理系统是一种有效的项目管理工具,可以帮助项目经理有效地管理项目进度、成本、质量和范围等方面。在现代商业环境中,项目生命管理系统已经成为了项目管理中不可或缺的一部分。本文将…

    科研百科 2天前
    1