2023年6月14日,“北京赛迪工业和信息化工程监理中心有限公司”(简称“赛迪监理”)正式更名为“北京赛迪科技工程有限公司”(简称“赛迪科工”)。
本期赛迪科工为大家分享:影响计算机软件项目管理的主要因素
1、行业因素
当前社会发展进入了历史的新阶段,高效率、快节奏成为了各行业建设所呈现出的主要动态趋势。同时在“科学技术是第一生产力”的理论指导下,各行业在实施转型升级过程中,为了获得更多的资源和生存空间,实现“效率优先”的行业提速的总目标纷纷加强了对计算机在内电子类产品的投入以改造公司现有的生产条件、生产流程工艺、生产工具等,以此来提高生产部门的工作效能,取得更多的经济收益。这也就使得计算机软件系统的创新打了一剂“强心针”,增进计算机技术革新的推动力,引导软件项目的研究和应用向着符合市场行业需求方向进行操作。例如:大数据库、云计算等项目的设立,为实现跨区域间资源共享,完成信息交流对接提供更加宽广的路径及空间。
2、软件因素
从技术层面来讲,软件之所以能够被持续不断地应用到各领域范围内,其重要原因在于因环境变化而转变,增加了对生产劳动环境的适应性以及操作性。这也就需要对传统老旧系统软件进行更新,还要加强与旧系统之间的兼容性,完成软件系统升级过渡。同时鉴于项目软件的综合性特征,其创新技术不仅仅是针对系统技术,还包含了磨合调整、日常维护等一系列管理事项。
从经济层面来讲,计算机系统软件本身存在较高的经济价值,能够拓宽应用范围,从而为各产业领域提高生产效率进而带来更多的经济收益,也为其他产业的革新带来丰厚的经济回报。因此高效益、高利润的目标期望则促使项目管理机构不断地完善体系建设。
(内容节选自《计算机软件项目管理中存在的问题及对策思考》,作者:杨智杰、陈世亮,文章收录于《今日自动化》杂志,版权归原作者所有。北京赛迪科技工程有限公司)
版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 举报,一经查实,本站将立刻删除。