项目管理软件Redmine 和 Jira 哪个更好?横向对比(redmine项目管理系统)

如果你是一个软件开发团队的成员或者负责人,你可能会遇到这样的问题:该选择哪种项目管理和协作工具来提高工作效率和质量?市面上有很多这样的工具,比如 RedmineJIRA,它们都有各自的优缺点,适合不同的场景和需求。本文将从以下几个方面对比 Redmine 和 Jira 的区别,帮助你做出更好的选择。

一、Redmine 和Jira 简介

1.Redmine

Redmine 是一款开源的、基于 Ruby on Rails 开发的项目管理和问题跟踪工具。它支持多种数据库,可实现项目管理、问题跟踪、文档管理、论坛管理等功能。

2.Jira

Jira 是 Atlassian 公司推出的一款项目管理和问题跟踪工具,主要用于软件开发、任务管理和敏捷项目管理。Jira 支持 Scrum、Kanban 等敏捷开发方法,提供了丰富的插件和集成能力。

二、功能性和非功能性对比

1.价格和开源性

Redmine 是一个开源的事务跟踪工具,基于 Ruby 开发,可以免费下载和使用。Redmine 的优点是可以自己安装,二次开发,可控,可扩展。Redmine 的缺点是界面丑,没有自带敏捷支持,维护成本高。

Jira 是一个商业的项目管理工具,基于 Java 开发,需要付费购买和使用。Jira 的优点是好用,功能齐全,高可配置。Jira 的缺点是使用起来略复杂,难落地,正版比较贵。

2.敏捷开发支持

Jira 是专为敏捷开发团队设计的项目管理工具,提供了多种敏捷模板,报告和最佳实践。Jira 可以让团队使用 Scrum 或者看板的方式来规划,跟踪,发布和支持软件。Jira 还可以集成多种开发工具,实现开放,多样化的 DevOps 工作流。

Redmine 是一个通用的事务跟踪工具,没有原生的敏捷支持。Redmine 可以创建项目,任务,子任务,文档等,并进行状态跟踪和时间评估。Redmine 也可以通过插件来增加一些敏捷功能,比如看板,路线图等。

3.团队规模和复杂度

Jira 适合大团队(100以上),因为它可以支持复杂的项目管理需求,比如计划,需求,任务管理等。Jira 还可以让团队自定义工作流程,权限设置,层级结构等,以适应不同的工作方式。Jira 还可以提供企业级的管理功能,比如沙盒环境和受控发布等。

Redmine 适合小团队(100以下),因为它更加轻量化和简单。Redmine 可以让团队快速创建和管理项目和任务,并进行基本的协作和沟通。Redmine 也可以通过插件来扩展一些功能,但可能需要更多的维护成本。

三、使用Jira、Redmine的优缺点

Redmine的优缺点

Redmine作为一款开源项目管理软件,虽然免费、能二次开发、功能较为成熟,但也有其缺点,比如:成本更高,开源软件虽然可以节约一定的开发成本,但却会带来非常高的开发维护成本。我们曾算过一笔账:购买一个在线项目管理系统的成本是约是15万/年(100人团队);开源项目管理系统二开最少需要一个专门的程序员来开发 长期维护,而一个程序员的薪资至少在20W/年,但二开前期人员投入一定不止1个人。功能有限,系统一直处于“能用”的状态;安全性可能更低:当软件应用程序的源代码公开可用时,其安全性变得更加脆弱。

Jira的优缺点

JIRA 的优点在于中配置灵活、功能全面、部署简单、扩展丰富,其超过150项特性得到了全球115个国家超过19,000家客户的认可。

虽然全球有非常多的企业使用 Jira 进行软件研发项目管理,但有《看板状态报告》等调查表明:虽然这些企业正在 Jira 但他们并不推荐 Jira,因为非常的难用,主要原因如下:

  • JIRA是个商业软件,加上插件的价格通常上百万/年;
  • Jira 不是专门为项目管理或者敏捷开发而打造的工具,所以功能上并不标准;
  • 软件响应速度非常慢,特别是当你使用时间越久时这一现象越明显;
  • Jira 太复杂,对中小团队,或者短时间内来说反而增加了团队的负担,而不是提高效率;
  • 专业性也带来了配置的复杂,建立一套完善的 custom fields, workflow, permission scheme 并不是一件容易的事情。
  • JIRA从使用上来说还是不符合中国人的使用逻辑。
  • JIRA虽然有中文版本,但是中文版本在使用的过程中,部分页面还是会有很多英文,不能做到全中文界面。
  • JIRA对于国内用户提供的售后服务聊胜于无,存在时间和沟通上的一些障碍,如果你向代理商咨询每次都需要高昂的代理费用。

Redmine 和 Jira 在进行项目管理和任务管理的时候都有各自的优缺点。选择哪种工具取决于你的团队的规模,预算,需求和偏好。如果你想要一个免费,开源,可控的事务跟踪工具,并且不介意界面美观和敏捷支持,那么 Redmine 可能是一个不错的选择。如果你想要一个好用,功能强大,高可配置的项目管理工具,并且愿意付出一定的费用和学习成本,并且想要实现敏捷开发和 DevOps 工作流程,那么 Jira 是一个不错的选择。

四、除了Jira、Redmine之外,还有哪些不错的项目管理工具

虽然Jira、Redmine都是不错,但全球有近6000款项目管理类的工具,所以这里就来推荐一些不输于这两者的项目管理软件

1. PingCode一站式软件研发项目管理工具,覆盖软件研发项目全流程。2021年入选36氪项目管理软件金榜-研发项目管理榜单 TOP 1;适用于十几人到千人规模的的团队。知名客户包括宁德时代、小红书、商汤科技等;支持私有部署、麒麟鲲鹏等国产系统。

2. Worktile 「链接」是国内市场占有率最高的项目管理软件之一。被广泛用于电商、市场活动、律所项目、生产制造、行政、财务、设计、工程、教育、科研等几乎包含所有类型的项目。并且有许多知名客户,比如百度、招商银行、小米、旷世等等。

3.TrelloTrello 以其简单易用而闻名,非常适合需要易于理解的基本项目管理工具的小型团队。自从被Atlassian 收购之后就免费开放了大部分功能,只有少量高级功能收费。Trello是典型的看板型项目管理软件,提供一个像是便利墙贴的大看板,我们可以在上面贴上所有的任务、琐事、资料,然后一条一条地依据进度或分组自由排列好,清楚地呈现出整个项目的结构, Trello 可以让你一下子就把琐碎事情也变得井然有序。

4.Asana:在全球也算是知名的项目管理软件,从用户数量来看,Asana绝对是一款相当受欢迎的工作管理和协作平台。并且它曾经被《财富》杂志评为最佳工作软件之一,并且有许多知名的客户,如NASA, Uber, Spotify等。

5.Moday:这是由色列著名科技企业研发的一款项目管理软件,2020年曾在专业的软件点评网站G2排第二。Monday 可以让中小型企业可以在无代码的环境中构建自定义工作流应用程序以运行项目,流程和日常工作。它能够被用于设计、资讯科技、软件研发、销售、文档、法律、HR等众多的项目类型管理。

总体来说,Redmine 和 Jira 都是非常优秀的项目管理和任务管理工具。Redmine 以其开源免费、灵活可扩展的特点受到很多用户的喜爱。而 Jira 则凭借其丰富的功能、优秀的界面和敏捷开发支持在互联网科技公司中备受青睐。具体选择哪款工具,还需要根据团队的需求、预算和技术背景来权衡。

版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 举报,一经查实,本站将立刻删除。

(0)
上一篇 2023年12月19日 下午3:32
下一篇 2023年12月19日 下午3:44

相关推荐

  • 产业链二:VR中自带的应用类软件有哪些,暴露了VR的真正用途(vr 应用)

    上回书我们说到了操作系统,负责管理硬件和资源。作为普通用户,我们是不懂得编程,也不需要考虑具体怎么实现的。我们接触到的软件大都是安装在操作系统之上,被称为应用软件。应用软件和操作系…

    科研百科 2023年3月15日
    343
  • 全国大科学装置排名

    全国大科学装置排名 随着现代科学技术的发展,我国的大科学装置建设取得了显著进展。今天,我们为您提供最新的全国大科学装置排名。 一、高能物理装置 1. 高能物理实验装置——“中国质子…

    科研百科 2024年10月28日
    5
  • 科研项目收益计提税率

    科研项目收益计提税率 随着科技的不断进步,科研项目越来越受到人们的关注。科研项目所带来的收益也是不可忽视的一部分。然而,如何提取科研项目的收益并计算税率成为了一个备受关注的问题。本…

    科研百科 2025年3月26日
    2
  • 档案管理系统架构

    档案管理系统架构 档案管理系统是一个重要的信息系统,用于管理和维护各种文件和资料。一个高效的档案管理系统可以帮助组织更好地控制其文件和资料,并提高效率。档案管理系统架构是该系统的重…

    科研百科 2024年5月28日
    92
  • 项目管理的5大过程组是

    项目管理是指在规定的时间范围内,协调资源,完成特定项目的整个过程中,对项目的各个阶段、元素和风险进行计划、组织、监控和控制的过程。在项目管理中,五大过程组是非常重要的,它们分别是:…

    科研百科 2024年9月3日
    31
  • 设计组应按设备材料控制程序统计设备材料数量并提出请购文件

    设计组应按设备材料控制程序统计设备材料数量并提出请购文件 随着技术的发展和进步,设备材料的购买和库存管理变得越来越复杂。为了确保设备的正常运行,设计组必须准确地统计设备材料的数量并…

    科研百科 2024年10月19日
    5
  • 项目项目管理机构组成表(项目 项目管理)

    项目项目管理项目项目管理计划1、项目管理(1)项目管理:设有目的,内容和要求、项目制定和开展工程,规划分批制定、先后实施、合理利用项目管理。(2)项目管理:根据项目管理、项目管理、…

    科研百科 2024年9月29日
    24
  • 武汉卫计委科研项目

    武汉卫计委科研项目 近年来,随着人口老龄化的不断加剧,人们对医疗保健的需求也越来越高。为了解决这些问题,武汉卫计委积极开展科研项目,努力提高医疗技术水平,为老年人提供更好的医疗保健…

    科研百科 2025年2月28日
    0
  • 为了一项国家绝密科研项目后续为了一项国家绝密科研项目后续

    为了一项国家绝密科研项目后续 自从国家绝密科研项目启动以来,我们都在为这个项目默默努力着。这是一个极具挑战性的项目,需要我们的共同努力和专业知识。在这个项目中,我们将探索一种前所未…

    科研百科 2024年6月12日
    63
  • 油田公司重大科研项目

    油田公司重大科研项目:探索地下深处油藏开采新策略 随着石油行业的不断发展,油田公司面临着越来越多的挑战。尤其是在地下深处油藏开采方面,需要不断探索新的开采策略,以提高开采效率和降低…

    科研百科 2025年3月1日
    0