王日证
项目是施工企业的效益源泉，是施工企业管理的重中之重。项目党建在项目建设中发挥着“龙头”作用，项目党建工作的好坏，直接关系员工队伍的成长和人才的培养，直接影响项目施工生产的顺利进行，直接决定着企业又好又快和谐发展。
项目党建中存在的不足和问题
对党建工作不重视，认识有偏差。当前，保持企业快速发展是企业最大的目标，在这种情况下，有人认为项目以施工生产为主，抓好施工生产、完成经营指标就可以了。有的党支部书记忙于拆迁征地、后勤保障，业务和思想政治工作“一手硬、一手软”。党建工作与中心工作“两张皮”现象普遍存在，缺乏有机融合渗透，不能很好为施工生产服务。凝聚力和战斗力不强。参与重大问题决策缺乏有效制度保障，日常工作成效不明显，战斗堡垒作用难以体现。创新工作方法不够。存在着方法老套、解决实际问题效果不明显等问题，思想教育和党内活动缺乏吸引力，特别是对大中专毕业生等青年人才的吸引力呈下降趋势。少数党员素质偏低，技能不高。宗旨观念淡薄，责任感差，日常工作和“急、难、险、重”关键时刻党员的先锋模范作用不能有效发辉，影响了党员先进形象。
抓好项目党建工作的方法与途径
健全组织机构，是抓好项目党建的基础。要建立健全支委会、党小组，这是抓好项目党建的前提，没有健全的项目党组织，什么功能和作用都无从谈起。要努力加强学习型党组织建设。充分利用业余党校组织开展理论知识学习，以习近平总书记系列重要讲话精神武装党员头脑，不断提升党员自身素质，增强党员队伍的生机和活力。结合项目实际强化党员岗位技能的培训，使党员有别于群众，日常工作能看出来，关键时刻能站出来，重点工程能显出来。要发挥项目党组织的整体功能，把施工项目各组织机构作为系统工程，以组织建设增强凝聚力，以考核评比增强执行力，以发动群众增强创新力，以团队建设增强战斗力,切实发挥党组织的战斗堡垒作用。
加强项目班子建设，是抓好项目党建的重中之重。要以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为目标全力抓好项目班子建设。围绕项目工作实际学习政治理论、市场经济、专业知识、铁路安全技能，还要学习法律法规、领导科学等知识，提高理论水平和实践能力。要加强沟通联系增强凝聚力。坚持班子成员谈心制度，定期召开碰头会、工作例会加强工作交流，政治上相互关心，工作上相互支持、生活上相互帮助。要转变作风抓管理。坚持深入施工现场、深化管理，抓好施工重点部位和重要环节的盯控，安全、优质、高效完成各项任务。要切实提高项目党组织的战斗力和凝聚力，推进项目持续发展。
健全制度规范运作，是抓好项目党建的关键。落实制度讲刚性。必须按《党章》规定，认真落实“三会一课”制度，做到党员大会每季度至少召开一次、支委会每月至少召开一次、党小组会每月至少召开一次，结合实际适时组织召开理论党课、安全党课、技术业务党课，保证时间、保证人员、保证效果，实现党支部“三会一课”等制度的刚性落实。落实人员内容讲效果。要使项目党员都在组织中，党的各项教育活动不漏人、党员不漏课，结合实际，严肃规范，内容齐全，注重效果，决不能认为党员大会开不开无所谓，党课上不上影响不大，更不能走形式、走过场。要讲程序讲原则。党的制度有一定的程序规范，各项程序都有特定的意义和作用，不是可有可无。项目党建的各项制度是一个有机整体，决不能互相代替，必须严谨规范，不能因为忽视环节给项目党建工作带来负面影响。
围绕项目中心开展工作，是抓好项目党建的重要途径。项目党组织要积极参与项目管理，从各项管理制度的出台、大额资金的使用、物资设备的采购招标、劳务队的选择、合同签订、内部结算等方面和环节坚持全程参与和决策，只有更多地融入施工生产和经营管理当中，才能对广大员工产生更大的向心力和吸引力。要有的放矢抓好教育。结合项目实际有针对性地组织开展施工安全、工程质量、成本意识和效益意识的教育，围绕安全、质量、工期和效益，加强党员“两学一做”学习教育，促进工程优质、干部优秀、管理创新目标实现。要广泛开展创建“四强党组织、四优共产党员”“红旗项目部”等形式多样、具有时代特征和项目特色的党员创建活动，引导广大党员攻坚克难，发挥模范作用，处处体现党员的先进性。
(作者单位：中铁六局京张指挥部)
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