随着新医改的持续深入推进，药品零售院外渠道重要性日渐凸显，但在新政策环境、新消费结构驱动下，想要在低增长阶段找到突破口，连锁药店过往的粗放式经营模式俨然难以奏效，从经营模式到组织架构，均需要进行更深层的精细化管理。
尤其是在国民健康意识逐步提升、消费行为模式不断演变之下，如何在药品零售赛道找到符合健康产品消费者需求的商业运营模式，培养出行业专业知识与商业运营逻辑兼备的人才，是新阶段下市场给工业与连锁提出的重要课题。
洞察到这一行业趋势，华润江中积极探索新路径，寻找互促、互助、互进、互利的供零建联新模式。2022年，华润江中家中常备药管理学苑推出了“百万药店人知识赋能计划”，希望通过平台赋能助力连锁打造企业知识力，实现经营效能的提升，与连锁共生共荣。
01
人才共建，
供零合作新模式见成效
从红利时代的粗放式管理转型为组织内部的精细化管理与创新过程中，不少连锁药店遇到了组织管理难题——专业培训效率不高、部门之间协同困难、业务目标难以达成、创新经营项目落地困难……
华润江中“百万药店人知识赋能计划”，区别于传统供零合作常见的专业健康知识赋能模式，聚焦于连锁中高层的商业逻辑培养及创新思维开拓，与连锁企业进行组织人才共建，补充商业领袖型人才，助力连锁实现从知识管理到经营效能的全面升级。
项目首期以润米咨询创始人、前微软战略合作总监刘润开发的《五分钟商学院》系列课程为依托，从专业能力的培养、商业思维的运用、管理思维的跃进等多个维度，内容涵盖260个重点商学知识，50个实用商业工具，55位知名企业家或高管的线上讲座和一套完整的知识卡片。据悉，项目开展一年多，累计启动12期专项活动，合作了包括益丰大药房、漱玉平民大药房、西安怡康等12家全国百强连锁。
02
再启航！
持续打造连锁企业知识力
今年11月，华润江中“百万药店人知识赋能计划”第二季正式开启。项目一经启动，就得到众多连锁企业的热烈响应。截至目前，已有泉源堂、漱玉平民、怡康医药、益丰大药房、海王星辰、国大药房、高济医疗、正和祥、万民药房、燕喜堂等多家大型连锁参与其中。
新一季课程以帆书·樊登讲书商业系列为依托，课程包括50讲系列优选读物、50个精干提炼总结、10位知名企业家全程助学指导。在为期60天的学习课程中，从商业洞察、宏观形势、战略决策、组织文化、团队管理、经营管理、创业精神七大方面着手，帮助连锁人才强化商业思维，洞察商业本质。此外，通过分组PK激励、月度分享会群互动、专家互动分享、实战沙盘竞赛以及结业典礼等方式，充分提升学员学习的稳定性、主动性及积极性，在分享与实践中加强专业知识及商业逻辑的运用。
人效提升是连锁企业高质量发展的基础之一，华润江中“百万药店人知识赋能计划”与当下连锁药店企业内部精细化管理的人才发展需求相契合。供零双方通过知识资源共享、优势互补，共同完善连锁药店组织管理体系，助力中高层管理以更全面的商业眼光、更高效的管理能力，去精准洞悉市场需求变化，推动企业的战略落地及创新升维。同时，在组织共建共生中达到商业共鸣，也为后续供零深度合作打下坚实基础。
长期以来，华润江中通过与连锁品牌共建、模式共建、组织共建等形式，与连锁达成紧密稳固的合作关系，为后续更深层次、更广领域的合作创造可能性，实现共赢共荣。
未来，在“让人类充分享受健康的快乐”使命的指引下，华润江中将继续坚持品牌与品类协同赋能，充分融合供零双方在各自领域的优势，为国民提供更全面的健康产品及服务，为医药健康市场注入新活力，推动医药产业高质量发展，为健康中国建设助力。
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