如何管?施工项目才能实现履约创效

如何管?施工项目才能实现履约创效

对于一个项目而言,项目管理过程中最重要的是履约创效,是衡量一个项目实际的管理水平

所谓履约指的是企业在发展的过程中,实际履行合同的能力,对于基层项目来说,履约能力的高低能够从项目的工期,质量,安全以及环保等方面体现出来。创效是指加强项目管理,实现降本增效,有效控制项目成本,创造良好的经济效益。

尤其在当今疫情之下的环境中,全球各行各业都无可避免受到了一定的影响,而对于施工行业,如何在施工过程中提高项目的效益,又能按时完成履约至关重要。


01


如何实现项目的履约工期管理

工期之所以会出现紧张现象,通常由五大因素导致:

1) 项目的原材料涨价,成本增加,导致项目积极性变差;

2) 项目缺少现金流的支持,导致各项工作缓慢;

3) 团队管理的过程中出现了问题;

4) 对于项目的履约过于乐观,各项因素未考虑周全,没有制定科学的工期;

5) 不可抗力影响,如天气、政治性因素。在项目管理的过程中,有部分因素是我们无法改变的,但更多的是我们能够去改变的。

1.1-前期准备

项目建设初期,必须有前策思维,尽量做好工程策划,分析项目的重难点所在、施工通道处理、图纸会审、场地详勘要做足,要尽快将土地矛盾暴露出来,举例来说,光缆,电线,土地纠纷等等,这些都会影响施工进度,因此需要提前准备好解决方案。

1.2-挑选项目管理层人员

在组建项目团队的时候,需要具备一定的工程经验,雷厉风行,敢打敢冲,虽然这些基本的要素必须具备,但是最主要的还是具有决策的能力。管理层人员确定后,才能够向目标进发,对于项目管理人员来说,他们需要掌握项目主要的发展方向,不必纠结于细节,如果太过于纠结细微之处,那么将会影响项目工期的完成,同时还会挫伤士气,管理者要有自己的战略对策,而不是过于依赖于战术,只有将战略把握好,那么项目才能够完成好。

1.3-计划编制

在项目开工时编制总进度计划,确立关键工序节点工期。每月月底对本月计划与实际完成情况进行对比,分析进度偏差原因,于下月计划及目标做相应的调整,可以实时反映项目的进度情况。

1.4-及时与领导沟通

对于自己无法解决的问题,我们要清楚我们不是一个人,我们背后还有公司,在关键时刻可以适时找领导沟通协调,取得公司的支持,对于困难项目,必须集中优势资源,优势力量,上下同心,距离成功便不远了。

1.5-掌控通盘局势

在招投标的时候,应当明确分工分包,将具体的事物落实到实处,每件事都有管理者负责,任何时期,管理者一定要牢牢掌握主动权,出现合作伙伴不配合的现象,需要及时做出对策。

1.6-责任分工到人

每天都需要对任务进行梳理,伴随着工程进度的不断前进,项目中还会出现新的工序,针对这个现象,管理者应当将工序分配到相应的人身上,避免两人同时负责一件事情,这可避免出现两人都不负责的现象,在责任确定之后需要根据事情的轻重缓急情况调配人员,对于工作积极的员工需要给予一定的奖励,从而提高大家的工作积极性。


02


如何实现项目的降本增效管理

项目管理的最终目标便是盈利,而盈利最主要的手段就是降本增效。

2.1-抓好对员工的“降本增效的意识教育”

降本增效并不是管理者个人的事情,也不是一个部门的事情,它是整个项目中所有参与者的事情,整个项目组的员工都需要加以重视,在实际的工作过程中必须要具有降本增效的意识。

2.2-抓好经济合同管理

企业对于分包的合同签订过程中,必须要了解现实中的市场行情,同时还需要了解政府对其的支持程度,维护好企业的自身利益,避免签订违反政策,不利于项目发展的条款,同时,还需要签订违约索赔条款,保护自身的利益不被侵犯。

2.3-抓好项目目标成本控制

制定好目标成本,并将目标成本具体分布到一个部门,再由部门分解到每一个管理员,让他们各自制定好符合自身的成本管理措施,确保项目资金能发挥最大作用。

2.4-抓好降本增效的管理和技术措施的制订与落实

要做好降本措施的制订和落实。切实有效的技术节约措施会给项目带来可观的经济效益,因此,在每一个项目实施前,要组织技术人员、预算员群思群策,因地制宜,充分利用新技术、新工艺、新材料和新机具。同时定期检查策略效果,确保技术降本措施条条落实,收到实效。


03


如何实现项目安全、质量、环境的履约管理

建立相关体系,制定履约目标,分解责任至个人,这是项目安全、质量、环境履约的关键。

1) 安全履约

项目中应当建立三级安全管理制度,同时还需要制定安全生产责任制度,做到人人管安全,保证工作人员的安全,实现科学生产,安全生产。

2) 质量履约

编制质量策划,把质量目标分解至项目各个成员,与项目部成员签订质量责任书。

3) 环境履约

加强项目员工环境保护意识,制定环境防治措施,落实措施。


04


劳务用工政策改革情况下的劳务管理

随着劳务用工政策改革,全国的建筑工人实名制管理平台运营而生,利用该平台可有效的记录农民工的进出工地、考勤、工资支付等等。因此,项目部应设置劳务管理专员,负责各个工区的劳务实名制、打卡、退场等信息,加强劳务工人实名制登记,根据实名制登记建立工资专卡。当发生劳资纠纷时,这些信息可作为维护项目的强有力凭证。最后同样可基于实名制登记,可确保项目安全技术交底及安全培训全员覆盖,进一步提高项目标准化管理水平。


05


如何强化项目团队建设、人才培养

在项目管理的过程中团队建设是一项重要内容,任何的工作都是需要人员去完成,而一个高效的团队不仅能够提高工作效率,同时也能够促进员工工作的积极性。一个项目将包含着许多的角色和工作,依靠个人是无法完成的,这更需要有一个强烈责任感的团队,分工协作,主动沟通来共同达成项目的目标。同时人才培养也是我们作为央企的责任,项目部作为公司的基层,更是人才的诞生摇篮,为公司、社会培育各领域的人才也是我们的职责。

5.1-加强项目中的团队文化建设

当前的项目管理中,我们要建立自身的团队文化,主要包括责任感,协作意识以及服务意识,只有团队中的每一个人都具备这些要素,整个项目的发展才能够更加顺利。当然,项目内的每一个成员都应该得到充分的信任和尊重,让员工们更加热爱自己的工作,投入自己的热情,以达到团队所共同确定的目标。让每个成员都认识到项目利益始终高于个人利益,只有团队进步和发展了,个人才能够更好的进步和发展。

5.2-激发每个项目成员的工作积极性和工作热情

一个项目团队保持鲜活的精神状态,良好的工作氛围,这是一个项目能够高效运转的保障。在项目运作过程中,应该让每个项目成员具有主动渴望学习的热情,保持工作的积极性。随着项目施工的进行,应当给每位项目成员具有挑战性工作的机会,充分信任项目成员的能力,在一次次挑战中不断提高项目成员的成就感和个人能力。

项目是施工单位的基层,项目的领导班子应当为项目经营拓宽思路,在提高风险防范意识的基础上不断提高风险防范和履约创效能力。优质履约是企业超越进取的前提,只有优质履约才能以现场带动市场,助力公司管理品质的发展提升。

来源:高登项目管理

作者:曾晓冬 詹凯

如有侵权请联系删除

项目管理学习资料合集,需要的同学可先关注然后私信我哦

如何管?施工项目才能实现履约创效

更多精彩内容请点击“了解更多”

版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 举报,一经查实,本站将立刻删除。

(0)
上一篇 2023年10月26日 上午9:34
下一篇 2023年10月26日 上午9:44

相关推荐

  • 2021系统集成项目管理师

    2021系统集成项目管理师考试的重要性 随着信息技术的不断发展,系统集成项目管理师(ISPM)作为一种拥有很高职业素养和技能的人才,越来越受到人们的关注和重视。作为系统集成项目管理…

    科研百科 2024年7月24日
    32
  • 科研项目自筹经费的来源

    科研项目自筹经费的来源 科研项目自筹经费的来源是指由科研项目的作者或负责人自行筹集的资金,用于支持科研项目的开展和完成。自筹经费的来源多种多样,包括政府资金、企业赞助、个人捐赠等。…

    科研百科 2024年10月10日
    15
  • 解析低代码+DDD:企业数字化转型的利器(低代码是什么)

    增强数字化能力,是企业降本增效的好手段。本文将解析低代码 DDD,使软件系统的开发更加高效,质量更加稳定,一起探讨一下对于每个企业推进数字化的进程有帮助的一些方向,一起来深入了解一…

    科研百科 2024年5月14日
    104
  • 科研项目合作照片

    科研项目合作照片 科研项目合作照片是一幅非常具有代表性和温馨的画面。在这张照片中,两个研究人员正在合作进行一项新的科研项目,他们正在讨论着实验的细节,并互相提供支持。他们的合作是这…

    科研百科 2025年2月14日
    0
  • 科研项目终止的影响

    科研项目终止的影响 科研项目的终止可能会对人类社会产生深远的影响。这些影响可能涉及到科学,技术,经济,政治,社会等方面。在这篇文章中,我们将探讨科研项目终止的影响。 科学和技术的进…

    科研百科 2025年3月14日
    0
  • 深圳市科技项目(深圳科技项目管理系统)

    深圳科技项目管理系统深圳科技项目管理系统是三科技发展技术应用领域的重点学科,这个学科的核心技术应用更为突出,也能直接影响人才培养。深圳科技公司的团队与运营技术,在国内有着多年的发展…

    科研百科 2024年9月27日
    24
  • 院校科研项目管理系统

    院校科研项目管理系统 院校科研项目管理系统是一种用于管理和维护院校科研项目的软件系统。它可以帮助院校教师和研究人员更好地组织和管理科研项目,提高工作效率和成果质量。 院校科研项目管…

    科研百科 2025年3月29日
    1
  • 质标所创新团队发现农产品混合污染物的毒性协同效应

        日前,中国农业科学院农业质量标准与检测技术研究所钱永忠研究员领衔的农产品质量安全风险监测与风险评估技术创新团队最新研究发现,农产品危害因子混合污染物的联…

    科研百科 2022年5月16日
    396
  • 小餐饮管理系统项目有哪些

    小餐饮管理系统项目有哪些 随着经济的发展,小餐饮管理系统项目变得越来越受欢迎。这些系统可以帮助餐饮商家更好地管理他们的业务,提高效率和收益。在本文中,我们将介绍一些常见的小餐饮管理…

    科研百科 6天前
    0
  • 金山协同办公软件

    金山协同办公软件: 企业数字化的关键技术 随着数字化时代的到来,企业之间的协作变得更加重要。金山协同办公软件正是这样一款企业数字化的关键技术,它可以帮助企业高效地协同工作,提高生产…

    科研百科 2024年9月2日
    34