深度工作能力，由乔治城大学计算机科学教授卡尔·纽波特在《深度工作》（Deep Work Rules）中所提的一种工作状态。只有投入到忘我的练习之中，人才有可能成为大师。
卡尔·纽波特
项目管理水平想要得到质的提升，深度工作能力的锻炼是关键所在。
如何提升深度工作能力呢？主要有以下三种方法。
①分清楚浅层工作和深度工作的工作内容，并安排不同的时间和态度去做这两种工作。例如。浅层工作包括打电话，看邮件，整理工作报表等；深度工作包括投标书的编写，向领导汇报的PPT制作，项目管理复盘等。
②衡量深度工作时所做的事或者所练习技能的重要性和稀缺性。项目管理有两种工作是最重要的工作：一是项目管理中具有创造性的内容，例如可以让其它项目借鉴可以举一反三的工作复盘归档内容。二是对整个项目的具体管控，即对项目关键节点和计划的掌控能力。
③为自己营造深度学习的工作氛围。例如，在项目管理中和自己喜欢工作的人进行并肩作战，深度工作时将手机静音放置一边等。
作者简介：金涛海浪001，90后IT项目管理经理，爱好阅读写作，分享项目管理所见所想和前沿技术，一起提升职场力。
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