工程技术部部长
1、在项目总工领导下开展技术管理工作。执行工程项目所要求的技术规范、 标准，执行业主、监理、公司等上级单位有关制度、办法等；
2、参与项目策划，设计文件审核，编制技术策划书；参与项目策划后评价，编制项目技术策划后评价及技术总结；
3、参加建设单位组织的建设、监理、设计、施工多方参与的图纸会审、设计交底等技术会议活动；
4、负责编制临时工程施工方案、工程专项技术方案及相应的施工技术措施；
5、编制技术交底书，参与编制作业指导书；
6、配合总工程师做好变更设计、方案优化、变更索赔、二次经营等工作，并收集和整理相关资料；
7、开展日常技术检查和技术巡查、对具体业务工作进行指导、监督，落实技术交底；
8、编制、实施技术培训计划，开展项目工前、岗前、日常技术培训及交底工作；
9、组织项目科技创新工作，落实“四新成果”的应用，完成公司的科技开发任务；
10、参与项目所发生的工程安全、质量事故的调查和处置，配合制定相应的纠正和预防措施；
11、负责收集整理技术文件，编制竣工资料；
12、参与项目策划工作，编制施工调查报告、总体施工方案参与项目策划后评价工作；
13、参与编制实施性施工组织总设计，负责编制单位工程施工组织设计。编制单位工程进度计划、资源配置计划；
14、负责计算施工图数量。配合公司完成责任预算数量的编制。编制技术交底量材料理论用量；
15、参与验工计价。负责工程量验收及现场签证，进行工程量节超分析；
16、编制《作业指导书》。按照施工方案、技术交底的要求对作业班组进行培训。落实施工方案、技术交底，进行关键工序及特殊过程、工艺工装现场管理；
17、参与项目所发生的工程安全、质量事故的调查和处置，配合制定相应的纠正和预防措施。
18、落实质量策划工作内容，负责项目质量体系运行和各项质量管理制度的落实工作，落实创优计划和质量保证措施；
19、主持参建员工的质量培训工作，编制QC小组成果，收集优质工程过程资料并上报；
20、监督落实“三检”制度、班组长安全质量责任制度及旁站制度，开展质量预控活动，组织项目各班组签订班组长工序质量承诺书；
21、在总工程师领导下，对现场施工质量进行监督、检查、指导、管理工作。及时发现和处理施工中出现的质量问题。建立质量管理台账。发生质量事故时配合事故调查，并提交书面报告；
22、接受建设、监理、设计单位等有关指令并组织落实。对质量监督机构、建设、监理、设计单位提出的质量问题，分析原因、制定措施并监督实施整改；
23、参与工程质量分析会，讲评质量状况，实施预防和纠偏措施。每月汇总质量较差分包商统计表；
24、参与分项、分部、单位工程的质量验收。开展施工质量自查，根据质量自检报告，下发质量整改通知书，并督促分包商及时整改；
25、参加项目物资采购领导小组，督促项目物资部、试验室做好材料质量情况考察。并督促项目物资部对已进场质量不达标的物资，制定科学的处置方案；
26、抓好质量成本控制。控制过程质量，优化质量整改方案避免或减少返工等造成的费用支出。
技术员
1、在总工程师/工程技术部长的指导下工作，负责相关专业技术管理工作；
2、熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺。参与专项施工方案的编制，复核技术交底。按施工组织设计、专项施工方案、技术交底、作业指导书和相关规范进行施工技术管理；
3、对作业班组进行技术交底，实施技术-测量交底，对作业人员进行技术培训，监督指导实际操作。检查作业班组的施工过程，制止违反施工程序和施工规范的行为。施工过程中遇到技术问题及时向上级反馈、汇报，配合做好相关技术管理工作；
4、编制施工记录、施工日志
5、计算分包商验收工程量，编制工程验收单。
6、对施工图工程量(含临时及施工措施工程量)进行计算、复核；
7、对变更设计及二次经营相关工程数量进行计算；
8、复核分包商验收合格工程数量；
9、参与项目工程量节超分析。
质检工程师/质检员
1、开展班组的质量教育培训。收集整理QC小组活动及创优工程的过程资料收集整理；
2、落实标准化建设、首件及样板工程等其他质量工作；
3、落实工序“三检”制，进行“质检工程师”检查，验收合格方可同意转序；
4、指导检查施工质量，对重难点工程、关键工序及隐蔽工程全过程进行旁站，避免质量问题发生；
5、记录施工队伍质量行为，留存影像资料，每月向部长提供分包商相关工程质量信息；
6、参与验工计价前的质量验收；
7、参加项目部每月质量综合大检查和质量例会，针对检查出的问题，负责现场督促、整改并验收；
8、参加工程质量事故的调查、分析和处理。对质量事故直接责任者及违反操作规程、隐瞒质量事故的人员、班组，及时提出处理建议。
资料员
1、在工程技术部长指导下开展技术资料管理工作；
2、工程开工前，对竣工资料进行预立卷，列出项目所需的技术资料清单、套数，备齐所需的有关表格，下发给相关部门和有关人员；
3、管理项目所有设计图纸、规范、标准及施工过程中的各种技术资料、工程档案。确保所有工程资料完整、查问方便；
4、协助有关部门和人员填写技术相关的表格和资料；
5、对本部门技术相关资料及文件进行保管、签收、发放，并按相关要求对文件进行有效控制；
6、对竣工资料进行组卷和整理。
测量队队长
1、在项目总工程师领导下开展工作，负责项目全面的测量管理工作，执行行业规范、规程及公司技术、测量管理办法制度，建立健全项目测量管理体系并实施；
2、根据设计文件、施工组织设计和施工进度安排，制订项目施工测量方案。制订测量技术保障措施，跟踪落实测量人员和仪器设备到位情况；
3、参与交接桩、控制网复测。组织加密控制网选点、布网，埋设测量桩点和测量标志，进行控制测量；
4、负责实施测量-技术交底，负责向专业工程师及施工班组进行现场测量交底，负责对工程结构物细部、关键工序几何尺寸进行复核；
5、按照规范组织实施工程测量定位、护桩设置及日常施工放样，并做好记录；落实换手复核制度，保证测量记录及计算准确无误；对委托外部实施测量的结构物、测量基准进行复核检查；
6、按规范要求进行施工监测，及时进行监测数据分析，并按照预警等级及时上报，出现预警提示时应按监控量测实施细则启动预案；
7、负责测量计算成果的初审复核工作，审核计算数据和测量记录，确保起算数据和测量过程的准确性，并对测量成果负责；
8、负责组织测量原始记录的收集整理，内业资料完善、并复核确认无误；按照规定及时上报测量报表；
9、组织项目竣工测量工作，协助竣工文件的编制、收集、整理协助编写竣工技术总结；
10、参与编制测量仪器预算、测量队预算，负责编制测量队资金计划、测量费用付款申请，提交给财务部复核。
11、配合总工开展教育培训，负责对测量人员的技术培训，确保测量人员正确操作各类测量仪器，不断提高全体测量人员的技术水平。
测量员
1、在测量队长的指导下开展工作；
2、学习和校核图纸，了解现场控制点桩位，正确使用测量桩位坐标成果；
3、按照测量交底，实施测量放样；实行换手测量程序；及时整理完善复核、测量记录等测量资料；
4、准确地控制现场测设标高；负责垂直观测、沉降观测，并记录整理观测结果 (数据和曲线要素表)；
5、落实换手复核制度，对外业测量采集数据正确性负责；
6、负责测量仪器日常使用、维护、保养、自检，确保仪器正常使用，发现仪器异常及时送检。
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