项目管理是把知识、技能、工具与技术应用于项目活动，以满足项目的要求。通过对项目管理知识的系统学习，能够帮助我们洞察项目管理的本质。
实际上，当今世界一切都是项目，掌握专业的项目管理知识会对你的能力有一个全面的整体提升——
（1）提升个人能力
项目管理是一个系统学习的过程，充分理解各个项目管理的过程以及项目管理的各个过程组、知识领域等，可以从理论上掌握项目经理应具备的理论素养，能够知道如何对执行的项目进行系统性的、整体性的考量，比如在项目一开始就做好启动、规划、执行、监督和收尾等过程组的计划，加强薄弱环节，巩固优势环节，提升管理能力有助于项目的完成。
（2）提升解决问题的能力
任何具有实操可能的问题都会很容易的通过项目管理的方式来找到解决路径，特别是范围管理和进度管理方面的技能，可以让你在工作中轻松的将“大事化小，小事化了”。
（3）思维方式得到改进
通过学习项目管理，可以让一个人的思维得到很大的改进。这种思维方式的改进具体表现为：通过科学的项目管理方式把纷乱复杂的整体解析为清晰具体的步骤，把模糊的认知精确化、培养积极、主动、系统、开放、富有创造力的思维方式。
（4）提高沟通能力
沟通是项目管理中不可忽视的工作，如果沟通规划不当就会导致信息传递延误、向错误的受众传递敏感信息或与某些相关方沟通不足等问题，养成良好的沟通习惯对你会很有帮助：
- 项目跟进的时候要进行周汇报
- 跟上级保持沟通，包括你的工作近况、遇到的问题、需要协助的地方等
- 跟同事沟通，沟通一些热点、时事、拉近距离
- 和其他部门的人沟通零散需求时，直接打电话效率会更高
（5）市场需求
项目管理规范化是大势所趋，随着公司业务的不断发展，项目不断增大增多，也变得越来越复杂，风险越来越高，越来越多的企业在优先聘用PMP持证者，企业普遍认为持证人员能更好的应对项目、协调资源、达成项目目标，提高成功率和公司项目收益。
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