YesDev 免费协作工具
YesDev是一款在线的免费协作工具。它是以「任务为最小价值交付单元」的新一代研发协同管理平台，可以联通 钉钉/企业微信/飞书 一起沟通、协同，管理你的项目。
YesDev为研发团队提供一个协同工作平台，通过YesDev可以准确掌握项目研发过程的每一个环节，覆盖从需求设计、研发进度、到上线和缺陷反馈的整个过程。支持敏捷开发、DevOps、Scrum、硬件项目等多种迭代方式，能为企业管理者智能生成项目投入产出的数据模型，真正实现项目研发全流程数字化管理。
会话式软件项目管理
YesDev有一个很大的特点，就是可以像平时日常的群沟通那样进行项目管理、接收项目通知和上传项目文件资料、按需要使用项目管理的插件模块。
所以，当你需要管理、协作一个新项目时，就可以随时发起一个新项目。
接下来，你就可以在这个项目会话里，尽情协作和管理你的项目。
沟通
在软件项目开发过程中，沟通和反馈是必不可少的环节。顺畅、直接、及时的沟通，能提高内部跨部门沟通的效率、降低内耗。
在沟通方面，YesDev提供了更实时、直接、有效的沟通方式，就是可以联通你的 钉钉群/企业微信群/飞书群 一起沟通、协同，管理你的项目。
配置接入很简单，只需要花1分钟。
配置好后，就可以在你的工作群里，让项目成员、需求方、甚至客户一起看到和沟通项目。目前除了飞书外，钉钉群和企业微信群，都是支持图文的消息展示。
特别值得称赞的是，钉钉群，还可以@群成员。这样就可以看到谁已读、谁未读。例如我在YesDev指派了一个新需求，分配给指定人员，就可以看到他收到没有。例如下图：
协作
在研发团队协作过程中，必不可少的工作项是：任务、需求、Bug缺陷。
从纵向结构上看，在YesDev的设计和内核，就是围绕 任务、需求、Bug缺陷 这三个核心工作项的协作流程。项目，是作为一个动态集合，包括了 任务、需求、Bug缺陷 以及文档、附件、动态等。而包括项目的上一层，就是我们在管理项目簇时用到的项目集。
从横向时间上看，YesDev提供了简单易懂的标准化开发流程。以需求分析为起点、以项目发布交付为终点。
对于团队成员1个人而言，在每天工作8小时过程中，可以使用工时登记来记录自己的每天工作内容，以及在项目、在需求中和团队一起进行任务协作。
对于Bug缺陷跟踪，也可以关联到项目，并把Bug修复的进度及时同步到会话中。
还有就是我们研发团队最为熟悉的需求管理、需求流转、需求迭代。
管理
项目管理的层面，涉及范围很广。从项目本身出发，可以管项目进度、管项目风险、管项目计划、管项目资料、管项目成本、管项目人员等。从管理者的角度出发，又分为老板视角、项目经理视角、技术负责的视角。每个人所看到的和所关心的层面和维度都各不相同。
这时，我们应该如何进行管理呢？
按“业务优先”和企业盈利、整体目标为重的方针和原则，首先，我们应当共同关注项目的当前整体进度。以终为始，倒推项目的推进。
例如，你可以使用项目甘特图，轻松实时查看项目的整体计划。
当然，你还可以在项目中，查看项目里程碑、需求开发计划表、人员排期表、项目燃尽图、项目文件等。
YesDev一共提供了三大类的项目功能模块：工作项、统计图表和通用组件，共24个功能模块。你可以在任意的项目中，自由组合、搭建使用。还可以自定义你自己的项目常用模板。
YesDev自身也整理了常用的项目模板，支持项目集等高级功能。
需要免费注册使用，可以前往：https://www.yesdev.cn/
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