YesDev免费协作工具,一起沟通、协同,管理你的项目

YesDev 免费协作工具

YesDev是一款在线的免费协作工具。它是以「任务为最小价值交付单元」的新一代研发协同管理平台,可以联通 钉钉/企业微信/飞书 一起沟通、协同,管理你的项目。

YesDev免费协作工具,一起沟通、协同,管理你的项目

YesDev为研发团队提供一个协同工作平台,通过YesDev可以准确掌握项目研发过程的每一个环节,覆盖从需求设计、研发进度、到上线和缺陷反馈的整个过程。支持敏捷开发、DevOpsScrum、硬件项目等多种迭代方式,能为企业管理者智能生成项目投入产出的数据模型,真正实现项目研发全流程数字化管理

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会话式软件项目管理

YesDev有一个很大的特点,就是可以像平时日常的群沟通那样进行项目管理、接收项目通知和上传项目文件资料、按需要使用项目管理的插件模块。

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所以,当你需要管理、协作一个新项目时,就可以随时发起一个新项目。

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接下来,你就可以在这个项目会话里,尽情协作和管理你的项目。

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沟通

在软件项目开发过程中,沟通和反馈是必不可少的环节。顺畅、直接、及时的沟通,能提高内部跨部门沟通的效率、降低内耗。

在沟通方面,YesDev提供了更实时、直接、有效的沟通方式,就是可以联通你的 钉钉群/企业微信群/飞书群 一起沟通、协同,管理你的项目。

配置接入很简单,只需要花1分钟。

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配置好后,就可以在你的工作群里,让项目成员、需求方、甚至客户一起看到和沟通项目。目前除了飞书外,钉钉群和企业微信群,都是支持图文的消息展示。

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特别值得称赞的是,钉钉群,还可以@群成员。这样就可以看到谁已读、谁未读。例如我在YesDev指派了一个新需求,分配给指定人员,就可以看到他收到没有。例如下图:

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协作

在研发团队协作过程中,必不可少的工作项是:任务、需求、Bug缺陷。

从纵向结构上看,在YesDev的设计和内核,就是围绕 任务、需求、Bug缺陷 这三个核心工作项的协作流程。项目,是作为一个动态集合,包括了 任务、需求、Bug缺陷 以及文档、附件、动态等。而包括项目的上一层,就是我们在管理项目簇时用到的项目集。

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从横向时间上看,YesDev提供了简单易懂的标准化开发流程。以需求分析为起点、以项目发布交付为终点。

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对于团队成员1个人而言,在每天工作8小时过程中,可以使用工时登记来记录自己的每天工作内容,以及在项目、在需求中和团队一起进行任务协作。

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对于Bug缺陷跟踪,也可以关联到项目,并把Bug修复的进度及时同步到会话中。

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还有就是我们研发团队最为熟悉的需求管理、需求流转、需求迭代。

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管理

项目管理的层面,涉及范围很广。从项目本身出发,可以管项目进度、管项目风险、管项目计划、管项目资料、管项目成本、管项目人员等。从管理者的角度出发,又分为老板视角、项目经理视角、技术负责的视角。每个人所看到的和所关心的层面和维度都各不相同。

这时,我们应该如何进行管理呢?

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按“业务优先”和企业盈利、整体目标为重的方针和原则,首先,我们应当共同关注项目的当前整体进度。以终为始,倒推项目的推进。

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例如,你可以使用项目甘特图,轻松实时查看项目的整体计划。

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当然,你还可以在项目中,查看项目里程碑、需求开发计划表、人员排期表、项目燃尽图、项目文件等。

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YesDev一共提供了三大类的项目功能模块:工作项、统计图表和通用组件,共24个功能模块。你可以在任意的项目中,自由组合、搭建使用。还可以自定义你自己的项目常用模板。

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YesDev自身也整理了常用的项目模板,支持项目集等高级功能。

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需要免费注册使用,可以前往:https://www.yesdev.cn/

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