备考2023年上半年软考高项的考生注意了，在备考之前，除了官方教材之外，还可以对考试大纲进行一个基本了解，也可以帮助大家更好地复习信息系统项目管理师。那就一起来看看软考高项的具体考试内容吧！
信息系统项目管理师
2023年信息系统项目管理师考试大纲依旧使用的是《信息系统项目管理师考试大纲》（第二版），本书由全国计算机专业技术资格考试办公室编著，清华大学出版社进行出版发行，定价为15元。以下是2023年信息系统项目管理师考试大纲的详细介绍。
考试目标
通过本考试的合格人员具备管理信息系统项目特别是管理大型项目和多个项目的能力，具备实施企业级项目管理的能力。
能够熟练运用信息系统项目管理知识体系、相关技术、技能和方法，对信息系统项目的实施进行有效管理，确保项目在一定的约束限制下能够达到预期的项目目标；能对制订的项目管理计划、项目实施的绩效、风险和成果进行有效地分析和评估；能够有效指导系统集成项目管理工程师的工作。
能够综合运用项目集管理（大型项目管理）、项目组合管理、组织战略实施的相关知识和技能，管理复杂项目、大型项目和多项目；能够根据组织战略制定和建立组织级项目管理体系和项目集管理的相关标准；能够管理或领导项目管理办公室，能够为项目提供人员调配、综合采购、流程规范、战略引领、综合测试和过程改进等方面的制度、机制或环境。
具备高级工程师的实际工作能力和业务水平。
考试科目设置
(1)信息系统项目管理综合知识，考试时间为150分钟，笔试，选择题；
(2)信息系统项目管理应用技术（案例分析），考试时间为90分钟，笔试，问答题；
(3)信息系统项目管理实践技能（论文），考试时间为120分钟，笔试，作文。
各科考试内容及分值
想要拿下信息系统项目管理师证书，首先就要了解信息系统项目管理师考试全局，各科的章节分值占比以及重要程度，从必考点下手，战略上掌控全局！
科目难易程度
《论文》相对较难，因为论文需要理论联系实践进行写作，并且要结合论题要求进行写作，对考生知识储备、管理经验、写字美观性等方面要求比较高，有可能是整个考试里面的拦路虎。
但是其实论文也是对于你综合知识掌握情况的一个考核，只有综合知识掌握扎实了，才能把案例分析和论文做好，建议考生在复习《综合知识》时，需要注意理解记忆，通过做题加深对知识点的理解。
各科目题型举例
选择题
1、一般来说变更控制流程的作用不包括(1)。
(1)A. 列出要求变更的手续
B. 记录要求变更的事项
C. 描述管理层对变更的影响
D. 确定要批准还是否决变更请求
2、某企业要投产一种新产品，生产方案有四个：A新建全自动生产线；B新建半自动生产线；C购置旧生产设备；D外包加工生产。未来该产品的销售前景估计为较好、一般和较差三种，不同情况下该产品的收益值如下：（单位：百万元）
依后悔值（在同样的条件下，选错方案所产生的收益损失值）的方法决策应该选（）方案
A、新建全自动生产线
B、新建半自动生产线
C、购置旧生产设备
D、外包加工生产
3、（ ） is one of the tools and techniques of Sequence Activities
A．Decomposition
B．Fishbone Diagram
C．Precedence Diagramming Method
D．Expert Judgment
案例题
某信息系统集成公司最近承接了一项工程，其中包括了8个基本活动。这些活动的名称、完成每个活动所需的时间以及与其他活动之间的关系如下表所示：
【问题1】
为了便于对该工程的进度进行分析，请画出进度计划箭线图。
【问题2]
请指出该工程计划图中所有的关键路径。
【问题3]
请计算活动E的最早开始时间、最早结束时间、最迟开始时间和最迟结束时间。
【问题4]
如果活动C的实际执行时间比原计划多用了1天，是否会影响整个工程的工期？为什么？
论文题
2022下半年信息系统项目管理师论文考试真题现已公布，本次论文考试题目为质量管理，以下是论文真题题目：
论项目质量管理
项目质量管理是项目管理的重要组成部分，包括确定质量政策、目标与职责的各个过程和活动，从而使项目满足预定的需求。请以论信息系统项目的质量管理为题进行论述。
1、概要叙述参与管理过的信息系统项目（项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的成果等），并说明你在其中承担的工作（项目背景要求本人真实经历，不得抄袭及杜撰）。
2、请结合你所叙述的信息系统项目，围绕以下要点论述你对信息系统项目质量管理的认识;
（1）该项目质量管理的过程（包含工作内容、目的、涉及角色和主要工作成果）
（2）请根据你所描述的项目，详细阐述你是如何进行质量保证的。
（3）请根据你所描述的项目，帮助 QA 制定一份质量核对单。
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