坚持和发展中国特色社会主义，关键在党，关键在人，归根结底在培养造就一代又一代可靠的接班人。近年来，甘肃天水市清水县税务局坚持以党建为引领，以“双培三建四提升”为载体，探索确定了“画好像、培好土、浇好水、施好肥、修好枝、结好果”的“六步培养法”，建立源头培养、跟踪培养、全程培养的素质能力培养体系，打造干部队伍建设新高地，激发干部队伍干事创业新动能，为税收事业不断向前发展注入“源头活水”。
画好像。“一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；百年之际，莫如树人”。干部培养是一个长期过程，不是朝夕之功，面对县局年轻干部占比高的现状，县局党委把抓好“双培三建四提升”实施作为发挥党建红色引擎、激发队伍活力的重要举措，按照人尽其能、按岗定人的原则，对各岗位人力资源进行沙盘推演，确定“双培”对象和导师人选，结成师徒16对，在综合掌握培养对象特长的基础上，对培养对象进行全面系统的分析，围绕“干什么、学什么；缺什么、补什么”的原则，科学制定培养计划，建立培养对象“一人一策”管理台账和结对档案，由培养人按计划组织实施，实行动态调整，有针对性的补短板、强弱项，确保干部培养精准推进。
培好土。“先立乎其大者，则其小者弗能夺也”。刚参加工作的干部就像小树苗，需要精心培土，基础打扎实了才能茁壮成长。为确保干部筑牢信仰之基、打牢信念之基、夯实廉政之基，县局党委在培养中坚持把政治标准作为第一标准，抓好用党的科学理论“铸魂”工程，组织成立青年理论学习小组2个，挑选政治素质高、业务能力强的同志担任组长，按季度制定政治理论学习计划，对党中央的最新决策部署，组织青年干部在第一时间内学习领会，做到学习跟进、认识跟进、行动跟进。有效利用情景式、互动式、体验式、交流式方法，强化年轻干部思想淬炼、政治历练，确保年轻干部始终眼中有方向、心中有信仰、脚下有力量。
浇好水。“青春虚度无所成，白首衔悲亦何及”。县局党委坚持把抓好干部教育培训作为一项重点工作来抓紧抓实，在严格落实“三师”培养计划、周二、周四学习制度、新进人员导师制度的基础上，确定了“请进来引智、走出去学习、上讲台练兵”的干部培训思路，邀请法律顾问、公职律师、学者教授、税收专家等开展“清水税务·萃英学堂”每月一讲活动，借助“外脑”促提升；先后与麦积区、甘谷县、张家川县税务局联合举办青年干部交流活动，对标先进找差距，取长补短促发展；建立“干部上讲台”制度，设立周二“练兵大讲堂”，开设“讲思想政治、讲业务知识、讲工作方法、讲学习心得、讲税收故事”的“六讲”课堂，既检验一段时期内的学习成效，又营造积极向上、相互学习的浓厚氛围。
施好肥。“人才自古要养成，放始干霄战风雨”。县局党委始终把火热的实践作为最好的课堂，探索确定了“青年干部先到驻村、大厅一线锻炼，再到机关部门提升、后到管理岗位成长”的工作思路，选派年轻干部到驻村工作一线去锻炼提升，通过搭建驻村锻炼舞台，先后有11名90后年轻干部轮换驻村开展帮扶工作，通过至少2年的驻村磨练，让年轻干部既在攻坚克难中练就过硬本领，又在脱贫一线筑牢为民情怀；积极为年轻干部争取外出锻炼、培训机会，鼓励干部主动参加各类培训学习、演讲演出、交互检查，通过外出锻炼、参加培训，让年轻干部不断拓宽视野，提升思维方法，增强发展本领。
修好枝。“不虑于微，始贻于大；不防于小，终亏大德”。为确保干部培养工作做深做细做实，县局党委建立管思想、管工作、管作风、管纪律的从严管理制度，把行为管理和思想管理统一起来，把工作圈管理和社交圈管理衔接起来，把八小时之内的管理和八小时之外的管理贯通起来，按季度开展谈心谈话，对年轻干部中发现的一些倾向性、苗头性问题及时提醒、纠正，让年轻干部多红脸、多出汗，进而少出事、不出事；按季度组织召开青年干部座谈会，主动倾听年轻干部的所思、所忧、所盼，及时沟通思想、理顺情绪、化解矛盾；建立“一把手谈心”机制，县局主要领导定期不定期与年轻干部交流思想，引导年轻干部强化自我修正、正心明道，防微杜渐，做到有原则、有底线、有规矩。
结好果。“善用人者，必使有材者竭其力，有识者竭其谋”。为确保培养实效，由办公室、机关党委、纪检组、组织人事股结合工作职责，梳理制定“综合评价清单”，确定1名党委委员专门负责过程监控，定期组织开展测评，客观真实反映青年现实表现；在工作中给培养对象下任务、压担子，对进步较大的干部及时推选参加入党积极分子培训、各类表彰评选和比赛竞赛活动，在实践中检验成效。目前，已有8名入党积极分子被接收为预备党员，1人被推荐为青年才俊，10人获得省级“岗位能手”、“技术标兵”、“优秀选手”，20人荣获市级“岗位能手”、“技术标兵”，1人通过注册会计师考试，1人通过法律职业资格考试，还有6人通过税务师考试2门以上，1人通过注册会计师考试2门。
（中国日报甘肃记者站）
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