——记南通市阳光项目建设有限公司党支部
文/缪 进
南通市阳光项目建设有限公司党支部创建“三原色”党建品牌，围绕“党旗红”“保障绿”“志愿蓝”三个党建方向，推动党建工作与业务工作深度融合、同频共振。
习近平总书记指出：“坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的‘根’和‘魂’，是我国国有企业的独特优势。”南通市阳光项目建设有限公司为南通市保障房建设投资有限公司全资子公司。主要承担政府投资公共建筑类项目代建以及城市更新改造工作。公司党支部成立于2019年，共有党员人数17名，设综合管理、工程管理、经营发展3个党小组。公司党支部在上级党委的指导下，不断加强和改进党建工作，以创建“三原色”党建品牌为抓手，围绕“党旗红”“保障绿”“志愿蓝”三个党建方向，充分发挥党建统领作用，推动党建工作与业务工作深度融合、同频共振，为公司高质量发展提供坚强政治保障。
以红色旗帜引领民生工程建设之“本”
党支部充分发挥“党旗红”的引领作用，围绕“四大提升”，坚持强化精神支柱、筑牢思想灵魂，为推动国有企业高质量发展提供坚强思想保障。
政治素养提升。以“学习强国” “江苏党史学习教育网” “江海先锋” “南通国资”公众号等为载体，促进党性教育的日常化，保持党员自觉学习的韧性，培育广大党员干部政治意识、看齐意识，稳步提高党员综合素养，发挥支部的红色引领作用。
理论知识提升。以“不忘初心、牢记使命” “党史学习教育活动”等为抓手，加强思想道德引导，强化理想信念教育，通过集中授课、个人自学、集体讨论、撰写体会等形式，认真抓好党的创新理论学习，切实坚定信仰、纯洁思想。
技能素养提升。以“三会一课”为载体，定期学习交流，开展主题党课、党员项目负责人业务交流、管理经验交流，选择大型复杂项目工地建立临时党支部，把广大党员干部广泛而有效地调动起来。
道德品质提升。以身边人身边事来鼓舞激励党员、干部，不断强化立足本职、开拓进取的意识，培育适应企业发展的干事创业精神。
以绿色保障夯实民生工程建设之“基”
党支部充分发挥“保障绿”的基础作用，围绕“三大建设”，在增强全员创新力和创造力的同时，有效促进项目管理水平大提升。
注重人才队伍建设。通过社会公开招聘引进人才，入职员工均为本科以上学历，平均年龄35岁。其中党员占比35%；具有各类专业资质和职称员工占比73%；高级工程师占比40%，是一支年轻、专业、充满活力的项目管理团队。2020年，工程管理党小组勇于担当、攻坚克难，圆满完成了多项代建任务，受到了业主好评。代建项目7个单体工程荣获“南通市级优质结构工程”称号，工程部被授予“南通市工人先锋号”。
通过开展业务培训培养人才。公司历来重视员工培训，以提升高素质人才队伍建设面积，推进落实人才强企发展战略。外聘行业专家，内请业务骨干，围绕重点业务领域开展多场次专题培训，员工综合素质和服务能力得到显著提高，进一步巩固了“阳光代建”品牌形象。2020年，经营发展党小组在项目管理过程中，积极采用先进BIM技术，在参加南通市建筑行业协会举办的第二届“江海杯”BIM技术应用大赛中获得综合组三等奖。
通过打通晋升通道使用人才。知人善任，量才适用，人尽其才，才尽其用。2021年1月，公司通过内部竞选，选拔了一批专业水平较高、管理能力较强的年轻人加入企业管理队伍。既给想干事、能干事的年轻人提供了实现价值的平台，也充分激发了企业活力，提高了企业竞争力。
通过倡导企业文化留住人才。一是通过公司文化墙、公众号、工作群、LED屏等平台，宣传公司经营理念、工作理念，激励员工积极开展工作，提高工作效率；二是通过开展选树典型活动，坚持将选树典型与干事创业、弘扬社会文明新风尚、推进中心工作相结合，营造争先创优的浓厚氛围；三是通过开展党群共建活动，丰富员工业余生活，展现员工风采，释放工作压力，提升员工的获得感、满足感、幸福感。2020年公司荣获江苏省住房和城乡建设系“安康杯”竞赛先进集体。2021年公司1名同志荣获南通市五一劳动奖章、公司荣获江苏省五一劳动奖状。
注重规章制度建设。出台并完善涵盖支部建设、廉政建设、行政管理、三重一大、安全生产、工程建设等制度20余项，建立起涉及企业经营方方面面的制度体系框架。
制定出台《项目决策委员会议事规则》，成立项目委员会。成员分常设委员和非常设委员，常设委员由市建设中心、业主单位、公司相关人员组成；非常设委员主要由市财政、审计、监察及其他外部技术类专家组成。对涉及招投标、材料设备选用、项目重大变更和签证决策进行集体会商。
动态平衡的计划管理体系。对所有代建项目按照合同工期和业主要求细排进度计划，将进度实施情况列入对部门和相关人员的考核范围。在日常管理中实行部门自查与监审部检查的方式，及时发现进度偏差并及时纠偏。
科学有效的投资控制体系。强化监察审计职能，组织专业人员全面加强对施工现场定期检查和抽查，提高了现场管理水平。组建专业造价团队，加强对造价控制的把关，从工程估算开始介入，所有预算、变更、结算均层层把关，在第三方审计的基础上再次内审，节约建设方成本。
全天候的工程信息化体系。依托南通市政府投资项目“e路阳光”信息平台，结合代建工作实际，研发“e路阳光项目管理系统”，对所有建设项目进行全过程信息化管理，实现所有工程信息的自动采集、集中存储和数据分析，确保全天候在线办理各类事务的顺畅。
常态化的沟通体系。成立业主参加的项目决策委员会，对项目推进中涉及招标、变更、选材等重大事项实行集体会商。每月向业主发送项目月报，汇报项目进展。
实时动态的监管体系。加强对工程建设过程监管，推进职责明确、规范运作的管理模式，积极推行建设项目规范化管理，严格遵循工程建设管理标准，全面提升工程质量水平。此外，加强监理工作管理，规范监理机构设置、人员配备、制度建设、现场监控等工作，有效发挥监理部的现场监控、专业监督作用。
客观公正的项目后评价体系。项目完成后，公司组织按照《参建单位考核评分表》执行综合考核。采用评分制，对于考核优良的，给予适当奖励；考核较差的，除录入本公司失信库外，公司将相关情况抄报建设主管部门。确保参建各方积极性，保障工程质量、安全、进度和投资的有效控制。
以蓝色服务展现民生工程建设之“为”
党支部充分发挥“志愿蓝”的服务作用，围绕“为民办实事”，发扬志愿精神，唤醒党员为人民服务的初心，为和谐社会建设担当作为。
担当社会责任。组织党支部志愿者开展“文明南通，志愿有我” “捡拾垃圾，守住绿水青山” “整治楼道乱堆放，助力创文新实践”等志愿活动，以实际行动共建文明城市。
弘扬中华美德。组织党支部志愿者开展“关爱养老，共赢未来”志愿活动，向老年公寓捐赠体育娱乐设施，用爱心助力养老事业的发展；参加“莫文隋”精神接力棒志愿服务队，慰问公寓老党员，弘扬尊老爱幼的中华传统美德，聆听长者教诲，将红色文化与志愿服务相融合。
奉献爱心力量。组织党支部志愿者开展“与爱同行”学雷锋志愿服务，前往通州区石港镇新貌村，为石港镇石南小学学生讲解防疫小知识，并与学生进行现场互动，赠送学习用品。
公司成立两年以来，一项项荣誉的取得、一个个经营指标的完成，得益于公司坚持党建引领，党工一体，全心全意依靠职工推进高质量发展。党支部始终坚持立足企业发展实际，扎实推进支部党建工作，2021年，公司党支部荣获“南通市先进基层党组织”荣誉称号。
报送单位：南通市阳光项目建设有限公司
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