华侨城华南集团工作案例入选中国社科院《国有企业党建发展报告》

近期,华侨城华南集团党建工作案例《构建党建“聚力·融合”工作体系 推动企业高质量发展——华侨城华南集团党建“聚力·融合”工作体系创新实践》,成功入选由中国社会科学院经济研究所组织编纂的《国有企业党建蓝皮书:国有企业党建发展报告(2021)》实践篇,代表华侨城集团党建特色实践在理论研究层面取得新突破,得到专业研究机构的肯定和认可。

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▲《国有企业党建蓝皮书:国有企业党建发展报告(2021)》

该报告是社会科学文献出版社“十二五”“十三五”“十四五”国家重点图书出版规划项目皮书系列之一,旨在通过聚焦国有企业党建重大理论问题,展示国有企业党建的实践特色,为推动国有企业党建实践发展提供新鲜思想和理论参考,为深化国有企业改革全面从严治党提供新鲜经验和实践参考。

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▲华侨城华南集团党建“聚力·融合”工作体系模型

近年来,华侨城华南集团党委始终坚持以高质量党建引领保障高质量发展,在深入总结党建工作实践经验的基础上,探索构建了由“一个党建质量提升规划纲要、一项党建‘聚力’工程、一套党建质量管控机制”组成的党建“聚力·融合”工作体系,通过创新思维系统推动党建工作不断完善、不断提升,打造出符合企业自身特点和实际、适应新时代党建工作要求、促进企业改革发展的具有华侨城特色的党建工作品牌,为“以党建品牌赋能企业发展”提供了一条可探索、可推广的思维路径。在推进体系落地实践方面,建立了思想融合、战略融合和协同融合的“三融合”落地实践范式,党建赋能企业发展的效能持续释放。

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▲ 华侨城华南集团党建“聚力·融合”工作体系手册

在党建“聚力·融合”工作体系的指引下,党建赋能企业发展的目标更聚焦、行动更统一、力量更凝聚,实现了方法论与实践落地的有机统一。2022年,围绕华侨城集团党委“1 1 4”党建工作部署安排,按照“增强政治担当、深化顶层设计、推动重心下移、创新延展思维、服务发展新局”的思路,华侨城华南集团党委聚焦企业改革发展中的“硬骨头”,创新开展了重点工作攻关“揭榜挂帅”、“双贴近、双促进”党组织共建活动、“他山之石”交流学习活动等,持续推动党建融合工程走深走实;同时,将工作触角不断向基层延伸,用好党建指导员机制,启动了2022年党建考核中期检查工作,构建了常态化、长效化的过程性指导、考核机制,确保基层党建工作质效全面提升。

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▲“他山之石”交流学习活动

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▲“双贴近、双促进”党组织共建活动

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▲“揭榜挂帅”项目攻关活动

在持续深化实践党建“聚力·融合”工作体系的过程中,华侨城华南集团党委还创新形成了优秀党建品牌矩阵,“商圈党建”“会展建匠”“红山先锋·砺新党建”……这些优秀党建品牌,用品牌建设的理念、方法将基层党建在创新实践中形成的经验做法进行了标准化、规范化的总结和提炼。华侨城华南集团各级党组织也在党建品牌创建工作中,探索新时代党的建设的实践载体,通过树立党建品牌、培育党建品牌、宣传党建品牌,激发党建工作的内在活力。

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▲商圈党建展

征途漫漫从头越,奋楫扬帆向未来。华侨城华南集团党委将以入选《国有企业党建蓝皮书:国有企业党建发展报告(2021)》为契机,持续深化“聚力·融合”工作体系落地实践,在推动创新变革、提质增效、转型升级等各领域发挥“红色效能”,为助力集团实现高质量发展提供“红色引擎”,奋力书写企业改革发展新篇章。

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