近期，华侨城华南集团党建工作案例《构建党建“聚力·融合”工作体系 推动企业高质量发展——华侨城华南集团党建“聚力·融合”工作体系创新实践》，成功入选由中国社会科学院经济研究所组织编纂的《国有企业党建蓝皮书：国有企业党建发展报告（2021）》实践篇，代表华侨城集团党建特色实践在理论研究层面取得新突破，得到专业研究机构的肯定和认可。
▲《国有企业党建蓝皮书：国有企业党建发展报告（2021）》
该报告是社会科学文献出版社“十二五”“十三五”“十四五”国家重点图书出版规划项目皮书系列之一，旨在通过聚焦国有企业党建重大理论问题，展示国有企业党建的实践特色，为推动国有企业党建实践发展提供新鲜思想和理论参考，为深化国有企业改革和全面从严治党提供新鲜经验和实践参考。
▲华侨城华南集团党建“聚力·融合”工作体系模型
近年来，华侨城华南集团党委始终坚持以高质量党建引领保障高质量发展，在深入总结党建工作实践经验的基础上，探索构建了由“一个党建质量提升规划纲要、一项党建‘聚力’工程、一套党建质量管控机制”组成的党建“聚力·融合”工作体系，通过创新思维系统推动党建工作不断完善、不断提升，打造出符合企业自身特点和实际、适应新时代党建工作要求、促进企业改革发展的具有华侨城特色的党建工作品牌，为“以党建品牌赋能企业发展”提供了一条可探索、可推广的思维路径。在推进体系落地实践方面，建立了思想融合、战略融合和协同融合的“三融合”落地实践范式，党建赋能企业发展的效能持续释放。
▲ 华侨城华南集团党建“聚力·融合”工作体系手册
在党建“聚力·融合”工作体系的指引下，党建赋能企业发展的目标更聚焦、行动更统一、力量更凝聚，实现了方法论与实践落地的有机统一。2022年，围绕华侨城集团党委“1 1 4”党建工作部署安排，按照“增强政治担当、深化顶层设计、推动重心下移、创新延展思维、服务发展新局”的思路，华侨城华南集团党委聚焦企业改革发展中的“硬骨头”，创新开展了重点工作攻关“揭榜挂帅”、“双贴近、双促进”党组织共建活动、“他山之石”交流学习活动等，持续推动党建融合工程走深走实；同时，将工作触角不断向基层延伸，用好党建指导员机制，启动了2022年党建考核中期检查工作，构建了常态化、长效化的过程性指导、考核机制，确保基层党建工作质效全面提升。
▲“他山之石”交流学习活动
▲“双贴近、双促进”党组织共建活动
▲“揭榜挂帅”项目攻关活动
在持续深化实践党建“聚力·融合”工作体系的过程中，华侨城华南集团党委还创新形成了优秀党建品牌矩阵，“商圈党建”“会展建匠”“红山先锋·砺新党建”……这些优秀党建品牌，用品牌建设的理念、方法将基层党建在创新实践中形成的经验做法进行了标准化、规范化的总结和提炼。华侨城华南集团各级党组织也在党建品牌创建工作中，探索新时代党的建设的实践载体，通过树立党建品牌、培育党建品牌、宣传党建品牌，激发党建工作的内在活力。
▲商圈党建展
征途漫漫从头越，奋楫扬帆向未来。华侨城华南集团党委将以入选《国有企业党建蓝皮书：国有企业党建发展报告（2021）》为契机，持续深化“聚力·融合”工作体系落地实践，在推动创新变革、提质增效、转型升级等各领域发挥“红色效能”，为助力集团实现高质量发展提供“红色引擎”，奋力书写企业改革发展新篇章。
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