我们全都要从前辈和同辈学习到一些东西。就连最大的天才，如果想单凭他所特有的内在自我去 一切，他也决不会有多大成就。
大家下午好！我是你们的UG编程美丽老师，今天给大家分享的是《标准工时评估方法》学到就是赚到！还不会工时评估的朋友们。一定要来学习啦！完整版领取请大家私信我！感谢大家的支持，喜欢的话记得多多个关注 转发 点赞哦！
标准工时的起源
科学管理之父：泰勒 1856-1915 以马表测量为主。进行工作研究及寻求改进的方式！观点：花费工作时间最少者即是最佳之工作方法
动作研究之父：吉尔柏思：研究操作者之动作，再去删除，合并，重组，简化等步骤。使方法最好。观点：能用最经济有效的方法去完成工作，时间自然会减少
标准工时的概念
标准时间的意义
标准时间的构成
标准时间的构成要素
测定标准工时的方法
测定标准工时的方法
标准工时之管理用途
标准工时之计划用途
马表测时法的关键技巧
如何操作秒表
作业员的选择
记录有关资料
划分单元
初步决定观测次数
观测作业员操作
工时评比
评比项目
一般工厂宽放
综合数据法
效率管理
什么是效率管理？
PAC的作用
PAC的现场运用
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