岳阳日报全媒体讯（谢云辉）近年来，中国化学工程第四建设有限公司党委坚决遵循习近平总书记“坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，必须一以贯之；建立现代企业制度是国有企业改革的方向，也必须一以贯之”重要指示精神，认真落实新时代党的建设总要求，通过打造“党旗领航、四化先锋”党建品牌，以“12345”党建工作法为抓手，坚持“一个引领”，强化“两个责任”，做实“三基建设”，打造“四大工程”，促进“五项融合”，深入抓好党建工作，以党建引领企业高质量发展，奋力书写建设国内一流工程建设企业的高质量发展答卷。
以党旗领航，全面加强党的领导。坚持“强党建就是强发展”理念，通过领航“发展战略、现代治理、企业文化”，全面发挥党委“把方向、管大局、促落实”的领导作用。领航发展战略。认真对接国家战略和中国化学工程集团有限公司战略，制定了“三年五年规划，十年三十年愿景目标”中长期发展战略和“十四五”规划，明确以改革和创新为动力，打造“百亿化建”，加快建设成为行业领先、国内一流的集投资、建设、运营于一体的工程公司。领航现代治理。坚持把党的领导融入公司治理各个环节，全面完成“党建进章程”，制订37项党委决策事项和37项前置研究讨论重大经营管理事项清单，公司“三重一大”事项均进行了前置，保证党组织意图在公司重大问题决策中得到体现。健全完善“党委会、董事会、总经理办公会”三项议事规则，形成权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制。领航企业文化。公司党委传承“红色基因”，坚定文化自信，承载先忧后乐的湖湘文化底蕴，以敢打硬仗的铁军精神、敢为人先的改革精神、浴火重生的崛起精神、奋勇争先的狼性文化，锻造“化建湘军”品牌，培育能征善战、争创一流的员工队伍，推进公司高质量发展进程，加快建设国内一流工程公司。
切实履行党委主体责任，夯实党建基层基础。公司党委坚持年初召开党建工作会、每月召开党委会、党委工作部门例会，分层分类建立党建责任清单，与所属各单位签订党建责任书，层层压实主体责任。围绕“考精考实考好”目标，建立党建目标责任书、重点任务、考核评价“三位一体”的考核体系，一体开展党建责任制现场考核、基层党组织书记抓党建现场述职和党建工作专项检查，落实考核结果与班子绩效薪酬、与干部任免直接挂钩，有效发挥考核“指挥棒”作用。做实三基建设，夯实党建基层基础。通过扎实开展基层党建主题年活动，实施基层党支部再提升行动，坚持四同步四对接，加强党支部标准化、规范化和“一支部一特色”建设，打造组织力强、战斗力强、执行力强的“三强”基层堡垒。实施党务干部能力再提升行动，公开选拔党支部副书记和党务专干，举办党务干部业务培训班，严格落实兼职党务干部津补贴制度，打造政治素质好、业务水平好、纪律作风好的“三好”党务干部队伍。实施党员教育质量再提升行动，打造“平常时候看得出、关键时刻站得出、危机关头豁得出”的“三出”党员队伍。修订党建工作制度19项，全面规范使用《党支部工作标准化手册》，系统推进“三会一课”、民主生活会等基本制度，不断提升基层党建标准化、规范化水平。
聚焦服务生产经营，推进五项深度融合。公司党委聚焦服务好“生产经营和改革发展”这一中心，突出“创新、创效”两个重点，抓住“党支部、党小组、党员和职工”四个主体，围绕“党建 运营管理、市场开发、改革创新、风险防控、企业文化”等五项融合，探索开展党建项目化建设，通过“党组织带党员创效、党员带骨干创新”，推动党建工作与生产经营深度融合。在开展党建项目化实践中，建立“党委领导统筹、支部主抓组织、党小组具体落实、党员主动参与”的四级联动机制，扎实开展“三亮三比三创”活动，确保党建项目既落到实处又见到实效，为公司高质量发展筑牢战斗堡垒。
通过坚持“两个一以贯之”，奋力书写企业高质量发展答卷，公司综合实力显著增强。2021年，公司实现新签合同额首破百亿大关，比2018年增长185.9%，主营业务收入比2018年增长194.4%，利润总额比2018年增长176%，资产规模达到65.61亿元，净资产19.73亿元。2022年1—11月，公司实现新签合同额同比增长46.79%，实现营业收入同比增长9.64%，实现利润总额同比增长28.96%，正向着打造“百亿化建”、加快建设成为行业领先、国内一流工程公司奋勇前进，奋力谱写公司“十四五”高质量发展新篇章。
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