进度管理典型案例解析(进度管理典型案例解析题)

进度管理是项目施工管理中的重要环节,在一建实务中占有一定比重,也是必考内容。主要以双代号网络和双代号时标网络为主,近年来考试难度不断深入,需要好好理解和熟练掌握。下面以一道典型案例题加以探讨:

进度管理典型案例解析(进度管理典型案例解析题)

从网络图看,工作B与D间符合B使用完吊装机械后,D再使用的逻辑关系,问题是D与H间如何产生逻辑关系?

可能大多数都会这么做:

进度管理典型案例解析(进度管理典型案例解析题)

两个错误:1、代号11指向9不对,应由小号到大号;2、工作D与H产生逻辑关系同时也与其他工作I产生了关系

这道题难点就是在保证不影响其他工作的同时,使D工作与H间产生逻辑关系。要实现这个功能就必须加一条虚箭线产生联系,拆分9节点,与工作H间加一虚工作,形成一个新节点14,让节点11与节点14用虚箭线相连,使工作D与H产生逻辑关系,实现先D后H功能。

进度管理典型案例解析(进度管理典型案例解析题)

注意事项:

1、增加的虚箭线指向必须由小号指向大号。

2、增加的虚箭线前后保证一箭头进一箭头出。

这是一道具有代表性的典型案例,需要务必掌握,只有网络图画对了,才能进行下一步计算,否则后面的操作都是无用的。

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