东阿农商银行:“三个扎实”筑牢合规管理根基

东阿农商银行持续加强风险合规管理,扎实防控案件风险,扎实开展风险隐患排查、扎实推进合规文化建设,做实做细合规风险“二道防线”的管理工作,夯实稳健持续发展根基。

东阿农商银行:“三个扎实”筑牢合规管理根基

以员工异常行为排查为着力点,扎实防控案件风险。一是强化案件风险源头治理,按季按条线开展案件风险排查,查找经营管理中存在的隐患和不足,主动向公安等部门沟通了解员工涉嫌违法线索及立案情况,及时落实整改和追究,堵塞漏洞,消除案件隐患。二是扎实推进员工异常行为排查,按照“分级负责,逐级排查”的方式,充分利用员工排查系统发布的预警信息,对出现疑似问题的员工重点摸排,通过座谈、家庭访谈、走访客户等形式了解员工思想动态及八小时之外表现,积极与行政审批服务局对接,查看本行员工是否存在经商办企业等行为,及时防范案件风险;三是加强案件防控、员工异常行为排查专题培训有针对性的对目前省联社频繁出现案件信息、员工异常行为预警信息进行详细讲解,丰富员工理论知识提高员工思想认识,从根源抓好案件防控工作。

东阿农商银行:“三个扎实”筑牢合规管理根基

以重点违规问题整治为出发点,扎实开展风险隐患排查。一是持续开展重点违规问题深化整治活动。制定活动实施方案,成立工作专班,围绕内勤人员、信贷人员、支行行长三类重点人员,财务管理、资金业务、集中采购三个重点领域进行自查自纠,总行成立四个专项检查组对辖区所有网点进行集中检查,并对往年重点违规问题整治开展“回头看”,确保组织排查到位,问题全面出清。二是深入做好案件及重大风险隐患排查化解处置工作。细化工作措施,落实排查责任,分条线制定排查方案,从“案件防控、舆情管控、信访维稳、安全生产、股东股权、大额公司类贷款信用风险防控、疫情防控”等7个主要领域开展排查,查找工作中的短板和不足,把具体风险隐患排查处置好,防止发生次生风险,各类风险隐患易发频发势头得到有效遏制。三是积极深入开展重点风险专项排查活动,全面掌握本行经营运行中的重大风险隐患,及时采取切实有效的工作措施,实现风险有序压降,推动实现发展稳中求进、风险标本兼治,确保守住不发生重大风险事件的底线。

以职业道德教育为基准点,扎实推进合规文化建设。一是加强从业人员职业操守和行为准则学习培训,通过开展集中培训,晨夕会、部门例会反复学习,举办专题知识竞赛,让员工充分了解、熟练掌握职业操守和行为准则,培养员工树立正确的三观,自信自立,胸怀农商。二是两次组织全体在岗员工开展合规宣誓,签订合规履职承诺书,针对员工入职、转岗等重要节点开展合规宣誓,在年度总结大会、月度分析会前组织全本员工多次庄严宣誓,强化与违规行为“宣誓告别”的决心。三是严格落实高管宣讲,目前已有4名高管7次深入支行开展基层合规宣讲,5名高管在月度分析会进行合规宣讲;制定条线宣讲计划配档表,有序开展7期条线集中宣讲。深入开展基层网点自行宣讲,每季度支行行长、副行长、运营主管分别开展专题宣讲,将合规理念传达到基层网点每位员工。(田春英

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