本篇文章主要整理了“第14章 信息文档管理与配置管理”的重点知识点。
第十四章第一节 信息系统项目文档及其管理分为两个部分：信息系统项目相关信息（文档）、信息系统项目文档管理和规则和方法。
信息系统项目文档及其管理章节结构
第十四章第二节 配置管理分为三个部分：配置管理的概念、配置管理的目标和方针、日常配置管理活动。
配置管理章节结构
第十四章第三节 文档管理、配置管理工具分为四个部分：工具综述、SVN、CC、GIT。
文档管理、配置管理工具章节结构
“第十四章第一节 信息系统项目文档及其管理”知识点整理
一、信息系统项目相关信息（文档）
1、信息系统项目相关信息（文档）种类
2、文档质量分为四级
二、信息系统项目文档管理和规则和方法
1、管理信息系统文档的规范化管理体现的几个方面
思维导图如下：
第14章第1节 信息文档管理与配置管理1信息系统项目文档及其管理
“第十四章第二节 配置管理”知识点整理
一、配置管理
1、配置管理概念
2、配置管理的六个主要活动
二、配置管理的概念
1、配置项
2、配置项状态
3、配置项版本号
4、配置基线
5、配置库
6、配置控制委员会
7、配置管理员
8、配置管理系统
三、配置管理的目标和方针
1、配置管理的目标
四、日常配置管理活动
1、制订配置管理计划
2、配置标识
3、配置控制
4、配置状态报告
5、配置审计
6、发布管理和交付
思维导图如下：
第14章第1节 信息文档管理与配置管理2配置管理
“第十四章第三节 文档管理、配置管理工具”知识点整理
一、工具综述
略，无重要知识点
二、SVN
三、CC
略，无重要知识点
四、GIT
略，无重要知识点
思维导图如下：
第14章第3节 信息文档管理与配置管理3文档管理、配置管理工具
【往期文章回顾】
第一章第一节 信息系统与信息化 的笔记重点可参考下面文章：
第一章第二节 信息系统开发方法的笔记重点可参考下面文章：
第一章第三节 常规信息系统集成技术的笔记重点可参考下面文章：
第一章第四节 软件工程的笔记重点可参考下面文章：
第一章第五节 新一代信息技术的笔记重点可参考下面文章：
第一章第六节 信息系统安全技术的笔记重点可参考下面文章：
第一章第七节 信息化发展与应用的笔记重点可参考下面文章：
第一章第八节 信息系统服务管理的笔记重点可参考下面文章：
第一章第九节 信息系统规划的笔记重点可参考下面文章：
第一章第十节 企业首席信息官及其职责的笔记重点可参考下面文章：
「高项管师章节重点」第1章信息化和信息系统第9/10节笔记整理
第二章第一节 项目管理基础的笔记重点可参考下面文章：
「高项管师章节重点」第2章信息系统项目管理基础第1节笔记整理
第二章第二/三/四节 项目管理知识体系构成/IPMP/PMP/PRINCE2的笔记重点可参考下面文章：
「高项管师章节重点」第2章信息系统项目管理基础第2/3/4节笔记
第二章第五节 组织结构对项目的影响的笔记重点可参考下面文章：
「高项管师章节重点」第2章信息系统项目管理基础第5节笔记整理
第二章第六节 信息系统项目的生命周期的笔记重点可参考下面文章：
「高项管师章节重点」第2章信息系统项目管理基础第6节笔记整理
第二章第七节 信息系统项目典型生命周期模型的笔记重点可参考下面文章：
「高项管师章节重点」第2章信息系统项目管理基础第7节笔记整理
第二章第八节 单个项目的管理过程的笔记重点可参考下面文章：
「高项管师章节重点」第2章信息系统项目管理基础第8节笔记整理
第三章第一节 立项管理内容的笔记重点可参考下面文章：
第三章第二节 可行性研究的笔记重点可参考下面文章：
第三章第三节 项目评估与论证的笔记重点可参考下面文章：
第四章第一节 项目整体管理概述的笔记重点可参考下面文章：
第四章第二节 制定项目章程的笔记重点可参考下面文章：
第四章第三节 制定项目管理计划的笔记重点可参考下面文章：
第四章第四节 指导与管理项目执行的笔记重点可参考下面文章：
第四章第五节 监控项目工作的笔记重点可参考下面文章：
第四章第六节 实施整体变更控制的笔记重点可参考下面文章：
第四章第七节 结束项目或阶段的笔记重点可参考下面文章：
「高项管师章节重点」第4章项目整体管理第5/6/7节笔记整理
第五章第一节 范围管理概述的笔记重点可参考下面文章：
第五章第二节 规划范围管理的笔记重点可参考下面文章：
第五章第三节 收集需求的笔记重点可参考下面文章：
第五章第四节 定义范围的笔记重点可参考下面文章：
第五章第五节 创建工作分解结构（WBS）的笔记重点可参考下面文章：
第五章第六节 确认范围的笔记重点可参考下面文章：
第五章第七节 控制范围的笔记重点可参考下面文章：
第六章 项目进度管理的笔记重点可参考下面文章：
第七章 项目成本管理的笔记重点可参考下面文章：
第八章 项目质量管理的笔记重点可参考下面文章：
第九章 项目人力资源管理的笔记重点可参考下面文章：
第十章 项目沟通管理和干系人管理的笔记重点可参考下面文章：
「高项管师章节重点」第10章项目沟通管理和干系人管理知识点笔记
第十一章 项目风险管理的笔记重点可参考下面文章：
第十二章 项目采购管理的笔记重点可参考下面文章：
第十三章 项目合同管理的笔记重点可参考下面文章：
宝子们可以在学习教材的过程中，有重点地进行记忆。
每个章节的知识点是软考上午选择题考试的重点，后期会按照章节进行汇总整理，有问题可以在文章留言，我们共同探讨~
案例分析考试复习方法，以后也会逐步推出，希望宝子们都能如愿以偿考试过关~
论文备考的重点，可以参考下面文章：
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