6步创建成功的项目日程计划表(创建项目进度计划表)

当项目经理接手一个项目的时候,不要被项目管理所诱惑而马上进行工作,又或者对任务进行随意安排。首先,做一个项目的日程安排是必须的,因为这是决定项目是否成功完成的最重要任务之一。

下面给出这6个步骤,可以帮助项目经理创建一个成功的项目日程计划表。

步创建成功的项目日程计划表(创建项目进度计划表)"

1、考虑到所有的团队成员

让项目中的团队成员参与到项目时间计划表的讨论中会更加有效,因为这将确保所有项目成员的权益。一人计短二人计长,项目经理通过这种方式可以避免出现考虑问题不到位的情况,以及对计划中出现的可能问题进行偏差纠正。

2、面面俱到的项目范围

从项目章程到项目的范围说明,项目经理要确保客户以及主要利益相关者的每个请求都包括在内,形成一个所有的活动列表是一个好办法,通过看各项任务活动以及相互依赖的顺序,基本上就可以初步搭建出一个日程计划的框架,建议先从最困难或最重要的任务开始做起。

3、创建里程碑

当项目中从开始到完成阶段性工作的时候,在完成的点设置成为一个里程碑,这样就提供了很大的机会来检查项目是否在按照正常的轨道进行,以及是如何进行的。通过创建项目里程碑,可以让项目团队成员始终保持专注和对阶段性任务完成的积极性。

4、花点时间去做时间评估

虽然在做日程计划的时候,对于任务的时间分配最好的方式是参考历史信息或者其他人的经验,这也是为什么把创建项目日程计划作一项重要任务的原因所在,没有对时间进行评估,就无法进行下一步的动作。

当通过团队成员内部讨论达成共识后,就会根据进度进行任务分解和资源投入,后续想要进行更改将会是一个艰难的挑战,所以一定要在前期把时间评估正确。

5、预见时间和项目范围的变化

不管项目最初是如何精心的创建项目范围以及确定项目的起始时间和结束时间,这些都是基于安全的假设和规范的操作。

但在实际过程中,项目前进的道路会出现令人猝不及防的变化,为了适应这些变化,明智的做法是留出一些额外的时间,这样在项目到达截止日期前会有一定的缓冲余地。

6、分配任务给团队成员

现在已经完成了日程计划表的定制,该是给项目团队成员分配任务。不要指望项目成员100%的生产率,任务也不会从分配下去对方就能一直完成的,项目成员总是会被文书工作、会议、临时性的沟通打断,这些都需要额外的时间,所以最好把它们包含在你的进度估算中。

一旦项目成员被分配任务,那么整个日程安排就应该进行审查看是否存在冲突,这也确保了每个成员希望按照个人的情况来实现在这个项目的动机和目标。

需要项目管理资料合集的同学可先关注然后私信我哦

步创建成功的项目日程计划表(创建项目进度计划表)"

更多精彩内容请点击“了解更多”

版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 举报,一经查实,本站将立刻删除。

(0)
上一篇 2022年12月1日 上午8:18
下一篇 2022年12月2日 上午8:00

相关推荐

  • 科研项目结题验收会讲话

    尊敬的各位评委、各位嘉宾、各位同事: 大家好!今天,我非常荣幸能够在这里代表我们的团队,向各位评委和嘉宾汇报我们科研项目的结题验收情况。 在过去的一年里,我们团队一直致力于这个项目…

    科研百科 2025年5月26日
    0
  • 硒缺乏引发猪肝脏代谢重塑和炎症发生新机制被揭示

      近日,中国农业科学院北京畜牧兽医研究所优质功能畜产品团队在微量元素硒调控动物机体健康方面取得重要研究进展,发现缺硒通过引发肝脏氧化应激导致代谢重塑和炎症发生,成功系统绘制了首个…

    科研百科 2022年5月13日
    227
  • 科研项目没有新意怎么办

    科研项目没有新意,是研究人员经常面临的问题。有时候,这是由于研究人员缺乏创新的思维,或者由于项目的目标过于简单或者陈旧。在这种情况下,以下是一些可以尝试的方法来提高科研项目的新意:…

    科研百科 2025年5月17日
    2
  • 部门整体支出绩效自评报告(部门整体支出绩效自评报告范文)

    一、部门基本情况 (一)部门概况 保山市委政策研究室的主要工作职责 根据市委的工作部署,围绕党中心工作,组织本室协同市级有关部门、县(市、区)研究部门,就市委关注的经济、政治、文化…

    科研百科 2023年2月16日
    339
  • 使用指南:如何利用PMS建立便捷项目管理流程(项目管理办公室pmo实践指南)

    在持续性颠覆的环境中,组织和个人有必要重新定位和塑造自我,放弃固守成规,尝试采取一些敏捷的交付方式,这样才有可能成为“领跑者”。 项目参与者遇到的难题 通常来讲,项目进展常常需要市…

    2022年7月6日
    325
  • 医学科研项目伦理

    医学科研项目伦理 医学科研项目伦理是指研究过程中保护研究对象的健康和尊严,避免或减少研究过程中可能造成的伤害或不良后果的一种伦理规范。医学科研项目伦理是确保医学研究公正、安全和有效…

    科研百科 2025年2月25日
    3
  • 系统集成项目管理工程师qq群

    系统集成项目管理工程师qq群: 系统集成项目管理工程师是一种非常重要的职业,他们负责管理和维护计算机系统和网络系统的开发、安装、测试和部署。作为系统的管理员,系统集成项目管理工程师…

    科研百科 2025年7月18日
    1
  • 科研项目管理工具评测

    科研项目管理工具评测 随着科技的不断进步,科研项目管理工具也在不断更新和发展。这些工具可以帮助研究人员更好地组织和管理他们的项目,提高项目的效率和质量。本文将对目前市场上流行的科研…

    科研百科 2025年5月23日
    1
  • 评职称买科研项目

    评职称买科研项目:反思与启示 近年来,一些高校和科研机构中评职称的方式和条件变得越来越复杂,一些教师为了评职称购买科研项目,甚至不惜花费大量金钱。这一行为不仅违背了职业道德和学术规…

    科研百科 2025年3月16日
    0
  • iOS安卓漫画党必备!这些神器免费无广告,全网漫画随便看(漫画免费没有广告)

    用过苹果的小伙伴都知道,苹果的App限制非常严格,大多数安卓能下的软件,都被苹果限制得死死的。 就拿大多数视频神器、小说神器来说,能有iOS版本的都能说是宝藏了,更别提资源更少的漫…

    科研百科 2024年4月29日
    95