高分必会考点!一建《建筑实务》施工合同管理考点汇总

一、考情分析

高分必会考点!一建《建筑实务》施工合同管理考点汇总

二、考点总结

考点一、施工合同示范文本

组成

合同协议书通用合同条款、专用合同条款

优先顺序

合同协议书

中标通知书(如果有)

投标函及其附录(如果有)

专用合同条款及其附件

通用合同条款

技术标准和要求

图纸

已标价工程量清单或预算书

其他合同文件

考点二、总包合同管理

1、总包合同管理

总包合同方式

设计采购施工(EPC)/交钥匙工程总承包

设计-施工总承包(D-B)

施工总承包

设计-采购总承包(E-P)、采购-施工总承包(P-C)

总包合同管理工作

合同订立

合同备案

合同交底

合同履行

合同变更

争议与诉讼

合同分析与总结

总包合同管理原则

依法履约原则

诚实信用原则

全面履行原则

协调合作原则

维护权益原则

动态管理原则

2、组织层合同管理

合同谈判内容

重点解决订立合同应遵循的原则、订立合同的方式、缔约过失责任格式条款、免责、合同无效、合同效力待定、合同条款不明应遵循的原则、合同风险处理违约责任处理等问题

工程合同特点

标的物特殊、周期、条款、内容繁杂、涉及面广

谈判人员组成

掌握建筑法律法规的人员

懂得工程技术方面知识的人员

懂得工程经济方面知识的人员

谈判过程中经常遇到的问题处理

合同标的修改和调整处理:应当以“合同补充”或“会议纪要”方式作为合同附件

增减工程项目或调整工程量和工程内容时,必须重新核实,并以书面文件、工程量表或图纸予以确认,其价格应填入工程量清单

对于“可供选择的项目”“临时项目”,应说服发包人在合同签订前予以确认,或商定一个确认最后期限

合同签约

保持待签合同与招标文件、投标文件的一致性。这种一致性要求包合了合同内容、承包范围、工期、造价、计价方式、质量要求等实质性内容

尽量采用当地行政部门制定的通用合同示范文本,完整填写合同内容。通用合同示范文本具有规范性、程序性、系统性、实用性、平等性、合法性,做到了内容详尽、条理清晰、责权明晰

当事人就同一建设工程另行订立的施工合同与备案的中标合同实质性内容不一致的,应以备案的合同作为结算工程价款的依据

3、项目层合同管理

合同变更程序

提出合同变更申请

报项目经理审查、批准,重大的合同变更须报企业负责人签认

业主签认,形成书面文件

组织实施

合同争议处理

准备并提交合同争议事件的证据和详细报告

通过“和解”或“调解”达成协议,解决争端

“和解”或“调解”无效时,报请企业负责人同意,按合同约定提交仲裁或诉讼处理

当事人接受并执行最终裁定或判决结果

合同文件管理

合同管理人员应对合同文件内的信息、记录、函件、证据、报告、图纸资料、标准规范及相关法规等及时进行收集、整理和归档

合同关闭

合同管理人员确认合同约定的“缺陷通知期限”已满并完成缺陷修补工作时,按规定审批后向业主提出书面通知,要求业主组织核定工程最终结算及签发合同项目履约证书或验收证书,使合同达到关闭状态

合同总结评价内容

对合同订立及实施效果的评价

对合同履行过程及情况的评价

对合同管理过程的评价

考点三、分包合同管理

分包合同管理内容

包括分包合同的招标、评标、谈判、合同订立、合同履行、变更、违约索赔、争议处理、终止或结束的全部活动

分包合同分类

专业分包、设计分包、采购分包、劳务分包、试运行服务或其他咨询服务分包

相关规定

在投标书中,总承包商必须附上拟定的分包商的名单,供业主审查。如果在工程施工中重新委托分包商,必须经过工程师(或业主代表)的批准

当业主指定分包商时,承包商应对分包商的资质及能力进行预审和确认。当认为不符合要求时,应尽快报告业主并提出建议。否则承包商应承担相应的连带责任

禁止违法分包

考点四、其他合同管理

物资采购合同内容

标的:供应合同标的主要包括购销物质的名称、品种、型号、规格、等级、花色、技术标准或质量要求

数量

包装

运输方式

价格国家定价的国家定价;按规定应由国家定价,但国家尚无定价的材料,其价格报请物价主管部门批准;不属于国家定价产品,由供需双方协商确定价格

结算

违约责任

特殊条款

设备供应合同内容

产品的名称、品种、型号、规格、等级、技术标准或技术指标

数量和计量单位

包装标准及包装物的供应与回收

交货方式、交货单位、运输方式、到货地点、提货单位、提货期限

产品价格

结算方式、开户信息

违约责任

此外,在设备供应合同签订时尚需注意以下问题:设备价格、设备数量、技术标准、现场服务、验收和保修

版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 举报,一经查实,本站将立刻删除。

(0)
上一篇 2022年11月28日 上午8:13
下一篇 2022年11月29日 上午8:00

相关推荐

  • 强化培训,为党务工作者凝心铸魂(加强党务工作者培训的意义)

    界定职责,明确任务。结合工作实际,明确各级党务工作者的工作职责。县级负责制定全县党员队伍建设长期规划和近期目标,做好全县党务工作者的日常管理和协调工作;县直及乡镇党委党务工作者协助…

    科研百科 2023年6月19日
    164
  • 三基和三基本

    三基和三基本是中国共产党在建设社会主义事业中提出的基本路线和基本方针,是实现中国特色社会主义现代化的必要条件。本文将围绕三基三基本进行探讨。 三基指的是基础设施、经济基础和上层建筑…

    科研百科 2024年10月12日
    26
  • 科研项目生命周期管理工作科研项目生命周期管理工作

    科研项目的生命周期管理是一项非常重要的工作,涵盖了从项目启动到项目结束的所有阶段。在项目的生命周期中,每个阶段都面临着不同的挑战和机遇,需要进行有效的管理才能确保项目的成功完成。本…

    科研百科 2024年9月9日
    42
  • 项目管理系统平台jira神兵(项目管理系统平台)

    项目管理系统平台项目管理系统平台运营平台随着网络技术的普及,在线项目已经成为行业内非常重要的一个新项目,并且正在运营的在线项目已经成为了我们休闲娱乐和休闲活动的一个标杆。大家都知道…

    科研百科 2024年9月28日
    18
  • 烟台牟平区政府网站(牟平区协同办公平台)

    牟平区协同办公平台:创新工作方式,提高工作效率 随着科技的不断发展,协同办公平台已经成为现代企业必不可少的工具之一。在牟平区,也有许多企业选择了使用协同办公平台来提高工作效率和质量…

    科研百科 2024年6月7日
    71
  • 基金会行业科研项目申报

    基金会行业科研项目申报 随着基金会行业的迅速发展,越来越多的项目得以立项申报。这些项目涉及许多不同的领域,包括环境保护、文化遗产保护、社会服务、健康卫生等等。基金会作为一支专业的基…

    科研百科 2025年4月28日
    1
  • 项目管理 oa系统

    项目管理 oa系统:提升项目管理水平 随着信息技术的不断发展,项目管理已经成为了现代项目管理中不可或缺的一部分。而oa系统作为项目管理中的重要组成部分,可以帮助企业更好地进行项目管…

    科研百科 2024年9月24日
    29
  • 教科研项目网站

    教科研项目网站: 教科研项目网站是一种提供在线教育平台的网站,它为教师和学生提供了一个方便的工具,让他们能够在网上学习各种课程。 在教科研项目网站上,教师可以上传自己的课程,并让学…

    科研百科 2025年2月12日
    1
  • 基层外科科研项目

    基层外科科研项目: 基层外科科研项目是一种旨在提高外科临床诊断和治疗水平的项目。该项目通常由当地的医疗机构或私人机构发起,旨在为当地的患者提供更加高质量的医疗服务。 这些项目通常包…

    科研百科 2025年2月8日
    0
  • 低代码化开发

    低代码化开发是一种新兴的软件开发方法,它旨在通过减少编码工作量和提高开发效率来加速应用程序的开发过程。随着技术的不断进步和市场需求的变化,低代码化开发已经成为许多企业和开发者的首选…

    科研百科 2024年2月22日
    89