信息文档管理与配置管理
一、信息系统项目有关信息（文档）种类：分为开发文档、管理文档和产品文档
开发文档：开发过程本身，包括 科研 任务设计书 需求/功能/设计规格说明书、开发计划、软件集成和测试计划、质量保证计划、安全和测试信息
产品文档：开发国产化的产物，如培训手册、参考手册和用户指南、软件支持手册、产品手册和信息广告
管理文档：记录项目管理的信息，如进度和进度变更信息、软件变更情况记录、开发团队职责、项目计划、阶段报告、配置计划
二、文档质量等级：最低限度文档（1级文档） 内部文档（2级文档） 工作文档（3级文档） 正式文档（4级）
最低限度文档：开发量低于1个人月，开发者自用程序，包含程序清单、开发记录、测试数据和持续简介
内部文档：用于没有与其他由共享资源的专用程序，还包括程序清单内足够的注释帮助用户按照合使用持续。
工作文档：同一单位若干人联合开发 可被其他单位使用的持续
正式文档：正式发行供普遍使用的软件产品，关键性持续或拘役重复管理应用性质
三、配置管理：6个主要活动包括：制定配置管理计划、配置标识、配置控制、配置状态报告、配置审计、发布管理和交付。
（1）配置项：按照规定统一编号，按照相应模板生成，以一定的目录结构保存在配置库中，分为基线配置项和非基线配置项。所有配置项权限应由CMO严格管理，基线配置项向开发人员开放读取权限，非基线配置项向PM CCB及相关人员开放。
配置项状态：草稿、正式、修改。配置项刚建立其状态为“草稿”，通过评审后状态位“正式”。此后若更改配置项，则状态变为“修改”，当配置项重新通过评审，状态又变为“正式”。配置项版本号 草稿：0.YZ 正式X.Y 修改 X.YZ
（3）配置库
分为开发库、受控库、产品库。建库模式分为按配置类型和按任务两种建库，其中：开发库：动态库 程序员库或工作库，保存程序员当前正在开发的配置实体 信息修改频繁；受控库：主库 包括当前基线加上对基线的变更，被置于完全的配置管理下；产品库：静态库 发行库 软件仓库：包含已发布使用的各种基线的存档
配置库权限：由配置管理员负责分配配置库的操作权限。
（5）配置控制委员会：CCB，负责对配置变更进行评估、审批及监督已批准变更的实施，不鄙是常设机构，根据工作需要组成不同的CCB
（6）配置管理员：配置管理计划 建立和维护配置管理系统 建立和维护配置库 配置识别 建立和管理基线 版本管理和配置控制 配置状态报告 配置审计 发布管理和交付 对项目成员进行配置管理培训
（7）日常配置管理活动：
1）配置管理计划：主要内容：配置管理活动，覆盖配置标识、配置控制、配置状态报告、配置审计、发布管理与交付；实施这些活动规范和流程；实施这些活动的进度安排；负责实施这些活动的人员或组织，及他们和其他组织的关系
2）配置标识：配置识别，包括为系统选择配置项并在技术文档中记录配置项的功能和物理特征，基本步骤：识别受控配置项；配置唯一标识号；定义配置项特征；确定配置项所有则及责任；确定配置项进入配置管理时间和条件；建立和控制基线；维护文档和组件的修订与产品版本之间的关系
3）配置控制：包括任务：标识和记录配置变更申请，分析合评价变更，批准和否决申请，实现、验证和发布已修改的配置项。步骤：变更申请，变更评估，通知评估结果，变更实施，变更验证和确认，变更发布及通知，基于配置库的变更控制
4）配置状态报告：配置状态统计，包含如下内容：受控配置项标识和状态、变更申请状态和已批准的修改的实施状态、每个基线的当前和过去版本状态及各版本的比较、其他配置管理活动记录
5）配置审计：配置审核 配置评价，包括功能配置审计和物理配置审计，分别验证当前配置项的一致性和完整性。确保配置管理的有效性，体现配置管理根本要求：不允许出现混轮现象。
功能配置审计：是审计配置项的一致性，配置项的实际功效是否与其需求一致，具体验证：配置项的开发是否已圆满完成；已达到配置标识中规定的性能和功能特征；操作和支持文档已完成并且符合要求
物理配置审计：是审计配置项的完整性，配置项的物理存在是否与预期一致，验证：要交付的配置项是否存在；配置项中是否包含所有必须的项目
6）发布管理和交付：有效控制产品和文档的发行和交付，存储、复制 打包 交付 重建。
四、文档管理、配置管理工具
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