门径管理流程的主要阶段是：
- 发现（discovery）：寻找新的机会和产品创意。
- 筛选（Scoping）：初步评估市场机会，技术需求以及能力的可获得性。
- 立项分析（Business Case）：建立在筛选阶段之上的一个关键阶段，包括更为深入的技术，市场以及商业可行性分析。
- 开发（Development）：产品设计，原型制造，可制造型设计，制造准备和上市规划。
- 测试与修正（Testing and Validation）：测试产品及其商业化计划的所有方面，以修正所有假设和结论。
- 上市（Launch）：产品的完整商业化，包括规模制造以及商业化上市。
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