在珠宝店内管理，开业前就已经是店长工作一天的开始，当然，主要做一些准备工作，做生意的准备是非常重要的。经理应以身作则，提前30分钟到达商店。业务前的工作主要是早会安排和重要岗位的准备。
品诚展柜分享：珠宝店店长必须要知道的并遵守的工作流程，你做到了吗
（一）早会
1、可以准备一些鼓舞人心的歌曲和口号，在会上唱歌，激发团队士气；
2、开早会，检查员工的仪表；宣布当天的业务目标，将其分解到个人，让每个人都清楚地知道今天的自己的业绩目标，
3、传达公司及上级的精神和要求，鼓励和表扬优秀员工。
4、在晨会期间，时间要把控子在10到15分钟之间，晨会气氛尽可能活跃。它可以创新，如公司会议，不仅唱歌，而且跳舞。晨会不应被视为“批评大会”，他是要注重士气和动员员工的，让每一位员工愉快地开展一天的工作，以达到提前开会的目的。如果一味的批评，店员心情不好，今天的销售会好吗
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（二）清理
1、指导本店的清洁工作，分门别类进行；
2、仓储、清点、注意安全；
3、立面、音响、展品、流行音乐等总体布局；
摆放物品、清洁店铺、调整音乐、灯光、空调等。调整和其他设备，检查饮水机是否有水等。
安排必须涉及所有员工，并注意细节。当一切就绪时，迎来顾客的到来。
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（三）珠宝门店后勤岗位
1、准备物流岗位主要包括出纳、售后和仓库管理。
2、收银机：检查收银机系统的硬件和软件是否正常，检查钞票是否准备好，等等。
3、售后：检查常用文件、客户跟踪材料等。
4、仓库管理：核实数据，准备收货。
今天分享的营业前的一些准备，明天我们分享营业中哦！想要知道更多，请关注我们品诚展示！！！
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