国家标准GB/T 37507-2019 《项目管理指南》已于2019年5月10日发布！
当前，很多组织中的项目管理工作是分散的，缺乏宏观的统一管理。各项目管理团队注重实现各自项目的目标，有时候还会争夺稀缺资源，从而影响了组织的整体战略目标。
近些年来，越来越多的企业纷纷开始成立项目管理办公室(PMO)，尝试建立组织级项目管理体系。国家标准GB/T 37507-2019 《项目管理指南》发布，是我国项目管理发展的一个里程碑事件，组织级的项目管理体系建设终于有了可以依托的标准，一定会加快各类组织的项目管理体系建设，也会成为所有项目管理体系建设负责人指明建设的方向并提供推动组织转变的依据。 在这样一个大背景下，我们一起探讨一下如何借力国家标准让企业项目管理体系建设更容易。
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讲座主题
如何借力国家标准让企业项目管理体制建设更容易？
日期：2019年9月3日（周二）
时间：19：30-21：00
地点：线上直播（清晖直播间）
PMP可获得PMI®认可的 2 PDUs
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分享要点
● 借力国家标准GB_T 37507-2019为依据建立企业级项目管理体系
● 站在管理体系的角度，系统化地看待企业级项目管理
● 标准解读：打通由战略到收益的路径
● 标准解读：建立机遇评价与项目启动机制
● 标准解读：建立收益实现的机制
● 标准解读：区分项目组合、项目群与项目管理
● 标准解读：基于项目环境构建项目治理框架
● 标准解读：建立项目和运营的协同机制
● 标准解读：基于项目利益相关方分析，设计和构建项目组织
● 标准解读：项目人员能力建设
● 标准解读：规范项目的生命周期、过程组和专业主题
● 答疑互动
特邀嘉宾：肖杨
*中国微权力下的项目管理思想创始人
*组织级项目管理专家
*知名实战派讲师
拥有美国OCU大学国际金融专业MBA和英国内阁办公室注册的项目管理PRINCE2、项目群管理MSP和项目组合管理MoP项目管理培训师资格。
曾在摩托罗拉、飞思卡尔、索尼爱立信、LG、LAM和BSI等多家世界500强的外资企业从事全球总部层面研发和国际供应链运营管理的顶层设计、跨国大型项目、项目群和PMO的建设和管理工作，并曾在国内知名互联网公司和民营企业担任过高层管理职务，深度参与过企业转型期的各类战略变革项目。
讲座形式
清晖直播间线上直播
讲座尾声设有答疑环节
讲座报名
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