园林绿化就是生境，是人类生活（而非生存）的境域，首先是实用功能，其次是视觉效果。如果要强调它的精神作用，那就是画境和意境。当然，“生态”、“低碳”、 “环保”、“可持续”、“节约”、“海绵”等建设理念都应有所强调。园林绿化施工与养护管理对于环境的保护起着很重要的作用，所以在施工之前，一定要制定好完整的计划。在各个施工阶段，将园林的施工管理和植物的养护融合到整个园林建设的过程之中，能够更好地建设园林，保护环境。
提高园林绿化工程施工现场管理的有效措施
1、增加对施工现场的管理力度
在园林绿化工程中，需要不断加强施工现场的管理工作，首先，要确保工程能够在最短时间内完成高质量工作，这和施工人员有着密切的联系。做好施工人员的管理工作，制定合理的奖罚制度，激励施工人员，也可以把施工工作作为一项竞赛，提高施工人员的工作效率。充分尊重技术人员的建议，增强技术人员和施工人员之间的亲和力，接提升施工人员的业务素养。
2、引进施工技巧
在园林绿化工程中要注意施工的技巧，这往往决定了工程的工作效率。制定一系列完整的工作流程和体系，在遵循工作流程和体系的前提下，还要重视施工技巧，例如，施工前后的顺序和配置都要合理。还要保证树苗质量，因为在园林工程中苗木的种类非常多，要通过正确的采购渠道，在苗木的运输和选择中都要经过严格把关，这样才能最大限度减少成本支出和损失。
3、提高施工人员的植物养护水平
在实际的园林绿化工程中，对于树苗栽种工作往往是采取承包的工作模式，其中的工作人员都不具备专业素养，栽种技术水平不高，导致树苗成活率较低。因此，在施工前一定要选取有专业素养的施工人员，既提高了工作效率，也能最大程度保证小树苗的成活率。在进行园林绿化工程前，可以对施工人员进行岗前培训和考核，并确定严格的工作制度，根据考核的结果选取相应的施工人员，从而保证园林绿化工程的科学性和可行性，提高工作效率。
4、增加部门之间的沟通
由于园林绿化工作的施工步骤比较复杂，设立的部门也非常多，就需要部门的管理人员之间加大沟通和交流，最大程度保证工程的质量和安全。各部门之间相互信任不容易产生分歧，彼此之间合作工作，也能提升施工现场的工作效率，减少工作障碍，保证施工方案顺利进行。
园林绿化的意义一是强调功能—-好用—-休闲、游憩、健身…二是强调景观效果—美—视觉上好看，空间上舒适、亲切。三是强调生态—种间和谐—符合生态学原理。形式＋情感才有可能产生意境。怀揣一颗浮躁的心，再美好，再富有诗意的景色也不可能感知到意境。而作为城乡园林绿化的建设、管理者，更应该用心去感知，用心去创造。
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