为什么项目经理们都考ACP?ACP的真有那么大的含金量吗?(acp有必要考吗)

ACP的出现与存在完美的解释了:计划永远赶不上变化。由于市场变化太快,产品生命周期不断缩短,导致客户需求不断变化,很多产品需求界定不清晰,甚至出现问题还没及时发现,便被新的项目取代。

为什么项目经理们都考ACP?ACP的真有那么大的含金量吗?(acp有必要考吗)

1. 什么是敏捷(PMI-ACP.)认证

PMI经过多年的研究与调查也发现“先做计划再做事”的传统瀑布式管理方法对项目推动有限。因此,PMI提倡采用敏捷(Agile)的方法管理变动的项目。2011年开始正式推出PMI AgileCertified Practitioner(PMI-ACP.)认证,帮助项目经理具备快速应变的能力。PMI-ACP.证书持有者需要理解敏捷方法的原则、实践、工具和技能所掌握的基础知识,同时需要理解敏捷创新思维,尤其在敏捷团队的管理策略。学习完PMP的项目经理们为了提升与完善自己的项目管理能力往往会选择学习ACP。

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2. 敏捷项目管理能做什么?

PMP更多的是项目管理框架;ACP是侧重敏捷开发管理,侧重方法论。它能帮助我们:

a. 将一个大的完整项目拆成一系列小的项目,通过逐步细化、迭代前进的方式,分阶段地将需求予以实现。在需求不明确时,脱颖而出,降低项目风险,减少项目成本。

b. 满足客户求新、求变、求快的要求,以最小可行性产品交付,不断的得到客户的反馈,不停的迭代,改进,或者重构产品。

c. 制造客户价值,而不是执行计划;还能调动人的积极性、主动性和创造性,并培养人在工作中的自豪感。

3. 敏捷PMI-ACP.证书含金量

PMI-ACP.认证验证了从业人士理解、应用敏捷原则在项目上实践的能力。PMI-ACP.认证与别的认证不同在于:它要求敏捷培训、敏捷项目工作经验以及包含敏捷实践、工具、技巧考试的结合。PMI-ACP.认证也是知识方法内容全面、实践性强、含金量高、认可度广的证书。它同样也结合了其他敏捷方法,包括Scrum(敏捷开发)、XP(极限编程)和LeanDevelopment(精益敏捷)等。通过获取PMI-ACP.认证,从业人士能够:

※向企业展示他们在敏捷原则、实践、工具和技巧上的专业水准;

※增强他们在专业项目管理工具与技巧方面的多样化能力;※敏捷思想的诞生和应用正不断的遍布整个互联网市场,也是人力资源引进人才的一个通行证;※学习过程中对思维和能力的开发过程,为职业规划打开了另一扇大门;

※提升管理能力的同时,通过ACP.认证,获得更多的职场晋升机会和空间。

4、适用人群

项目经理、产品经理、项目总监、研发经理、测试经理、PMO、及与项目相关的人员,创业、转型转行人员。

5、考试内容

中英文对照的120道单选题,其中20道预备题,3个小时答题(9:00-12:00)。预备试题不影响考生成绩,随机分布。(其中有关敏捷项目管理的概念,以及如何灵活应用估值、分析、沟通和风险管理的技术和工具,是考试重点占50%,另外50%为敏捷知识和技能。)

※敏捷原则与思维模式考试占16%;

※以价值为驱动工作交付考试20%;

※干系人参与考试占比17%;

※团队绩效考试占比16%;

※适应性规划考试占比12%;

※问题探测与解决考试占比10%;

※持续改进(产品、流程、人员)考试占比9%。

6、考试难度

相比于PMP考试,PMI-ACP难度应该说是稍低一些的。现阶段考试主要集中在工具、技术、方法、框架等基础知识上,需要深入理解和综合运用的题目不多。考试主要考察两个方面:a.工具和技能:关注目前所有在敏捷上会用到的工具和方法,要求考生对敏捷工具有全面而整体的掌握,才能更好的运用到实践工作中。b.知识和技能:涉及敏捷管理过程中需要用到的团队管理方法和软技能沟通方法,要求敏捷项目经理掌握高效敏捷团队管理的方法,实现敏捷项目的可持续发展。

7、报考条件

无年龄限制,高中以上学历即可,同时满足下列条件:

※在5年内有2000小时以上项目管理经验或具有PMP.、PgMP认证者。

※过去3年内,参与的项目团队已经采用1500小时敏捷方法。

※获得21学时敏捷管理培训证书。

8、是否有行业限制

PMI-ACP.认证适应于任何行业,且不对从业者限定某一种敏捷方法,绝不仅限于所谓的软件开发行业,这与其他敏捷认证截然不同。

9、2019年PMI-ACP.考试时间

每年考4次,分别是3、6、9、12月,每季度末考试。

2019年四次考试时间分别是:3月30日、6月22日、9月07日、12月07日。

10、报考流程

共分为两次报名,首先通过英文报名,然后进行外专局中文报名。英文审核需要5个工作日进行,一旦信息提供有误或者其他抽检(抽检率10%)等不通过问题需重新提交申请,审核时间随即翻倍。慧翔天地提供代报考服务,虽然免去纷繁复杂的报考提交流程,但一般来说,尽早进入培训班提交代报考表会降低审核风险,以免耽误考试计划。(一般考试前3-4个月加入培训班,开始操作报考流程。)

11、考证费用

培训费请参照班型选择。中国大陆地区考试费收取均按照统一标准执行,PMI-ACP.考试报名费用统一为3900元,重考费用统一为2500元。

12、成绩多少分通过

不直接分数表示,一般用A、T、B、N来代替,他们的含义分别为:

A:AboveTarget(高于目标)

T:Target(达到目标)

B:BelowTarget(低于目标)

N:NeedsImprovement(有待提高)PMI-ACP.考试共有七个过程组,考生最终得到的成绩就是每个过程组所获得的等级,比如7A、6A1T等等。13、证书领取一般在ACP.考试结束后的一个月左右便可以在官网查询到成绩,大概4-6个月才能进行领证。领取方式有本人自取、机构邮寄、外专局邮寄等方式。等通知确定领取方式即可。

13、证书领取

一般在ACP®考试结束后的一个月左右便可以在官网查询到成绩,大概4-6个月才能进行领证。

领取方式有本人自取、机构邮寄、外专局邮寄等方式。等通知确定领取方式即可。

14、PMI-ACP®证书续证周期

PMI®通过继续认证要求(CCR)保证您掌握最新知识,满足随着专业发展向行业领袖提出的新技能要求。每三年为一个换证周期,在三年内获得敏捷原则与实践领域的30个专业发展单元(PDU)即可持续保持证书资格。通过面对面课程或者在线课程、阅读论文、观看培训视频等接受指导或教育方式获得PDU。

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