中建房建类项目质量管理手册，从项目层面质量管理组织架构与部门、岗位质量职责、项目各项质量管理动作、主要分部分项工程管理事项与责任人、质量问题预警管理、质量管理奖与罚等五个方面进行阐述和规定，是对工程现场施工质量管理动作标准化、工序控制规范化、管理职责明确化、文件记录具体化的指导文件。
目录
细分六大章节，着重介绍各项目在进行施工现场质量管理时，应当怎么操做，图文匹配，排版考究易于学习参考。
项目质量管理组织架构与部门、岗位质量职责
项目部质量管理组织架构，如下图所示：
项目各项质量管理动作
标前交底
各项目分部分项工程招标前，必须召开标前交底会议，项目总工必须对各分部分项工程质量标准进行书面交底。
图纸会审管理
技术质量交底
技术质量交底和培训的管理职责
主要分部分项工程管理事项与责任人
质量问题防治管理
“五防”管理要求
质量问题的防治以“五防”为防治重点：防偷工减料 、防空鼓开裂 、防渗水漏水、防蜂窝麻面、防尺寸偏差。
“五防”管理要求
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