PMO如何有效搭建项目管理体系︱伯俊软件PMO经理李双燕

PMO如何有效搭建项目管理体系︱伯俊软件PMO经理李双燕

上海伯俊软件科技有限公司PMO经理李双燕受邀为由PMO评论主办的2022第十一届PMO大会(线上会议)演讲嘉宾,演讲议题为“PMO如何有效搭建项目管理体系”。大会将于8月13-14日和8月20-21日通过云端面向全国召开,会议主题为:“解码战略 赋能项目 PMO笃行致远”,敬请关注!

议题内容简要:

如今PM常有,而PMO不常有。兼职或者助理型PMO在公司项目管理的推进过程中收效甚微,致使PMO在公司或者世人心中留下不专业的形象。面对各种“傲慢与偏见”,PMO想要打破别人的定义,就如在封建社会号召女权自由,人人平等。PMO搭建项目管理体系之路必然布满荆棘。

成熟的公司都有完善的制度,但是复杂或者完美的制度不一定试用所有公司。PMO怎样完善制度才最合适呢?高大上的系统不一定适用所有公司,有效的项目管理系统需要包含哪些内容呢?鄙人从事PMO已有5年,在软件行业的项目管理体系搭建略有经验,我将从PMO完善制度、搭建有效的管理系统、PMO运营这三个方面给大家分享一下相关的经验。本次议题我将会通过个人搭建经验和大家分享。希望对于正想要搭建体系但是不知如何下手的PMO伙伴提供一些参考。

演讲嘉宾介绍:

李双燕,目前就职于上海伯俊软件科技有限公司担任PMO经理。毕业于中南大学,并获得文学学士学位。她有5年大型电商平台客户服务、平台运营管理经验,6年PMO项目集管理经验。先后就职于Wicresoft、eBay、企通软件、伯俊软件等公司。熟悉跨境电商及平台运营业务,曾为eBay Power seller 、Top seller、Top buyer hub提供客户服务及运营支持,深度参与eBay京东全球购项目。精通项目管理体系搭建,关注组织能力、项目进度管理、质量管理优化,拥有PMP、CRM中级管理员认证。曾负责Yonyou U8、 NC 、U8C、致远协同OA、伯俊ERP、伯俊中台多种系统项目集管理服务,并担任多个内部系统系统管理员。项目集管理深耕多年,对于公司市场管理、营销管理、项目管理、财务管理、绩效管理有多年的管理经验。

PMO如何有效搭建项目管理体系︱伯俊软件PMO经理李双燕

2022第十一届PMO大会

由PMO评论主办的PMO大会是全国PMO专业人士年度盛会,已经成功举办了十届,2022第十一届PMO大会将采用“线上和线下”分不同的时间段召开,大会主题为:“解码战略 赋能项目 PMO笃行致远”,组委会将特邀知名企业卓有建树的PMO实践精英前来演讲,交流分享成功经验,共同探讨PMO如何更好地上承战略下启项目,推动PMO实践不断向前迈进!

一、2022第十一届PMO大会(线上会议)

【 线上会议简要 】

■线上会议将于:8月13-14日和8月20-21日通过云端面向全国召开,全程4天,来自32家知名企业共38位演讲嘉宾接受了组委会的演讲邀请,演讲嘉宾的详细介绍和议题内容可浏览线上会议唯一官网。

【 会议内容版块 】

8月13日第一天 PMO运作与组织战略

8月14日第二天 战略项目管理和多项目管理

8月20日第三天 综合项目管理与项目团队管理

8月21日第四天 项目经理培养与敏捷发展

【 会议内容热点 】

国家项目管理标准体系、PMO运作与组织战略、战略项目管理、多项目管理、项目集/项目群管理、项目组合管理、组织级项目管理体系、项目经理培养、项目团队建设、项目知识管理、组织效能、敏捷转型、规模化敏捷。

二、2022第十一届PMO大会(线下会议)

线下会议的开会地点定在北京,演讲嘉宾已全部邀请完,开会时间:8月初正式对外公布。

三、线上会议和线下会议是两批不同的演讲嘉宾。

PMO大会介绍

PMO如何有效搭建项目管理体系︱伯俊软件PMO经理李双燕

PMO大会是由PMO评论主办的全国PMO专业人士年度盛会,是业内了解PMO前沿理论与资讯,分享PMO最佳实践经验,彰显PMO价值的高端会议交流平台。至今,PMO大会已成功举办了十届,每届大会都会有杰出的PMO实践精英来大会演讲分享,会上会下的交流学习都很热烈,成为越来越受业界欢迎的一年一度的PMO盛会。

版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 举报,一经查实,本站将立刻删除。

(0)
上一篇 2022年7月25日 上午11:49
下一篇 2022年7月26日 上午8:01

相关推荐