销售团队管理到底是管什么？从哪些方面去管理？
本文分享的资料就是74页的《浅谈销售团队管理》！
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浅谈销售团队管理大纲
了解团队基本概念
- 什么是团队
- 团队的力量及价值
- 团队的构成要素
销售团队管理瓶颈
- 团队瓶颈
- 招人难、用不好、留不住
- 管理能力有限，依赖厂家,难以打造自身优势
- 受公司文化、薪资因素影响，团队稳定性差
- 激励考核机制不健全，团队执行力较差
- 管理误区
- 工作无计划
- 管理简单无过程
- 工作无考核
- 严于律人，宽于对己
- 不会适当授权
- 不擅听取他人意见
- 缺少对团队成员的关注和关心
- 任人唯亲，管理缺乏阳光
销售团队管理方法
- 打造公司品牌
- 团队组建与培训
- 营造健康团队氛围
- 树立团队共同目标
- 团队执行力
- 有效激励
- 深入一线、了解团队
- 制度是管理的基础
- 情商在管理中的运用
- 管理者以身作则
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浅谈销售团队管理总览图，共70页
浅谈销售团队管理
篇幅有限，本文仅展示部分截图。
正文到此结束
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