系统集成项目管理工程师核心考点(四)47个过程与5大过程组(系统集成项目管理工程师第三章重点)

科科过《每天一小时 俩月拿证》为您带来软考系统集成项目管理工程师核心重点考点(四):如何记住47个过程与5大过程组映射关系,内含思维导图 真题。

系统集成项目管理工程师核心考点(四)47个过程与5大过程组(系统集成项目管理工程师第三章重点)

【系统集成核心考点】如何记住47个过程与5大过程组映射关系

系统集成项目管理工程师核心考点(四)47个过程与5大过程组(系统集成项目管理工程师第三章重点)

记忆方法:

前提:要记住每个管理都有哪些过程

1)首先记住启动过程组和收尾过程组

2)有计划的都在计划过程组

3)看到控制就在监控过程组(范围核实单独记)

4)围管理、度管理、本管理、险管理没有执行过程组。

5)除范进成风外,其他过程计划过程组只有制定计划过程。

口诀:

范进成风,有计划不执行

范围核实中,控制在监控

识别章程在启动

收尾采购最后成

【核心考点思维导图】

系统集成项目管理工程师核心考点(四)47个过程与5大过程组(系统集成项目管理工程师第三章重点)

【核心考点真题】

1.( )属于执行过程组。①管理干系人参与②活动排序③质量保证④范围核实⑤实施采购⑥风险定性分析

A.①③④

B.②④⑤

C.①③⑤

D.④⑤⑥

【答案】C

【解析】中级教材(第二版)P220,表4-4

执行过程组包括:指导与管理项目工作、质量保证、组建项目团队建设项日团队、管理项目团队、管理沟通实施采购、管理干系人参与②排列活动顺序、⑥风险定性分析属于计划过程组,④确认范围属于监控过程组。

2.以下关于项目管理过程组的描述不正确的是:( )

A、所有项目都必须经历5个过程组

B、每个单独的过程都明确了如何使用输入来产生项目过程组的输出

C、制定项目管理计划所需要的过程都属于计划过程组

D、控制变更,推荐纠正措施属于执行过程组

【答案】D

【解析】控制变更,推荐纠正措施属于监控过程组,答案D是明显的错误。

3.识别干系人是项目( )的活动。

A、启动过程组 B、计划过程组 C、执行过程组 D、监督和控制过程组

【答案】A

【解析】识别干系人是启动过程组的。基本知识题。

4.关于项目的5个过程组的描述,不正确的是:( )。

A、并非所有项目都会经历5个过程组

B、项目的过程组很少会是离散的或者只出现一次

C、项目的过程组经常会发生相互迭代

D、项目的过程组具有明确的依存关系并在各个项目中按一定的次序

【答案】A

【解析】中级教材第二版P214,第一句话:本节确定并描述了对于任何项目都必需的5个项目过程组。这5个项目过程组具有明确的依存关系并在各个项目中按一定的次序执行。所以A是错误的,5个过程组是所有项目应必需的。答案D是正确的,原话。答案B参考P218,项目过程组很少会是离散的或者只出现一次,它们是相互交迭的活动。正确。答案C也是正确的。

5.项目管理过程中,( )不完全属于监控过程组。

A.范围确认、监督和控制项目工作、整体变更控制

B.进度控制、控制沟通、风险监督与控制

C.成本控制、质量保证、范围控制

D.管理项目团队、范围控制、控制干系人参与

【答案】C

【解析】这个题目有点问题,答案D中的管理项目团队按第二版中级教材P220表4-4(2017年8月及之后的版本)是属于执行过程组的。答案C质量保证也是执行过程组的。因为管理项目团队曾经在老版本的教材里是监控过程组的,所以建议选C,因为质量保证一直都是确定的执行过程组的过程。

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