随着经济的不断发展和城市化的快速发展，建设项目逐渐增多。然而，由于项目数量的不断增加，激烈的市场竞争带来了一系列相应的影响。建筑生产成本和人力投资都增加了。虽然人力投资对底层建筑工人有积极的影响，但投资者越来越有必要控制施工预算，以全面、健康地实施项目。
建设项目预算的主要内容
一、建设工程定额
定额是计划的基础，也是确定成本的基础。合理安排人力、物力，可以使施工工作按计划进行，也便于确定人工、材料、机械的消耗。
二、单位估价表
在编制计价表时，一般先准备材料。首先确定单位计价表的项目，约定预算定额的三个工程量。然后计算人力、材料、机械三种费用，最后形成计价表。
三、工程造价的构成
一般来说，施工成本包括直接成本、间接成本、利润、税金和工程成本，它们之间的关系以及以上四项的总和。
四、编制施工图预算
施工图预算一般取决于上述内容、综合施工图、预算定额、材料市场价格、施工组织设计等。
建筑市场竞争压力增大，导致建筑材料价格涨幅过大，投资成本高，对工程项目的良性发展非常不利。因此，以正确的方式对项目进行合理的预算和结算，可以减缓企业的市场竞争压力，提高建设项目成本的管理水平，提高企业的综合管理能力，在保证项目质量和效益的基础上，努力促进国民经济收入，减少资金浪费。
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