信息系统项目管理师必背核心考点(三十)成本的类型(2017年信息系统项目管理师真题及答案解析)

科科过为您带来软考信息系统项目管理师核心重点考点(三十)成本的类型,内含思维导图 真题

信息系统项目管理师必背核心考点(三十)成本的类型(2017年信息系统项目管理师真题及答案解析)

【信息系统项目管理师核心考点】成本的类型

1.可变成本:随着生产量、工作量或时间而变的成本。例:原材料

2.固定成本:不随生产量、工作量或时间的变化而变化的非重复成本。例:房租

3.直接成本:直接可以归属于项目工作的成本。例:项目团队差旅费

4.间接成本:一般管理费用能够分摊给多个项目。例:保卫费用

5.机会成本:利用一定的时间或资源生产一种商品时,而失去的利用这些资源生产其他最佳替代品的机会。例:投资买房而没有买股票

6.沉没成本:由于过去的决策已经发生了的,而不能由现在或将来的任何决策改变的成本。例:上期作业成绩没有合格

7.学习曲线:项目团队成员如果采用之前没有用过的方法或技术,那么团队成员在学习过程中所引起的成本。

【核心考点思维导图】

【核心考点真题】

1.对于系统集成企业而言,在进行项目核算时,一般将( )列入项目生命周期间发生的直接成本。

可行性研究费用 ②项目投标费用 ③监理费用 ④需求开发费用

⑤设计费用 ⑥实施费用 ⑦验收费用

A、①②④⑤⑥⑦ B、①③④⑤⑥⑦

C、④⑤⑥⑦ D、②④⑤⑥⑦

【答案】C

【说明】系统集成,软件上线项目过程一般有:需求、设计、开发,实施、上线验收,这些成本一般纳入项目成本。可行性研究费用和项目投标费用一般在立项之前,这个不能纳入项目成本。监理费用一般由业主方来出钱,不纳入项目成本。

2.成本管理分为成本估算成本预算和成本控制三个过程,以下关于成本预算的叙述中,不正确的是( )

A、成本预算过程完成后,可能会引起项目管理计划的更新

B、管理储备是为范围和成本的潜在变化而预留的预算,需要体现在项目成本基线中

C、成本基准计划可以作为度量项目绩效的依据

D、成本基准按时间分段计算,通常以S曲线的形式表示

【答案】B

【解析】成本基线不包括管理储备。

3.某项目年生产能力为8万台,年固定成本为1000万元,预计产品单台售价为500元,单台产品可变成本为300元,则项目的盈亏平衡点产量为( )万台。

A、 1 .3 B、2 C、4 D、5

【答案】D

【解析】基本上是送分题了。设盈亏平衡点产量为X万台。得公式:1000万元 300元*X万台=500元*X万台,算出来得X=5万台。

4.假设某IT服务企业,其固定成本为50万元,每项服务的可变成本为2000元/次,提供每项服务的价格为2500元/次,那么该企业的盈亏平衡点为( )次。

A、1500 B、1000 C、600 D、1200

【答案】B

【解析】设盈亏平衡点为X次,得方程:500000 2000*X=2500*X,解得X=1000。或直接用盈亏平衡点的公式固定成本/(单位销售收入一单位产品变动成本)=500000/(2500-2000),结果是一样的。

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