每个企业管理者都有过这样的顾虑，公司的固定资产应该怎样实现更好的管理？
公司拥有电脑、家电、手机等各类资产设备，它们分别处在什么状态，哪位同事在使用，哪个设备已归还，哪些设备在维修中，以及资产闲置和调配情况，公司老板以及固定资产专项管理员都需要实时掌握。
在大多数互联网企业，都会选择让行政部门来统一分配和管理，而通常的记录方式都是纸质表格填写。但是通过手写记录的方式，无法及时更新资产的使用状态，也达不到资产管理者对整体设备情况的掌控。公司处于发展期，资产类型逐渐增多，若无专门的平台进行管理，资产可能无法被有效管理起来，并且也无法得到最大化的利用。
因此，我们需要用一种更便捷的方式来进行同步管理。通过Worktile的项目功能，我们可以实现对企业资产进行高效有序的管理和利用。
我们先来明确任务面板需要体现的几个关键信息：
1、 资产的【当前状态】，可以分为以下四种情况：使用中、闲置、闲置待报废和已报废。
2、 要有明确的【资产管理人】，以便任务责任到人。
3、 区分【资产类别】，比如固定资产、无形资产、低值易耗物品等。
4、 标注【资产名称】，比如笔记本电脑、电脑配件、服务器、交换机、电话等。
5、 明确【资产归属】在企业哪个部门，比如信息技术部，通贸或其它。
6、 添加【附属/配套资产】，可关联其它资产，或输入附属资产，如未登记的低值易耗品。
7、 设置【附件】上传功能，方便上传资产照片、领用记录单等。
8、 最后，如在Worktile中无法对保存历史使用人信息，可在【评论】备注中记录历史使用人的领用日期及归还日期。示例：2010年1月1日，该笔记本交由某某某使用；2012年12月31日，该笔记本归还给信息中心某某某。
根据这些关键信息，我们首先可以规划出模板搭建的设计原型图：
根据设计图的信息，我们可以在Worktile的项目配置中心中完成自定义设置，完成后的任务面板如下：
Worktile 支持项目模板的高度自定义，不仅仅是资产管理，更多场景也同样可以尝试这种方式。有效利用项目管理方式，可以帮助我们更好的理清工作流程，实现管理的最大化。
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