此阶段造价控制主要通过对工程项目 的现场跟踪，就施工过程中较易产生争议的合同管理、工程变更、现场签证、材料价格及形象进度等涉及工程费用方面的问题配合业主提供咨询和进行控制，使工程造价符合实际情况， 科学地利用建设资金，最大程度地发挥业主的投资效益。
工程的主要造价是由项目的决策阶段和设计阶段所决定，因图纸已经成型，施工阶段对工程项目投资的影响相对较小。但是通常这个阶段是建筑产品形成的阶段，也是投资支出最多的阶段，也是矛盾、问题频发的阶段。如何更好地控制好对现场产生的造价，是建设方控制造价的迫切问题。
一、 在履约合同管理方面，控制合同价款的确定及调整
中标人的投标价即为中标价，中标价即为合同价，任何一方不得擅自改变。一般来说，工程大部分为交钥匙工程，投标报价为招标文件所约定的招标范围内全部内容的价格体现，乙方应认真研究施工图纸等资料，工程量清单是施工图纸的完整体现，图纸范围内的措施费用全部包含于报价中，成交后不调整。投标报价包括但不限于施工机械、劳务、材料、墙地面及窗漏水修复、临时设施、余土外运、垃圾清运至指定位置、缺陷修补、利润、保险、税金等各项直接、间接费。本工程采用固定单价报价方式，工程量清单计价，乙方应充分考虑市场环境和生产要素价格变化对合同价的影响，根据甲方提供的技术资料和乙方现场勘察情况，按清单计价方式自主报价。
在合同中应注明乙方应充分考虑施工期间各类建材的市场风险和国家政策性调整，投标报价在合同履行过程中不予调整。
在施工过程中，常常会发生工程索赔，作为建设方要合理处理工程索赔。工程索赔产生的主要原因有：
- 建设双方违约。常常表现为没有按照合同约定履行自己的义务；
- 不可抗力，如疫情等。国家清单计价规范已经明确了发生了不可抗力这一现象时，建设方和施工方各自应承担的责任范围；
- 合同存在一些模糊地带。合同文件规定不严谨或相互矛盾，合同中有遗漏或错误等；
- 其他原因等。
可以合理补偿承包人索赔的条款
针对发生的工程索赔，应遵循以下原则：
（1)必须以施工合同为依据。施工合同和事实是进行工程索赔的公平、公正性的重要体现；
(2)对索赔事件处理必须及时、合理。工程索赔事件处理得及不及时，都会给双方造成影响；处理索赔事件既要考虑法律、法规和规章，又要考虑施工过程中发生的实际情况，始终要坚持合理性原则；
(3)主动作为，进行必要的控制，减少工程索赔。在施工过程中，应当将工作做在前头，减少索赔事件的发生，降低工程造价。
索赔程序
对于新增项目合同价款的确定及调整：
要合理控制工程量计量：对工程计量实行隐蔽工序报验，事先把变更工程量算清楚，不能留有余地，监理、建设单位工程师在收到变更工程价款报告后应及时予以详细认真的审核，对施工单位自身造成的因素而增加的工程量坚决不予认可。
如该工程有新增工程项目，以甲方书面通知为准，新增工作量的结算：
1）如投标报价已有相同工作内容、子目套用乙方投标报价书中单价；
2）投标报价书中无相应子目以最新相关定额为依据，税前让利8%；
3）无法套用定额部分，采用双方议价方式确定，议价单上必须双方签字，根据议价项目的总价甲方还需相关领导签字认可，双方议价部分不再让利。
二、工程变更、现场签证
详见作者文章：《图解施工现场管理（三）：现场签证管理》，此处略。
三、材料价格及形象进度
详见作者文章：《图解施工现场管理（四）：材料市场询价管理》，此处略。
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