项目经理是施工单位的总指挥,所以在要求项目经理的能力方面要求是很高的,尤其是管理能力和沟通能力。这套建筑施工管理手册,含有规范的表格,从开工到竣工,施工管理讲解,管理是项目经理必备的技能。各种流程丰富,项目经理要对项目施工要做到心中有数,所以对施工管理和项目沟通有所把控。
这份施工管理手册,从管理和技术两方面讲解,施工现场可预见的质量问题以及突发问题,可以给工程人员起到指导作用和警示作用。全面详细的施工管理流程,理论结合实际,非常实用,对项目总工来说是不可缺少的手册。包含工期管理,质量管理,安全管理,考核评价,环保管理等大章节。
施工管理手册目录
管理理念
质量管理
工具式脚手架安装验收表
这份施工管理手册,含图表形式,全面详细,非常实用!项目经理和工程人员可以拿去直接看,建议工程人员人手一份!
版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 举报,一经查实,本站将立刻删除。