什么是施工项目管理?施工项目管理需要借助哪些平台和软件?(项目施工管理系统是一套什么样的应用平台)

施工项目管理就是指施工单位在完成所承揽的工程建设施工项目的过程中,运用系统的观点和理论以及现代科学技术手段对施工项目进行计划、组织、安排、指挥、管理、监督、控制、协调等全过程的管理。

什么是施工项目管理?施工项目管理需要借助哪些平台和软件?(项目施工管理系统是一套什么样的应用平台)

施工项目管理目标

施工单位作为一个工程项目参建单位之一,它的项目管理主要服务于项目的整体利益及其自身的利益。它的项目管理工作主要发生在施工阶段,但由于其施工过程中又涉及到勘察设计等文件资料,竣工后又将进入保修阶段,因此施工单位的项目管理工作也会涉及勘察设计阶段、开工前的准备阶段及质量保修阶段。其项目管理的目标主要包括施工的进度目标、质量目标、安全目标、成本目标等。

什么是施工项目管理?施工项目管理需要借助哪些平台和软件?(项目施工管理系统是一套什么样的应用平台)

施工项目管理任务

施工单位在进行施工项目管理的过程中主要完成的任务有施工进度管理、施工质量管理、施工安全管理、施工成本管理、施工合同管理、施工信息管理以及与施工相关的组织与协调等。

施工进度管理

以往,对于施工进度管理,我们主要采用传统的列表式,人工操作。

随着经济的发展,工程项目投资逐渐呈现工程规模大、涉及专业多、参建单位多、建设时间长等特点,数字化进度管理软件开始出现。

以Synchro 4D为代表的施工进度管理软件,被广大设计及施工单位所应用。SYNCHRO 4D 解决方案能帮助创建、可视化、分析、编辑及跟踪整个项目,包括运输规划和临时工作。借助 SYNCHRO 4D,可以显著地提高项目在整个建设生命周期中 4D 数字化信息应用。

SYNCHRO 4D的应用越来越广泛。

SYNCHRO 4D软件详情和软件教程,请点击:突破!从传统施工进度管理到Synchro 4D数字化进度管理

什么是施工项目管理?施工项目管理需要借助哪些平台和软件?(项目施工管理系统是一套什么样的应用平台)

承包方式

施工项目的承包形式一般有施工总承包、专业施工承包、劳务施工承包等。其中的专业施工承包和劳务施工承包通常是从施工总承包的项目中分包出来的。因此,对于不同的施工承包形式,施工单位担任的角色也不同,其项目管理的任务和工作重点也会有很大的差别。

施工总承包单位应对所承包的建设工程施工任务承担总的责任。而施工分包单位则应承担起合同所规定的分包施工任务,以及相应的项目管理任务。而且不论是施工总承包单位招来的分包单位,还是由建设单位指定的分包单位,都必须接受施工总承包单位的工作指令,服从其总体的项目管理。

EPC工程总承包

(1)2019年12月23日,住建部、发改委联合印发《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》,要求工程总承包单位应当设立项目管理机构设置工程总承包项目经理,配备相应管理人员,加强设计、采购与施工的协调,完善和优化设计,改进施工方案,实现对工程总承包项目的有效管理控制

(2)2020年08月28日,住房和城乡建设部、教育部、科技部、工业和信息化部等9部联合印发《关于加快新型建筑工业化发展的若干意见》,意见指出:大力推行工程总承包。新型建筑工业化项目积极推行工程总承包模式,促进设计、生产、施工深度融合。

什么是施工项目管理?施工项目管理需要借助哪些平台和软件?(项目施工管理系统是一套什么样的应用平台)

相对于施工总承包,EPC(设计-采购-施工)工程总承包具有以下优点:

(一) 强调和充分发挥设计在整个工程建设过程中的主导作用。对设计在整个工程建设过程中的主导作用的强调和发挥,有利于工程项目建设整体方案的不断优化。

(二) 有效克服设计、采购、施工相互制约和相互脱节的矛盾,有利于设计、采购、施工各阶段工作的合理衔接,有效地实现建设项目的进度、成本和质量控制符合建设工程承包合同约定,确保获得较好的投资效益。

(三) 建设工程质量责任主体明确,有利于追究工程质量责任和确定工程质量责任的承担人。

EPC工程总承包的优势,想必大家都清楚了,那么EPC工程总承包要如何实现,需要哪些平台?

下面为大家推荐广州君和经过市场调研与项目实践研发的EPC项目管理平台,平台支持二次开发,目前已投入到项目中使用。

EPC项目管理平台详情:EPC项目管理平台 | 您的项目管理管家

什么是施工项目管理?施工项目管理需要借助哪些平台和软件?(项目施工管理系统是一套什么样的应用平台)

管理内容

施工项目管理的内容取决于项目管理的目的、对象和手段。

其内容一般包括:

1.项目管理

通过进度、质量、安全、成本等诸方面的控制和管理,来实现预期的工期、质量、安全、成本等目标。

2.管理手段

施工项目的管理手段包括施工项目管理规划如项目管理规划大纲、项目管理实施规划,合同管理,信息管理,施工项目现场管理,组织协调、竣工验收、质量保修、考核评价、售后服务、定期回访等。

3.管理对象

对人力资源、技术、资金、材料、设备等诸多生产要素进行合理地管理,实现生产诸要素的优化配置与动态控制。

什么是施工项目管理?施工项目管理需要借助哪些平台和软件?(项目施工管理系统是一套什么样的应用平台)

关注“艾三维技术”微信公众号,免费获得BIM软件7天免费试用和13个BIM软件系列教程,还有精彩案例,BIM解决方案,定期发送!

版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 举报,一经查实,本站将立刻删除。

(0)
上一篇 2022年6月4日 上午8:01
下一篇 2022年6月4日 上午8:03

相关推荐

  • 我国成功防治超级害虫—烟粉虱

      我院蔬菜花卉研究所张友军研究员主持完成的“重大外来入侵害虫—烟粉虱的研究与综合防治”项目,近日荣获2008年度国家科学技术进步二等奖。  烟粉虱是一种由30多种生物型组成、能传…

    科研百科 2022年5月19日
    422
  • 科研项目+随访记录

    科研项目随访记录 科研项目随访记录是一个重要的工具,可以帮助研究人员跟踪和记录他们的实验结果。在这篇文中,我们将介绍一个科研项目的随访记录,该记录由一位名叫李华的研究人员进行。 李…

    科研百科 2025年2月13日
    0
  • 2022年十佳项目管理工具横向测评,总有一款适合你

    为了管理项目,项目经理要扮演很多不同的角色,要深入了解项目的各个方面,促进不同专业人员之间的交流,让每个人跟上各自的进度……如果没有工具辅助,就想想头都大了,让我们谢谢科技的进步。…

    2022年9月11日
    576
  • 科研项目成果孵育 科研孵化项目

    科研项目成果孵育:探索科技与教育融合新途径 随着科技的快速发展,科研项目成果孵育已经成为一项非常重要的任务。在孵育过程中,科技与教育的融合能够使科研项目的成果得到更快速、更有效的传…

    科研百科 2024年7月30日
    53
  • 科研项目类会计工作内容

    科研项目类会计工作内容概述 科研项目类会计是指专门为科研项目提供会计服务的一种特殊类型会计。随着科技的不断进步,科研项目已经成为企业财务工作中的重要部分。科研项目类会计的工作内容主…

    科研百科 2025年5月23日
    1
  • 干货:工程项目管理全流程梳理(工程项目全过程管理流程)

    工程建设项目前期工作流程 基本流程 ·建设项目投资决策(建议书、可行性研究报告)流程 建设项目设计阶段工作流程 建设项目准备阶段工作流程 工程建设项目管理流程 项目管理基本流程 招…

    2022年9月16日
    1.1K
  • 2009年公益性行业(农业)科研专项“锈病”、“农药”和“捕食螨”三个项目全面启动实施

      2009年12月12~13日,由我所陈万权研究员、郑永权研究员和徐学农副研究员分别主持的2009年公益性行业(农业)科研专项“小麦锈病监测与综合治理技术研究与示范&…

    科研百科 2022年5月19日
    260
  • 科研项目考核管理必要性

    科研项目考核管理必要性 科研项目是科技发展的重要组成部分,对于推动科学技术的进步和社会发展具有重要的意义。然而,在科研项目的发展过程中,考核管理的重要性越来越受到关注。本文将探讨科…

    科研百科 2025年5月25日
    1
  • 文本对比的软件

    文本对比软件:让文本阅读更加智能和高效 随着互联网的发展,文本内容变得越来越丰富,各种文本格式和风格的内容都有所涉及。为了让人们更好地理解和处理这些文本内容,文本对比软件应运而生。…

    科研百科 2024年10月16日
    0
  • 项目进度管理计算题

    项目进度管理计算 项目进度管理是项目管理中至关重要的一部分,涉及到对项目的各个方面进行计算和管理,以确保项目按计划进行,并在规定时间内完成。在项目进度管理计算中,需要考虑许多因素,…

    科研百科 2024年9月4日
    38