项目总工不懂精细化管理?项目管理标准化指导手册,提炼成功经验

在建工行业,出身平平想要混上项目总工,需要很多的经验和越来,并且能够有一套属于自己的管理办法,否则如何能够服众?

项目管理标准化指导手册,提炼成功经验,让身为总工的你更懂团队精细化管理。

一、施工进度报表

项目总工不懂精细化管理?项目管理标准化指导手册,提炼成功经验

二、安全巡查日志

项目总工不懂精细化管理?项目管理标准化指导手册,提炼成功经验

一本手册8个章节,从前期管理、施工管理、到计划合同、物资储备以及其他分项综合管理,从基本要求出发,让你深刻把控项目管理全过程,并严格执行落实。

三、安全检查、督查隐患登记台账

项目总工不懂精细化管理?项目管理标准化指导手册,提炼成功经验

四、分部分项工程动态监控台账

项目总工不懂精细化管理?项目管理标准化指导手册,提炼成功经验

台账、表达、流程图、各类支撑性文件清单等多项内容,严格按照行业管理标准制定编辑,并且提炼总结以往的成功经验,进行优化,更符合当前的工程管理要求。

五、变更索赔管理台账

项目总工不懂精细化管理?项目管理标准化指导手册,提炼成功经验

六、施工图设计工程数量与合同工程量清单复核表

项目总工不懂精细化管理?项目管理标准化指导手册,提炼成功经验

项目管理标准化指导手册,是一个系统化的管理办法总结,内容全面,对于管理层,和想要爬上管理层的工友来说,很有学习的价值。

项目总工不懂精细化管理?项目管理标准化指导手册,提炼成功经验

版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 举报,一经查实,本站将立刻删除。

(0)
上一篇 2022年5月23日 上午9:44
下一篇 2022年5月23日 上午9:46

相关推荐

  • 施工企业成本管理、施工项目、成本、管理、方法、目标管理 、原理

    摘要:一个企业能否在激烈的市场竞争中立于不败之地和取得较大的发展空间,关键在于其赢得的利润的多少。现在施工企业项目管理的最终目标是:低成本、高质量和短工期等以取得较大的利润;其中低…

    联系我们 2022年5月22日
    499
  • 科研 项目完成情况简述怎么写

    科研项目完成情况简述 近年来,随着科技的飞速发展,科研工作者在科研领域取得了许多令人瞩目的成就。其中,一些科研项目的成果不仅解决了重要科学问题,也为实际应用提供了重要的基础。本文将…

    联系我们 2024年12月7日
    5
  • 实验室科研项目怎么预测未来收入

    实验室科研项目怎么预测未来收入 随着经济的发展和技术的进步,人们对未来的收入充满了期望。然而,要实现预测未来收入这一目标并不容易。在实验室中,研究人员通过使用各种方法和工具来研究如…

    联系我们 2024年12月4日
    2
  • 项目管理软件visio

    项目管理软件visio Vison是一款功能强大的项目管理工具,可以帮助项目经理更好地组织和管理项目,提高项目的效率和质量。Vison提供了各种功能,包括任务管理,进度管理,成本管…

    联系我们 2024年9月19日
    24
  • 为什么你试了那么多时间管理方法,却都没有用?(不会时间管理怎么办)

    你去在网络上搜索“时间管理”后,网络上会出现巨量的方法例如:番茄钟、嘀嗒清单、柳比歇夫时间管理法等。 当我们看了这些视频文章后,却没有太大用处.生活还和以前一样。这是为什么? 首先…

    联系我们 2022年5月22日
    306
  • 科研成果奖和科技成果奖区别

    科研成果奖和科技成果奖是两种不同的奖项,用于表彰在科学研究和技术开发方面取得杰出成就的个人或团体。虽然这两个奖项都旨在奖励优秀的研究成果,但它们的评价标准和方法略有不同。本文将简要…

    联系我们 2024年12月7日
    30
  • 上海煲银项目管理有限公司

    上海煲银项目管理有限公司: 一家专注于区块链领域的公司 上海煲银项目管理有限公司(SBC)是一家专注于区块链领域的公司,成立于2019年,总部位于中国上海市。该公司致力于区块链技术…

    联系我们 2024年9月16日
    22
  • 科研启动经费招聘虚高

    科研启动经费招聘虚高是当前学术界和工业界普遍关注的问题。科研启动经费是指用于支持科学研究和技术创新的资金,其招聘虚高现象已经成为一个全球性的问题,不仅涉及到学术机构的招聘和经费管理…

    联系我们 2024年12月8日
    0
  • 公司项目管理流程图(公司项目管理流程图实例)

    我始终坚信: 管理就是走流程 没有规范流程,管理一切为零 ★按流程来做 流程为各项工作提供程序化的流程 保证办事有指导 ★用制度来管 制度为企业运行制定规范化的制度 保证事事有规范…

    联系我们 2022年5月22日
    260
  • 项目管理进度图

    项目管理进度图 项目管理进度图是一种用于展示项目进度和资源使用情况的工具,可以帮助项目经理和团队成员了解项目的实时情况,确保项目按计划进行。在这篇文章中,我们将介绍如何使用项目管理…

    联系我们 2024年9月19日
    20