工程进度控制管理制度(工程进度控制管理措施)

1、目标:通过规范施工进度管理,确保进度计划的有效执行和进度目标的实现;

2、编制施工进度计划

2.1施工单位应于第一次工地会后15天内完成施工组织设计(包含采取网络计划技术编制的施工总进度计划、年季月度施工进度计划、各类材料计划)的编制和自审工作,并报监理机构审核;

2.2监理机构总监理工程师在7天内审定批准(若需修改,由施工单位修正后在5天内再审定);

2.3公司分管领导组织工程部长和相关专业工程师用3―5天内对“施工组织设计(施工进度计划)进行了解和审查,并由监理机构总监理工程师签发实施;

2.4根据施工单位编制、经监理机构审定、公司工程部及分管领导审核的计划,工程部编制出《XX项目施工进度计划》报公司相关部门;3.施工进度计划管理准备工作:

3.1工程部现场代表和专业工程师、工程部长应在项目开工前1周取得经批准的全套进度计划和进度控制方案:《施工阶段施工总进度计划》《年季月度施工进度计划》《各类材料计划》

3.2为使现场的进度日常管理避免携带大量的进度计划、进度网络图等资料,工程部专业工程师应对上述计划和相关控制方案提示进行细化,按项目各阶段的工程内容、工序、关键控制节点、持续时间、衔接因果关系、控制难点、可能采取的措施等,编制出便于日常进度管理的具体工作手册,用于指导本月的进度计划实施的监督和管理,避免工作的盲目性和随意性;工程部长应承担此项工作的日常监督和管理工作;

4、施工进度管理工作内容:

4.1专业工程师按已批准的“施工总进度计划”、“年、季、月度施工进度计划”、“专业进度计划”及监理单位编制的“施工进度控制方案”内容,随时检查施工单位实施的开工项目时间、完工项目时间等一切进度科目是否与上述计划相符,真实记录实际进度及相关情况。当发现实际进度滞后于计划时,应立即签发《通知单》,指令施工单位采取调整措施,并协同施工单位纠偏。当因施工单位原因造成10天以上延误或不执行进度指令,应立即发出《第一次整改通知》(整改通知需清晰说明延误原因,发生部位及相关指令性意见)并同时抄报工程部长,由工程部科长出面协调;对已发出《第一次整改通知》而累计发生的延误超过15天,应立即再次发出《第二次整改通知》,并抄报公司工程分管领导、工程部长和公司相关部门,由工程部长直接再同施工项目经理协调或因工程部长持续协调无效,则由工程部长请求公司工程分管领导直接与施工单位企业负责交涉。

4.2专业工程师跟踪检查关键工序和薄弱环节存在的进度问题,即时提出保证措施,制定防范性对策;跟踪检查施工单位人力、材料、机具供应计划的执行。对甲供材料跟踪检查公司相关部门人员衔接供货计划的落实。若因施工单位材料设备部门原因造成进度延误的处理方式同4.1条。

4.3每月(周)末应要求施工单位编制下月(周)《施工月度作业进度计划》,如当实际进度与计划进度较有偏差滞后,应要求施工单位编制下月(周)计划时尽力追回滞后项目,并在下月(周)进度管理工作中特别留意,跟踪监督实施;参加每周由总监理工程师组织召开的“工地例会”。检查分析工程进度计划完成情况和执行存在的问题,提出下一阶段进度目标及落实措施;

4.4对工程部长、专业工程师、监理机构总监理工程师、专业监理工程师及公司相关部门配合存在影响进度的问题进行分析并提出解决办法;对各级管理人员执行不力,造成延误提出警示;对进度发生偏差滞后的追回情况进行跟踪检查,并亲临督促直至追回进度,报告追回进度情况和预测下步可能发生的情况。

工程进度控制管理制度(工程进度控制管理措施)

版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 举报,一经查实,本站将立刻删除。

(0)
上一篇 2022年5月23日 上午9:32
下一篇 2022年5月23日 上午9:32

相关推荐

  • 「技术分享」amis低代码前端框架(前端低代码开发平台)

    查看原文:【技术分享】amis低代码前端框架 点击关注“八戒技术团队”,阅读更多技术干货 随着微服务诞生,前后端分析已成为常态,然而前端编程属于弱语言变更,使用场景广泛。随着前端大…

    联系我们 2024年5月14日
    423
  • 大竹县人民医院定岗定编、绩效管理咨询及绩效管理系统软件项目

    一、项目采购标的清单 (一)通过梳理采购人的发展战略,向采购人提供符合采购人三 级综合医院实际发展需要的绩效管理体系建设服务,提供符合采购人三级综合医 院实际需要的人力资源定岗定编…

    联系我们 2022年5月22日
    484
  • 科研工作违纪风险点

    科研工作违纪风险点 随着科学技术的不断发展,科研工作已经成为人类探索未知世界的重要方式之一。然而,科研工作中也存在许多违纪风险点,这些风险点可能会对个人、团队、实验室或国家造成不良…

    联系我们 2024年12月6日
    22
  • 少代码替代低代码(少代码替代低代码怎么弄)

    目标是用尽可能少的代码实现尽可能多的价值。让我们来看看实现用更少代码做更多事的技术、工具和框架。 译自Less Code Alternatives to Low Code。 在我们…

    联系我们 2024年5月14日
    69
  • 信息管理与信息系统和计算机科学与技术相比较自考本科该选哪个?

    ​​信息管理与信息系统 主要学习经济与管理、计算机科学与技术和信息管理与信息系统三大 方面的基本理论和基本知识,接受科学思维、系统分析及技术工具的基本训练,掌握获取知识能力、应用知…

    联系我们 2022年5月22日
    303
  • 科研活动和科研课题的关系

    科研活动和科研课题的关系 科研活动和科研课题是学术界和工业界都非常重视的两个领域。科研活动是为了探索新的知识和技术,而科研课题则是为了实现特定的商业或工业目标。 科研活动和科研课题…

    联系我们 2024年12月6日
    0
  • 学校各部门电子材料归档范围

    电子材料归档范围: 学校各部门电子材料管理的重要性 随着现代信息技术的不断发展,电子材料在各个领域的应用越来越广泛。对于学校各部门来说,电子材料也是一个重要的资产,归档管理对于维护…

    联系我们 2024年12月3日
    0
  • 负责科研项目的职责

    负责科研项目的职责 科研项目是科学技术发展的重要载体,是推动社会进步的重要力量。在科研项目中,负责科研项目的职责是至关重要的。以下是负责科研项目的职责: 1. 项目规划:负责科研项…

    联系我们 2024年12月10日
    0
  • 项目团队名称

    我们的项目团队名称是“青鸟”,这是一个年轻而富有活力的团队,由一群充满激情和才华的年轻人组成。我们致力于为客户提供最优质的服务和最出色的解决方案。 作为青鸟团队的一员,我感到非常荣…

    联系我们 2024年12月9日
    2
  • 太空中的航天教育(航空航天科普教育)

    1970年4月24号,我国自主研制的第一颗人造卫星“东方红一号”发射成功,拉开了我国探索太空的帷幕。当时的人们用不同方式表达喜悦,尽情享受航天科技带来的新奇和快乐,这本身就是一次很…

    联系我们 2022年5月23日
    285