项目管理是企业管理的重头戏，是企业的生命线。科学的项目管理需要运用数字化手段，从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。近年来协同管理OA系统的项目管理越来越被企业所重视。此次华天动力协同OA系统V10版本项目管理平台升级，充分考虑到了客户实际项目管理应用场景的多样性，研发以项目管理为核心，以工作流为辅助，并嵌入页签功能，能匹配任何项目需求的灵动化管理应用。
一、工作流，贯穿全周期项目管理
工作流是华天动力协同OA系统的三大核心功能之一，V10版本把工作流概念充分的贯穿全周期项目管理中，把项目管理中的财务控制、人才资源管理、风险控制、质量管理、信息技术管理（沟通管理）、采购管理等有效的进行整合，提高流程审批效率，以达到高效、高质、低成本的完成政府机关及企业内部各项工作或项目的目的。
同时华天动力V10项目管理以信息共享，数据共同为目标，管理项目的进度、监控项目的质量与成本。不仅适用于工程类项目管理，同时满足非工程类项目管理。
二、自定义页签，我的要求我做主
不同的企业，不同的项目的业务场景、管理流程、所设部门都会不同，以偏概全，同一套用同一个模板的做法，显然已经过时。V10版本在项目管理模块内加入自定义页签功能，主要是为了方便项目管理者根据自己项目的个性化需求，设定项目下内页的展示项，需要什么就添加什么，不需要就删除，能匹配任何项目需求的灵动化管理应用。
三、合并合同管理，项目不出纰漏
一般的OA系统， 项目、合同往往分开管理，分开两块，但在企业的实际管理过程中，项目也许非常多，合同也很多，项目和其所属合同黏合读很高，彼此分开管理并不方便，增加了工作难度，也更容易出现纰漏。华天动力冲分考虑到这一点，在V10版本中项目管理在新建项目时增加合同的选择，可以把与该项目相关合同勾选下来，统一管理，这样在项目管理期间，调查合同数据，核对收付款项、验收项目标准等等都方便很多，也更不容易出纰漏。
四、节点管控、控制节奏降低风险
在项目进展过程中，项目多、周期长，人员变动大……导致了项目负责人和企业高管很难及时了解到项目进展的具体情况。V10通过项目地图能清晰展示项目节点，项目进度、人员安排等情况，方便做好后续的人员和资源的配置。华天动力协同OA系统项目地图实现三级穿透钻取。第一级，通过地图可查看全局项目，全揽项目整体；第二级，列表查看项目明细，能显示所有的项目进展情况，对项目每一个阶段进展了然在胸，列表画面支持与现场监控系统对接，直接查看现场情况；第三级，流程查看项目办理的详细信息，掌握项目进展的每一个细节。
此次华天动力协同OA系统V10版本项目管理平台升级，充分考虑到了客户实际项目管理应用场景的多样性，研发以项目管理为核心，以工作流为辅助，并嵌入页签功能，能匹配任何项目需求的灵动化管理应用。进一步满足客户从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目目标的个性化匹配。
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