项目管理目标描述包括
项目管理的目标是描述项目的总体目标和范围，并为项目团队提供指导，以确保项目能够按时完成，并在预算内完成。
项目管理目标包括以下方面：
1. 项目目标的确定：确定项目的具体目标和范围，并将其转化为可管理的任务和项目范围说明书。
2. 项目规划：规划项目的进程，包括制定项目计划，分配任务和资源，并确保项目团队在适当的时间完成适当的任务。
3. 项目监控：监控项目的进展，确保项目按照计划进行，并在必要时进行调整。
4. 项目收尾：收尾项目，包括完成项目文件和交付物，解决任何问题和缺陷，并确保项目团队对项目的完成情况进行评估和报告。
通过这些目标，项目管理可以帮助项目团队有效地规划，执行，监控和控制项目，从而提高项目的质量，效率和成功。
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