项目属地管理是指在项目所在地进行项目管理，与项目业主、设计师、工程师、施工队等在当地建立合作关系，进行项目规划、设计、施工、维护等整个生命周期的管理。
在项目属地管理中，项目业主需要与当地的管理公司、设计师、工程师、施工队等建立良好的合作关系，以确保项目的顺利进行和高质量的交付。同时，项目属地管理也需要考虑到当地的法律法规、风俗习惯、气候环境等特殊因素，以确保项目在当地能够实现可持续发展和社会效益。
项目属地管理的优点在于，可以使得项目业主更好地掌控项目进度、质量、成本等方面，同时也可以使得项目管理更加灵活，适应当地的工作环境和需求。此外，项目属地管理还可以提高项目业主的满意度和信任度，有利于项目的长期发展。
然而，项目属地管理也存在一些挑战和风险。例如，当地的法律法规、风俗习惯、气候环境等可能会对项目产生影响，需要当地管理公司进行有效的管理和监督。另外，项目管理也需要考虑到当地的文化差异和语言障碍等问题，需要进行有效的沟通和协调。
因此，项目属地管理是项目管理中的一种重要方式，可以帮助项目业主更好地掌控项目，提高项目的质量和社会效益，同时也能够促进当地经济的发展。但是，在进行项目属地管理时，需要考虑到当地的法律法规、风俗习惯、气候环境等特殊因素，并进行有效的管理和监督。
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